| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：课程大纲： 导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 .. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主.. | |
| 课程名称：学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性，为什么？ 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者.. | |
| 课程名称：领越领导力：领导者的5项习惯行为 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一讲：以身作则 在本单元中，领导者要学会：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人，你也就不会相信该信.. | |
| 课程名称：学德鲁克：教练领导力(管理教练篇) | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：第一天 一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标 二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2．选定我的领导力矩阵与开发战略 三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领.. | |
| 课程名称：卓越领航—领导力“八项核心能力”修炼 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-08-28 | |
| 课程收益：导入：领导力本质——从管理走向领导 第一讲：管理与领导 一、领导与领导力 区分：领导与管理的区别 1. 领导力的2个分类 1）权力领导力：行政权（职务权力）、奖赏权（资源使用）、强制权（绝对话语权） .. | |
| 课程名称：赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-10-23 | |
| 课程收益：第一讲：高效能团队的认知 导入故事：团队和群体的认知 测评：杰出管理者行为测试 一、一个团队和一群人的区别 1. 一切与我有关 2. 我的对策和建议是什么？ 3. 我需要与他人共事 互动思考：你愿意和什么样的同事相处？ .. | |
| 课程名称：领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-10-27 | |
| 课程收益：内容要点 破冰，讲师自我介绍 学习小组建立、学习内容说明 1.领导者的自我角色认知与领导力 领导、领导者、领导力与领导风格 管理与领导在管理工作中的差异 .. | |
| 课程名称：四维领导力®沙盘模拟 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：5300 开课时间：2026-12-01 | |
| 课程收益：模块主题 教学内容 模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 ᠊.. | |
| 课程名称：决策领导力——系统思维与科学决策© | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-12-18 | |
| 课程收益：第一讲：决策是领导力的核心 一、管理就是决策 案例：“海底捞”的困境与重生 1. 领导者通过决策实现管理意图 2. 决策是领导力的体现 3. 决策需要远见和洞察力 二、决策的基本逻辑 案例：诸葛亮&.. | |
| 课程名称：破局与引领：高级质量经理的战略领导力修炼 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-12-25 | |
| 课程收益：第一天：从战术执行到战略引领——重塑质量的价值定位 开篇：我们的共同困境与机遇 破冰活动：分享最棘手的“质量领导力挑战”；讲师呈现四大核心困局。 第一讲：进化论—&.. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主.. | |
| 课程名称：卓越领航—领导力“八项核心能力”修炼 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-08-28 | |
| 课程收益：导入：领导力本质——从管理走向领导 第一讲：管理与领导 一、领导与领导力 区分：领导与管理的区别 1. 领导力的2个分类 1）权力领导力：行政权（职务权力）、奖赏权（资源使用）、强制权（绝对话语权） .. | |
| 课程名称：领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-10-27 | |
| 课程收益：内容要点 破冰，讲师自我介绍 学习小组建立、学习内容说明 1.领导者的自我角色认知与领导力 领导、领导者、领导力与领导风格 管理与领导在管理工作中的差异 .. | |
| 课程名称：决策领导力——系统思维与科学决策© | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-12-18 | |
| 课程收益：第一讲：决策是领导力的核心 一、管理就是决策 案例：“海底捞”的困境与重生 1. 领导者通过决策实现管理意图 2. 决策是领导力的体现 3. 决策需要远见和洞察力 二、决策的基本逻辑 案例：诸葛亮&.. | |
| 课程名称：带队伍：提升组织绩效的团队领导技术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-12-26 | |
| 课程收益：第一单元：领导的认知 一、知识引入：现今社会环境的变化趋势 1、东/西方领导的差异性 2、从“执行”开始说起 3、理解“执行→执行力→执行能力” 4、领导者&.. | |
| 课程名称：基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5000 开课时间：2026-06-20 | |
| 课程收益：第一讲：重新认识绩效管理 1.什么是绩效管理？ 2.为什么推行绩效管理？ 3.绩效管理为什么会失败？ 4.绩效管理体系与战略的关系 5.绩效管理体系与人力资源管理体系 6.绩效管理的常见误区及案例解析 第二讲：绩效管理的常.. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：课程大纲： 导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 .. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主.. | |
| 课程名称：领越领导力：领导者的5项习惯行为 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一讲：以身作则 在本单元中，领导者要学会：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人，你也就不会相信该信.. | |
| 课程名称：蓄势待发—专业采购人员能力提升实战训练营 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：模块一 DAY-1 采购人员专业能力提升成长计划 〖案例解读〗从一位供应链总监的年度述职报告来看采购人员的能力提升计划 1.做一个企业信任的采购者 2.POCKET 采购中市场分析原则 3.卡拉杰克模型 4.采购成本分析模型.. | |
| 课程名称：学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性，为什么？ 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者.. | |
| 课程名称：销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一部分：概述 标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有的营销体系的建设一定都是对准企业的问题的 标杆公司销售体系的改变以及其改变原因—&md.. | |
| 课程名称：培养人：基于教练技术的下属辅导技巧 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：【第一天上午】教练之思维模式 1、教练的思维模式——问题导向思维 VS 结果导向思维【案例讨论】为什么要转变思维模式 【案例反思】避免陷入问题的陷阱 （1）急于行动 （2）谁的问题 .. | |
| 课程名称：干部管理与人才梯队建设 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-07-11 | |
| 课程收益：第一部分 支撑组织能力提升的人才管理 一、企业发展中的组织能力痛点 1. 人才战略是组织发展的第一战略 2. 价值化人力资源与人才管理的理念 二、高速增长的组织特征 1. 组织有活力（干部能上能下、循环赋能、循环作战） 2... | |
| 课程名称：设备能力研究--CMK计算与分析 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-07-14 | |
| 课程收益：主题/目标 讲 师 学 员 课程导入 问题提出与团队组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 过程变差 变差及其来源 什么是变差 提问及回答老师问题 过程变差的75%来自设备变差 变差与正态分布 正态分布之特点与判定方法 .. | |
| 课程名称：解锁现场人效，推动新质生产力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3900 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：导入 •案例分析：员工效率如何提升 •效率改善的误区 •效率改善的两种思路 •效率改善PDCA循环 ： •初步厘清车间人效提升的思路 理解并清晰定义人效问题 ɨ.. | |
| 课程名称：学德鲁克：教练领导力(管理教练篇) | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：第一天 一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标 二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2．选定我的领导力矩阵与开发战略 三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领.. | |
| 课程名称：《销售读心术 ——客户心理洞察与购买决策引导技巧》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-07-18 | |
| 课程收益：Part1：客户购买决策动因探寻 第一讲：WHY-为什么需要影响客户购买决策 1. 购买是由决策组成 2. 影响决策就是引导购买 第二讲：IF-人的决策可以被影响吗？ 一、认识人的决策机制 1. 理性脑和感性脑 2. 影响.. | |
| 课程名称：人力成本管控与组织人效提升 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-07-23 | |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源的关键价值 1.关键人才的供应链 2.人才供应链的投入产出比ROI-人效 二、人力资源人效分析的指标项 1.组织人才配置率的相关指标 2.人才培养达成率的相关指标 3.薪酬绩效.. | |
| 课程名称：人力成本管控与组织人效提升 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-07-23 | |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源的关键价值 1.关键人才的供应链 2.人才供应链的投入产出比ROI-人效 二、人力资源人效分析的指标项 1.组织人才配置率的相关指标 2.人才培养达成率的相关指标 3.薪酬绩效.. | |
| 课程名称：人才培养的学习地图设计工作坊 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2026-07-25 | |
| 课程收益：模块一、解密学习地图：驱动人才与组织发展的核心引擎 1.从生活路径图到学习地图：真实案例导入 2.通过日常导航类比理解学习路径设计 3.知名企业学习地图成功案例 4.学习地图构建的底层逻辑与核心原则 5.六大关键步骤全程解析：.. | |
| 课程名称：以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-08-04 | |
| 课程收益：内容要点 破冰，讲师自我介绍 学习小组建立、学习内容说明 输出成果 塑造学习氛围、明确学习目标 一、认知绩效管理与考核 工具/表单/模型 绩效管理闭环.. | |
| 课程名称：商务演讲与魅力表达技巧实战训练营 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-08-12 | |
| 课程收益：开场：演讲的本质与力量 1、学员痛点 "演讲对我的职业发展真的那么重要吗？" "我就是个内向的人，能学会演讲吗？" "不知道演讲到底有什么用，感觉离自己很遥远..." .. | |
| 课程名称：《降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-08-15 | |
| 课程收益：第一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述 一、我国劳资冲突与劳动争议的现状 1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大 1）1986-2023年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对H.. | |
| 课程名称：教练赋能-员工辅导与有效激励 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-08-18 | |
| 课程收益： 内容要点 工具/表单/模型 输出成果 破冰，讲师自我介绍 学习小组建立、学习内容说明 塑造学习氛围、明确学习目标 1. 一流的教练是最出色的领导者 管.. | |
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