| 课程名称：《非职权影响力—说服力与话语权》（即非权力领导力） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：课程题目 课程内容 第一章： 对影响力的正确认知 1.影响力，恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量！ 2.纵观全球，那些最具影响力的人物身上，究竟潜藏着哪些共通的特质呢？ 3.探究影响力的不同类别，可分为依托.. | |
| 课程名称：PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2026-05-16 | |
| 课程收益：第一讲：大势观澜——全景认知领导力 【破冰互动】激流中谁是关键人 1、VUCA——当今及未来的时代特征 2、勇士漂带给我们的启示 3、认知世界最大的障碍——.. | |
| 课程名称：四维领导力®沙盘模拟 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-05-25 | |
| 课程收益：模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑.. | |
| 课程名称：高情商领导力：打造高绩效团队 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：6000 开课时间：2026-05-27 | |
| 课程收益：破冰环节与前序： 学员之间的情感链接 讨论：我们为了什么来到了这里？岗位与心态的关系讨论 提升情商水平，加强与我们的世界紧密相连 权威机构调查数据分享 讨论：高情商VS低情商的人 第一模块：解.. | |
| 课程名称：精益领导力与企业转型战略部署 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-06-12 | |
| 课程收益：导课: 视频案例开场（丰田&福特对比视频）：在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中，如何实现JIT准时生产 1．企业经营与精益生产 1.1经营公式-揭秘企业经营本质 1.2影响企业利润的因素-扩大销售.. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：课程大纲： 导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 .. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主.. | |
| 课程名称：领越领导力：领导者的5项习惯行为 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一讲：以身作则 在本单元中，领导者要学会：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人，你也就不会相信该信.. | |
| 课程名称：学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性，为什么？ 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者.. | |
| 课程名称：学德鲁克：教练领导力(管理教练篇) | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：第一天 一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标 二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2．选定我的领导力矩阵与开发战略 三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领.. | |
| 课程名称：卓越领航—领导力“八项核心能力”修炼 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-08-28 | |
| 课程收益：导入：领导力本质——从管理走向领导 第一讲：管理与领导 一、领导与领导力 区分：领导与管理的区别 1. 领导力的2个分类 1）权力领导力：行政权（职务权力）、奖赏权（资源使用）、强制权（绝对话语权） .. | |
| 课程名称：赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-10-23 | |
| 课程收益：第一讲：高效能团队的认知 导入故事：团队和群体的认知 测评：杰出管理者行为测试 一、一个团队和一群人的区别 1. 一切与我有关 2. 我的对策和建议是什么？ 3. 我需要与他人共事 互动思考：你愿意和什么样的同事相处？ .. | |
| 课程名称：领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-10-27 | |
| 课程收益：内容要点 破冰，讲师自我介绍 学习小组建立、学习内容说明 1.领导者的自我角色认知与领导力 领导、领导者、领导力与领导风格 管理与领导在管理工作中的差异 .. | |
| 课程名称：四维领导力®沙盘模拟 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：5300 开课时间：2026-12-01 | |
| 课程收益：模块主题 教学内容 模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 ᠊.. | |
| 课程名称：决策领导力——系统思维与科学决策© | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-12-18 | |
| 课程收益：第一讲：决策是领导力的核心 一、管理就是决策 案例：“海底捞”的困境与重生 1. 领导者通过决策实现管理意图 2. 决策是领导力的体现 3. 决策需要远见和洞察力 二、决策的基本逻辑 案例：诸葛亮&.. | |
| 课程名称：四维领导力®沙盘模拟 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-05-25 | |
| 课程收益：模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑.. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：课程大纲： 导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 .. | |
| 课程名称：领越领导力：领导者的5项习惯行为 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一讲：以身作则 在本单元中，领导者要学会：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人，你也就不会相信该信.. | |
| 课程名称：赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-10-23 | |
| 课程收益：第一讲：高效能团队的认知 导入故事：团队和群体的认知 测评：杰出管理者行为测试 一、一个团队和一群人的区别 1. 一切与我有关 2. 我的对策和建议是什么？ 3. 我需要与他人共事 互动思考：你愿意和什么样的同事相处？ .. | |
| 课程名称：四维领导力®沙盘模拟 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：5300 开课时间：2026-12-01 | |
| 课程收益：模块主题 教学内容 模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 ᠊.. | |
| 课程名称：破局与引领：高级质量经理的战略领导力修炼 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-12-25 | |
| 课程收益：第一天：从战术执行到战略引领——重塑质量的价值定位 开篇：我们的共同困境与机遇 破冰活动：分享最棘手的“质量领导力挑战”；讲师呈现四大核心困局。 第一讲：进化论—&.. | |
| 课程名称：带队伍：提升组织绩效的团队领导技术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-12-26 | |
| 课程收益：第一单元：领导的认知 一、知识引入：现今社会环境的变化趋势 1、东/西方领导的差异性 2、从“执行”开始说起 3、理解“执行→执行力→执行能力” 4、领导者&.. | |
| 课程名称：行政工作统筹管理 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：引子视频:接待泡茶的故事----新时期行政工作效率效能问题回顾与分析 第一讲：重新认识行政管理及其价值和定位 1.1何谓行政管理？企业行政管理学的沿革 1.2行政管理的六大职能及其内涵 1.3行政管理职能在企业的价值及其定位 .. | |
| 课程名称：人才盘点与梯队建设：建立 “选 - 育 - 备” 全流程梯队 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：导言：人才盘点全景图 1. 建标准，盘点依据什么 2. 做盘点，如何实施盘点 3. 促应用，怎样落地盘点结果 4. 人才盘点所需的3大核心技能 1）能力/素质/潜力建模 2）组织/参与实施人才盘点会议 3）开发人才盘点结果.. | |
| 课程名称：《非职权影响力—说服力与话语权》（即非权力领导力） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：课程题目 课程内容 第一章： 对影响力的正确认知 1.影响力，恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量！ 2.纵观全球，那些最具影响力的人物身上，究竟潜藏着哪些共通的特质呢？ 3.探究影响力的不同类别，可分为依托.. | |
| 课程名称：以客户为中心的战略经营能力提升 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5000 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：第一天：战略对齐——以客户需求锚定业务方向 BLM模型底层逻辑、市场洞察与客户分析、战略意图的客户导向校准 客户需求洞察报告（初步）、战略意图与客户价值的对齐方案 第二天：执行落地——以.. | |
| 课程名称：《Power BI 人力资源数字化仪表盘体系构建》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6000 开课时间：2026-04-25 | |
| 课程收益：一： 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势 1.1 薪酬数据分析的价值，建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本 1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势 1.3 企业数据化薪酬建模案例分享 二、薪酬数据分析仪表盘.. | |
| 课程名称：《易经》智慧——巧布家居环境 《易经》智慧——助力优化办公布局 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5800 开课时间：2026-04-25 | |
| 课程收益：第一天：《易经》智慧——巧布家居环境 1、如何正确理解居家环境对人的影响？ 2、居家环境识别方法简介 3、居家环境基本常识（于人、于事、于物、于时、于空） 4、如何选择居家住宅的外环境？ 5、住宅周边环.. | |
| 课程名称：组织人效提升及应用实战 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2800 开课时间：2026-05-08 | |
| 课程收益：模块一：初识人效 1.人效提升的背景 2.人效提升对于组织的价值 3.人效的真正含义 4.企业学人效的三大误区 模块二：人效指标的建立 1.人效的衡量标准 2.常用的衡量人效的指标 3.结果导向的人效指标：效益类指标 .. | |
| 课程名称：HR必备法律知识及合规风险防控- 从入职到离职，把“雷区”变成“安全区” | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-05-12 | |
| 课程收益：模块1：入职招聘——别让"一句话"毁了企业！ 1.背景调查怎么做？ 2.发出录用通知书后反悔了，公司要承担什么责任 3.录用通知书可以替代劳动合同吗 模块2.. | |
| 课程名称：HR必备法律知识及合规风险防控-从入职到离职，把雷区变成安全区 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-05-12 | |
| 课程收益：模块1：入职招聘——别让"一句话"毁了企业！ 1.背景调查怎么做？ 2.发出录用通知书后反悔了，公司要承担什么责任 3.录用通知书可以替代劳动合同吗 模块2.. | |
| 课程名称：《劳动合同法》《劳动争议司法解释二》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-05-14 | |
| 课程收益：A单元内容 专题一：招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？ 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？ 3.面试过程中需注意哪些法律风险？ 4.背景调查的内容有哪些？ 5.背景调查授权书的设.. | |
| 课程名称：公文写作实务 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-05-14 | |
| 课程收益：一、公文版式规范 （一）制作规范的公文版式的“Word界面”的获得 （二）公文的构成要素及规范的排版形式 标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期和印章、加盖印章的公文、不加盖印章的公文、加盖.. | |
| 课程名称：OKR+AI 双引擎 -助力中国智能制造业绩腾飞 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3000 开课时间：2026-05-15 | |
| 课程收益：开场：OKR的意义，助力智能制造行业趋势 模块一：智能制造业绩增长瓶颈与破局思路 分析行业现状，剖析传统目标与绩效管理模式局限，引出 OKR+AI 协同价值 模块二：OKR 在智能制造企业的实战落地 ᠕.. | |
| 课程名称：人力资源数字化转型0-1全盘训练营 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-05-15 | |
| 课程收益：第一天：把“人”数据化 第一节：概念—打开新世界的大门 1.工作的世界跟过去不一样了！（互联网化工作场景展示） 2.欢迎来到大数据时代——“你”是.. | |
| 课程名称：华为“分钱”方法论：驱动组织活力与增长 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-05-16 | |
| 课程收益：第一部分 落后的分钱方法(导引) 1. 分钱的难处 2. 十种落后的分钱方法及华为如何分钱的对比 第二部分 分钱是什么(原点) 1. 企业经营的本质(业务*组织*资源) 2. 如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力).. | |
| 课程名称：PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2026-05-16 | |
| 课程收益：第一讲：大势观澜——全景认知领导力 【破冰互动】激流中谁是关键人 1、VUCA——当今及未来的时代特征 2、勇士漂带给我们的启示 3、认知世界最大的障碍——.. | |
| 课程名称：压力与情绪管理 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-05-19 | |
| 课程收益：模块一：问题的发现 1.从职场的角度来解读“什么是压力？” 2.小互动：“建立压力词典” 3.压力六大征兆（信号的捕捉） 4.正确的认知和看待压力 模块二：压力的自我认知 1... | |
| 课程名称：人才识别、发展与辅导 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2500 开课时间：2026-05-22 | |
| 课程收益：上午 开场白 Agreements-课程公约 课程行程安排与学员情绪调动 组长职责 团队游戏 1 职业生涯发展全新定义 1）不确定的世界，正在影响我们的生涯 （环境、组织、人才） 2）职业生涯发展定义 3）人才职业发展的组织价值.. | |
| 课程名称：《劳动争议调解实务方法与技巧》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2600 开课时间：2026-05-23 | |
| 课程收益：第一讲：劳资冲突与劳动争议概述 1. 劳资冲突的概念 2. 劳动争议的概念 3. 劳动争议萌芽——员工申诉处理 1）员工申诉的三大因素 2）员工申诉的分类 3）员工申诉的主要原因 4）员工申诉记录表.. | |
| 课程名称：深度沟通与客户决策引导实战营 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4700 开课时间：2026-05-23 | |
| 课程收益：第一讲：销售认知重构——从交易到信任共建 核心目标：奠定顾问式销售认知。 破冰讨论：什么是“好”的销售沟通？ 销售的本质：是“解决问题”而非“推销.. | |
| 课程名称：四维领导力®沙盘模拟 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-05-25 | |
| 课程收益：模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑.. | |
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