课程名称：高效团队这样搞
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？ 一、什么是团队？ 优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导 b清晰明确的共同目标 c统一的思想；统一的声音；统一的行动； 二、团队、团体、群体的区别 1.互..

课程名称：服务沟通技巧
主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：优质服务是服务行业的灵魂 一、正确了解客户和客户意识 案例分析： 二、为什么要培养客户意识？ 三、什么是优质客户服务？ 案例分析： 四、优质客户服务从哪儿而来？ 1、客户感知四维度 2、客户感知vs.客户期望 ..

课程名称：微表情培训课大纲
主讲老师：赵了了 培训天数：1 天
课程简介：第一单元微表情的起源与定义 1.肢体语言是人际沟通的关键元素。 2.肢体语言是人潜意识的投射 3.通过肢体语言读懂对方的真实意图 第二单元破解身体语言：头部和脖子的表达 1.头和脖子 2.眼睛 3.鼻子 4.嘴巴 ◇小..

课程名称：高效能人士的七把金钥匙
主讲老师：李皓明 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：重新探索自我 第一讲：由内而外全面造就自己 游戏导入：你看到了什么 一、三个重大概念 1. 思维定式 2. 思维转换 3. 以原则为中心 案例分享： 1）超市老板的思维定式 2）玉皇大帝修电梯招标 小组互动..

课程名称：债券市场培训课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：2 天
课程简介：一.中国债券市场发展状况 1.中国债券市场发展历程简述 2.中国主要债券交易场所 3.主要债券种类、发行主体 4.债券评级体系 5.债券托管、监管体系 6.当前债券市场存在的主要问题 二.债券一级市场 1.债券发行主体构..

课程名称：建立信任
主讲老师：关家驹 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 【案例教学】尾生抱柱&商鞅变法的故事 启示：人际的基础是信任 二、为什么信任如此重要 1、信任是人际关系的基础 视频赏析（《信任》） 故事分享（富豪与儿子） ɨ..

课程名称：管理精进——卓越管理五项修炼
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：修炼一、直面新的管理挑战 一、知识经济的三大挑战 1. 数据替代技术，成为组织发展核心资源 2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式 3. 赋能与授权替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式 二、适应知识经济的..

课程名称：企业经营中发票处理技巧与合同管理
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、企业经营中发票处理技巧 1、金税三期 “大数据”下的发票风险 2、发票发展新动向：没有发票专用章的电子普票有效吗？增值税电子专用发票试点新政 3、增值税发票类型、抵扣进项等相关问题 4、案例解析增值税..

课程名称：银行新员工的服务礼仪
主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：礼仪的内涵 一 什么是礼仪 二．为什么要学习礼仪 三．礼仪的本质 第二部分：银行服务人员的形象塑造 一、仪容修饰 1、魅力女士“妆”出来：职场妆容步骤及要求 2、魅力男士“修&..

课程名称：结构化思维表达沟通与交流
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、金字塔思维，在工作中的重要性 1.常见的四种思维对比 - 水平思维 - 惯性思维 - 逻辑思维 - 金字塔思维 2.金字塔思维，一份用脑说明书； - 讨论：什么是结构？ - 互动：思维有结构吗？ - 金字塔思维的常..

课程名称：POKA-YOKE防错技术实战 省力化、省人化、自働化、简便自动化
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：1、防错 什么是防错？防错的起源与发展 为什么要防错？防错的收益 错误、人为错误的分析与再发防止对策 •防错与质量体系的关系 缺陷、故障、不良的分析与防错的对策 •防错与零缺陷、质量工具的关系 异常的管..

课程名称：企业资本运营实战
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：一、讲解私募股权投资基金 [内容概述：从概念入手，厘清对私募股权投资中各种概念或基金形态的共同点和区别。从历史入手，讲述私募股权基金的由来和得失。不同行业背景出身的私募基金投资人，在投资风格和关注点上各有不同。了解私募股权基金的运作方..

课程名称：沙漠掘金-打造高绩效团队
主讲老师：龚致勋 培训天数：2 天
课程简介：一. 分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗? 1. 制定目标的SMART原则 2. 团队领导力:领导力的定义(内涵和外延) 3. 团队角色分工: 4. 理想团队的四种角色: a) 德者领导团队 b) 能者攻克难关 c)..

课程名称：打造卓越服务
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：前言导入：当下零售一线服务中的四大恐怖杀手 1.智能设备——无处不在的“摄像头” 2.网络传播——成为“网红”很容易 3.舆论失衡&m..

课程名称：从精兵到干将—领导力提升四步曲
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：储备干部的角色认知与素质要求 1.储备干部的三个纬度：承上、启下、平行 2.从业务精英到干部的三个职责转变 3.储备干部角色错位的常见六个表现 4.新晋干部的三把火 互动：作为储备干部，我们的误区是什么 下步工作中，..

课程名称：新零售运营及实体店赋能实操
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：开场案例： 零售小票带来的销售变革 第一讲：趋势篇 1.移动互联网时代下的零售发展趋势是怎样的？ 2.未来零售的发展方式是怎样预判的？ 第二讲：明道篇 1. 新零售的概念和特征是什么？ 2．新零售“人货场&rd..

课程名称：流程管理的梳理、规划与优化（高阶）
主讲老师：韩冬 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：认识流程管理 1. 什么是流程，什么是流程管理 2. 企业流程的种类 3. 区分流程再造与流程优化 4. 导入流程管理的时机选择 5. 流程管理的作用、意义 6. 企业没有实行流程管理的原因何在 案例讨论：如何让员..

课程名称：贷后管理线上培训
主讲老师：林承铎 培训天数：2 天
课程简介：一、贷后管理的主要内容 1、贷后管理的核心意义 2、贷后管理的流程分类 二、贷后检查 1、一般贷款业务贷后检查要点及案例 2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例 3、项目贷款贷后检查要点及案例 三、贷款展期 1、贷款展期..

课程名称：赢在精准：高效能工业品销售六字真经
主讲老师：叶敦明 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：精准沟通，一人成就一台戏 天天在沟通，太多无用功；一次沟不通，越说话越囧。精准沟通，帮您将三件要事一气呵成：客户需求之靶，客户记忆之箭，精心编排之弓。拉起弯弓，搭上磨亮的箭，定能射准客户需求之靶心。 一、两极化，天才做全工无..

课程名称：金字塔原理——在课程设计与表达中的应用
主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天
课程简介：课堂模拟再现 一、说课 1.课程目的、培训目标 2.课程主要内容 3.课程的重点、难点、亮点 4.授课及培训方法 5.案例及练习 二、讲课 1.知识点讲授 2.课程结构介绍 导入 课程设计与表达的典型“..

共 14188 条记录  [184/710] 首页上一页 181 182 183 184 185 186 187 188 下一页   尾页