课程名称：项目管理基本技能养成训练营
主讲老师：高虎 培训天数：3 天
课程简介：模块一：线上基础理论课程 项目管理基础知识导入 序号 名称 内容 用时 第一讲 导言： 项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来 2、项目管理发展的里程碑事件 3、中国项目管理的发展 30分钟 第一章 结构化方法..

课程名称：制造型企业 中层干部管理技能与综合素质提升
主讲老师：黄杰 培训天数：4 天
课程简介：第一部分：管理的认知与管理者的角色定位 ◆ 对管理概念的基本认知—管理的功能与卓越管理的含义 ◆ 管理学中的四项基本职能 ◆ 不同层次管理者的定位 ◆ 中层干部的重要作用、地位和使命 ◆ 中层干部的权力和..

课程名称：Word文档高效商务排版应用
主讲老师：王小伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：打造得心应手的排版环境 1. 快速掌握Word界面操作环境 2. 自定义快速访问工具栏和功能区 3. 设置保存新文档时的默认文件格式 4. 设置Word记录最近打开过的文档数量 5. 在新、旧Word文档格式之间进行转..

课程名称：新管理者如何度过第一个90天
主讲老师：郭齐蕊 培训天数：3 天
课程简介：引题： 张主管新官上任的苦恼 第一讲：新任管理者的角色定位与角色转变 一、表现力 1. 角色转变 2. 心态转变 3. 职责转变 4. 方法转变 5. 能力转变 二、执行力 1. 责任意识 2. 改善意识 3. 效..

课程名称：企业员工心态培训
主讲老师：高永才 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：销售心态的重要性 心态决定销售的成与败 好心态是成功销售的第一步 销售成功的80％来自心态 摒弃消极的心态，以积极的心态去做销售 心态决定销售业绩 第二部分：影响销售业绩的七大不良心态 害怕拒绝，为自己寻找退缩的..

课程名称：超越巅峰
主讲老师：曹大嘴 培训天数：12 天
课程简介：日期 章节 课题 内容 Day1 序章 《团队建设》 破冰暖身+团队建设 第一章 《阳光心态与执行力》 心态的转变、团队激励、感恩、忠诚 Day2 第二章 《市场分析与客户管理》 市场分析、客户定位、客户画像、客户管理 Day3..

课程名称：新人如何成功步入职场
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：一、课程开篇：正确认识成功与目标 1、成功： ◇成功的概念 ◇对成功的困惑 ◇正确的成功意识 ◇案例分享 2、目标： ◇目标的重要性 ◇故事与案例分享 ◇目标与财富的关系 ◇如何找到自己的成功目标 ◇案例分享 二..

课程名称：MTP（中层管理技能提升）内训篇 -----科学管理 尊重人性 高效高能
主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、角色认知 导入 一、我是谁？ 1、“一人敌”与“万人敌” 2、管理者角色转变 3、管理，还是领导？ 二、管理者的角色层级 1、上司的下属 2、同级的同事 3、下属的上..

课程名称：高效执行三要素
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、是什么影响了执行力（透过现象看本质，找出影响执行力的个体因素） 互动：你为自己的执行力打几分？你的领导给你的执行力打几分？ 1、什么是执行力 2、军人为什么执行力强 3、是什么影响了你的执行力 （1）习得性无助 （2）由..

课程名称：迈向卓越—正能量与责任担当
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】 引言： 后疫情时代更需要正能量和责任担当 1.后疫情时代的企业迷思 2.逆势增长的突围之道 第一讲：正能量塑造职场卓越铁军 1.何为正能量，学习正能量的重要性 2.塑造正能量的三个工具 1）永远只关注正面 ..

课程名称：高效职场沟通 融合了思维技术、沟通技术、性格分析、心理咨询、NLP的职场沟通课
主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天
课程简介：一、从一个沟通视频重新理解沟通 (一)沟通的目的 (二)沟通的前提 (三)沟通的影响因素 (四)正面沟通与负面沟通 二、讲得清：沟通中的逻辑层次 (一)具体与抽象的测量与解读 (二)杂乱or清晰 (三)沟通如何符合大脑思..

课程名称：王阳明心学智慧与团队管理
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：从心学三大核心思想到管理者的自我认知 一. 认识管理 解析：经营与管理 二．基层管理者的定位与认知 1.我是谁？---重塑定位，从心开始 2.我的价值---管理人员的岗位胜任力始于知行合一 3.管理人员在企业中的作..

课程名称：金融科技－数字化转型与智能金融
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、识别互联网金融、科技金融与数字金融 1、思维创新 2、金融面临的挑战 3、用数据认识用户 4、什么是金融科技？ 5、金融科技生态 6、金融科技关键技术与典型应用 7、什么是数字金融？ 8、如何理解数字化？ 9、金融..

课程名称：总结汇报类公文写作训练
主讲老师：易云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作总结 一、写作要求 1. 言之有物 2. 言之有序 3. 言之有方 二、写作方法及模板 1. 开头 2. 基本情况 3. 主体部分 1）写作公式：做法+成绩 2）“做法”的写法步骤..

课程名称：内训师课程开发与教学能力提升进阶培训
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：台上一分钟，台下要用功——课程开发篇 接到培训任务后的任务与需求分析 培训任务的性质、内容、时间、要求分析基于成年人的学习规律的学习模型 做好对员工现有能力状况的测评如何最大限度挖掘学员的培训需求【..

课程名称：逆势突围——微信营销与强势社群打造策略
主讲老师：傅强 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：定位篇——微信朋友圈IP打造与客户大数据分析 一、微信朋友圈IP打造与定位 1. 如何做好微信营销的基本原则 1）推销VS营销：你若强来，我便不从VS你若盛开，蝴蝶自来 2）第一VS唯一：要么做第..

课程名称：视觉引导技巧
主讲老师：周海博 培训天数：1 天
课程简介：第一章：什么是视觉引导 视觉语言与引导技术 视觉引导在国内的发展现状与展望 一、视觉引导的优势和应用 1)内视觉与外视觉 2)激发左脑与右脑 3)视觉语言的表达形式一览 二、视觉引导的意义 1)激发创意，更多参与 2)..

课程名称：员工管理：如何带队伍
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程说明： 带人就是带心，管理好员工的内心世界，才能管理好基层工作。 本课程主要针对不同场景的员工如何管理，通过问题讨论与互动方式，引导大家共同思考，并给予实操方法和工具，帮助管理者有效管理员工，从而提高团队的效能和效率..

课程名称：人际沟通与问题反馈
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 认识沟通 导入：沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 第一讲：沟通的实质 一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战 1. 智能时代的“沟通”新变化 2. 走出微时代，..

课程名称：迎接“电改2020挑战”探析转型升级之路
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：关于电改 1、什么是电改？ 2、电改的目的 3、电改的具体内容以及新电改9号文； 第二节：电改2020年面临的挑战； 1、在更高层面更大范围实施混合所有制改革； 2、建立灵活高效的市场化经营机制； 3、大力推进集团..

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