课程名称：温度服务之沟通训练及话术库优化
主讲老师：李方 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通有礼、温度对话 一、沟通5大态度红线 案例导入：在线沟通客户会因为哪些问题从产品抱怨升级服务态度的抱怨？（举例说明） 1. 推诿的态度 2. 烦躁的态度 3. 拒绝的态度 4. 质疑的态度 5. 随意的态度 ..

课程名称：中小企业管理制度设计实操
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：课程名称 课程大纲 第一课；制度化管理的意义 一、制度概要 1.案例一：分粥的故事 2.制度的定义 3.制度的特点 4.制度的类型 5.制度的作用 二、制度化管理的意义 1.案例二：好制度与坏制度 2.制度化管理的主要..

课程名称：欧卡工作坊
主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：欧卡概念与破冰 1、破冰：顶牛盲盒 2、互动：昨天/今天/明天 3、欧卡曼陀罗：职场U等生 第二讲：欧卡乐ALL color 一、欧卡360°沟通 1、说不清：标准不清晰，结构混乱 2、听不懂：自以为是..

课程名称：第一个品类：线下3个进阶短期班
主讲老师：郑长福 培训天数：2 天
课程简介：克服紧张-击破恐惧、重塑自信、轻松走向舞台 精准表达-告别啰嗦做到一击即中的精准表达 台风训练-练好你的台风、让您的气场倍增 即兴演讲-助你在各个场合即兴演讲、随手捏..

课程名称：如何实现公司战略？
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：为什么传统的绩效考核效果不好？ ——灵活多变的绩效管理 一：传统的绩效考核的问题 1、人为因素太多，导致考核不公平 2、指标、标准、权重设计不合理，导致起不到激励作用 3、临时工作和不适合KPI..

课程名称：时间管理与会议管理
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：DAY1:上午——时间管理篇 第一讲:时间管理的价值 一、时间管理的常见误区 1. 误区一：没有目标和计划 2. 误区二：没有轻重缓急 3. 误区三：没有统筹安排 4. 误区四：没有授权 二、时间是..

课程名称：总裁相马术——九型人格与识人用人
主讲老师：汪洋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述 一、我是谁 1. 谁在决定我们的行为？ 2. 什么是性格？性格是如何形成的？ 3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系 4. 九型人..

课程名称：金字塔原理——高效汇报与逻辑表达
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金字塔结构 一、金字塔在思维中的构建 1. 导入案例：金字塔思维在生活中的闪现 2. 结构的作用 主要解决：对于结构的认知 二、金字塔结构的标准图 1. 解析金字塔结构图 2. 金字塔结构四个特点详细讲解 记忆练..

课程名称：教练技术-管理者的培育与辅导能力
主讲老师：田乐明 培训天数：2 天
课程简介：小组讨论：员工辅导的障碍 1. 辅导下属的成功经验 2. 一次尴尬的指导案例 3. 有效辅导下属的难点 4. 怎样提高辅导的技术 工具：四联图思维 第一部分：员工辅导认知 第一讲：教练技术认知 一、什么教练技术 1. ..

课程名称：告别不“成熟”—青年员工的成长型思维与表达
主讲老师：郭瑞卿 培训天数：1 天
课程简介：一、开场破冰 1、感受自我心理与语言的关联 2、感受团体与个体的关系 3、感受主动沟通与被动沟通 （《OH卡投射与体验》每组抽取相关卡片；根据提示编成心理故事；小组完整故事讲述。 梳理团队与个体的关系，引导学员发现潜在彼此的能..

课程名称：流量变现——N个关键节点和深层逻辑
主讲老师：张远 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：曝光渠道——全因素竞争 一、微信、抖音、拼多多、小红书的流量特质 1. 微信：你说啥？ 2. 抖音：这是啥？ 3. 拼多多：还有啥？ 4. 小红书：他说啥？ 二、微信、抖音、拼多多、小红书的流..

课程名称：后十九大时代 医药区域管理者经营提升训练
主讲老师：单运滔 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新政后医药行业的挑战与机遇（医药改革政策剖析） 一、我国医药改革的四大需求 思考讨论：为什么我国要进行医药改？ 1. 需求一：中国经济改革增长的需求 1）医药大健康产业将成为中国经济的新增长点 2）中国经济增长向第三产..

课程名称：电力企业的市场化思维
主讲老师：苗东利 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：售电侧的市场化改革 1. 电能的商品属性 2. 售电侧并不具备自然垄断性  第二讲：市场化思维的认知 1. 垄断化与市场化的矛盾 2. 市场化思维在电力企业中缺少的原因 3. 市场化思维的局限性与实效性 讨论：..

课程名称：言出必达——管理者高效沟通
主讲老师：张雷 培训天数：2 天
课程简介：开场体验：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围，约2分钟） 团队建设：分组、确认组长和小组角色分配 （采取抽排牌机制，约8分钟） 第一讲：认知沟通——基于人性的沟通艺术与策略 一、沟通的..

课程名称：高效时间管理 ——创造一天＞24小时的秘诀
主讲老师：王伟 培训天数：1 天
课程简介：引子：职业经理人的一天 一、时间管理导航 （一）何谓“时间” （二）时间的特性 （三）什么是“时间管理” 案例分享：德鲁克的时间管理方程式 二、最重要的时间管理 （一）生涯规..

课程名称：品牌赋能 农业崛起 中国农业品牌实战落地课程
主讲老师：刘静华 培训天数：2 天
课程简介：一、中国农业品牌发展面临哪些问题？ 1、中国农业企业品牌建设的困惑 2、农业品牌的误区与解析 3、农业品牌建设的国际经验分析 3、如何改变农业企业家品牌意识 4、中国品牌农业时代已来临 二、中国农业如何找品牌定位？ 1、市..

课程名称：团队战斗力提升与单兵执行力训练
主讲老师：高云鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力的底层逻辑 1、执行力是目标与结果之间最重要的一环 2、执行力是实现战略的必要条件 3、执行力与行动力 4、现场互动：精准执行（执行力诊断） 5、执行力不强的三大表现 6、执行不力对企业的五大影响 7、组织低效产..

课程名称：钢铁中层----4R 执行模式
主讲老师：胡建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么） 导入： 1）商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值 2）因为有目标，所以谈结果 分享：不讲结果的常用语（我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了） 一、结果要“有时间&rdq..

课程名称：O2O模式渠道客户拓展与高效招商策略
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：互联网营销环境下O2O渠道发展 1.互联网时代营销方式的转型 2.互联网时代的渠道扁平化趋势 3.企业竞争焦点：渠道平台化 4.营销竞争焦点：渠道共生化 5.企业渠道模式的发展新趋势 6.讨论 7.品牌O2O渠道..

课程名称：利用EXCEL实现统计核算
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：减少90%工作量的实战快速统计应用 （1）晦涩难记的单元格引用采用文字表示的方法有哪些？ (2) 如何检查已录入数据的不合理性？ (3）限制输入数据的长度、类型，避免录入错误的工具你能够玩弄于小拇指尖吗？ （4）快速填..

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