| 课程名称：破局者™-变局时代的领导力提升 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-06-13 | |
| 课程收益：课程导入： 核心观念：由于国际政治环境、持续防疫带来的后续影响等因素的影响，大多数企业正在陷入一个持续变动的“变局”之中，并且短期内不会明显改观，所有人必须做出长期艰苦奋斗的准备 模块一：破.. | |
| 课程名称：当责领导力——达成关键期望的领导技术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5800 开课时间：2025-06-13 | |
| 课程收益：开篇：引领他人当责，实现关键期望 第一章：当责信念 1、当责领导者应有的信念 2、理论：结果循环圈 3、有期望为啥老失望 4、理论：当责还是指责 5、研讨：这件事是怎么搞的？ 第二章：方式方法 1、当责领导的两种方式 .. | |
| 课程名称：赋能者之梯：领导力重塑与管理突破(三期) | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：8000 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领袖思维-影响力与软权力； 1. .. | |
| 课程名称：AI时代赋能领导力实战营 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：8000 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益： 第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领导者是首席影响官； 1. 领.. | |
| 课程名称：领越领导力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-07-24 | |
| 课程收益：第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力.. | |
| 课程名称：领越领导力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-07-24 | |
| 课程收益：第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力.. | |
| 课程名称：极简绩效™--管理者必备的绩效领导力 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益：第一章： 刚柔源起之道——定位：梦想链接梦想 一、源起极简——化繁为简绩效新法 1、 绩效管理现状诊断 绩效管理六大问题诊断 方法工具：表1-绩效管理现状诊断表 .. | |
| 课程名称：领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益：（考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准） 模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境 困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？ 困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团队？ 困境三：如何.. | |
| 课程名称：4D领导力——打造高绩效的完美团队 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-11-22 | |
| 课程收益：一、感知组织中场域的力量 【画图活动】个人情况分享 【讨论】卓越团队的标准是什么？ 【案例分析】什么是造成项目/任务失败的最重要原因？ 1、决定绩效的两大因素：环境和个体 2、环境和个体包含的主要内容 3、什么是决定绩效的最.. | |
| 课程名称：破局者™-变局时代的领导力提升 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-06-13 | |
| 课程收益：课程导入： 核心观念：由于国际政治环境、持续防疫带来的后续影响等因素的影响，大多数企业正在陷入一个持续变动的“变局”之中，并且短期内不会明显改观，所有人必须做出长期艰苦奋斗的准备 模块一：破.. | |
| 课程名称：中国式文化背景下领导与被领导的艺术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：模块一、管理认知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理与组织能力 五、中国式管理的哲学 1、明道 2、取势 3、术 六、东西方.. | |
| 课程名称：中国式文化背景下领导与被领导的艺术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：模块一、管理认知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理与组织能力 五、中国式管理的哲学 1、明道 2、取势 3、术 六、东西方.. | |
| 课程名称：领越领导力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-07-24 | |
| 课程收益：第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力.. | |
| 课程名称：当责®领导—达成关键期望的领导技术 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5200 开课时间：2025-09-12 | |
| 课程收益：第一章：引领他人当责 1、有期望为啥老失望 2、 理论：当责还是指责 3、 研讨：这件事是怎么搞的 第二章：领导两风格 1、这次对话怎么样 2、 理论：领导两风格 3、 研讨：哪种风格最适合我们的组织发展 第三章：当责铁.. | |
| 课程名称： | |
| 开课地点：- 课程价格： 开课时间： | |
| 课程收益： | |
| 课程名称：《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：A单元内容 专题一：招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？ 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？ 3.面试过程中需注意哪些法律风险？ 4.背景调查的内容有哪些？ 5.背景调查授权书的设.. | |
| 课程名称：班组建设与班组长胜任力提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：第一章 班组长角色认知与员工管理 第一节 班组长综合能力模型 第二节 班组长需具备的四种核心素质 第三节 员工成熟度与领导方式的关系 第四节 六型六星班组建设途经与方法 第五节 六型班组建设具体活动支持 第六节 降.. | |
| 课程名称：固定资产管理培训 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：案例引子：企业固定资产与设备管理问题面面观 ---固定资产管理常见问题分析 第一篇：资产管理新理念、原理与新规概述 第一讲：资产及其管理的基本原理与重要性新解 1.1何谓企业资产、固定资产？企业资产有何特点？ 1.2固定资产的.. | |
| 课程名称：班组建设与班组长胜任力提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：第一章 班组长角色认知与员工管理 第一节 班组长综合能力模型 第二节 班组长需具备的四种核心素质 第三节 员工成熟度与领导方式的关系 第四节 六型六星班组建设途经与方法 第五节 六型班组建设具体活动支持 第六节 降.. | |
| 课程名称：经营力-企业全面经营沙盘模拟 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-05-22 | |
| 课程收益：一、战略管理 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的.. | |
| 课程名称：经营力-企业全面经营沙盘模拟 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-05-22 | |
| 课程收益：一、战略管理 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的.. | |
| 课程名称：AI助力下的公文运用与速成技巧 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4400 开课时间：2025-05-23 | |
| 课程收益：第一讲：泾渭分明——公文的基本概念 1. 定义与作用 2. 分类与特点 3. 文种与要素 4. 格式与排版 【随堂练习】 第二讲：公文写作的结构布局 1. 标题 常见错误例析 2. 起首：10种.. | |
| 课程名称：新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2800 开课时间：2025-05-24 | |
| 课程收益：一、优化调整策略选择 1.劳动法对优化调整人员提出哪些要求？ 2.谁可能成为被优化调整的对象？ 3.内部调整，可以进行哪方面的调整？ 4.解除的类型有哪些，适用时如何判断先后顺序？ 二、内部调整 1.什么情况下用人单位可以单.. | |
| 课程名称：新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2800 开课时间：2025-05-24 | |
| 课程收益：一、优化调整策略选择 1.劳动法对优化调整人员提出哪些要求？ 2.谁可能成为被优化调整的对象？ 3.内部调整，可以进行哪方面的调整？ 4.解除的类型有哪些，适用时如何判断先后顺序？ 二、内部调整 1.什么情况下用人单位可以单.. | |
| 课程名称：精师精课-课程开发与设计 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-06 | |
| 课程收益：导入：培训原理及角色定位 一、对企业培训的认知 1. 什么是好的培训 2. 内训师的职责与定位 二、培训的价值“五层级”及实现策略 1. 愿意听 2. 听得懂 3. 记得住 4. 用得上 5. .. | |
| 课程名称：故事演说力©-三分钟讲好一个征服人心的故事 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-13 | |
| 课程收益：导入：为什么要讲故事 1.视频导入：流浪的乞丐 2.故事是最古老的影响力工具 3.演讲中为什么要讲故事：让人上瘾、让人容易接受、让人印象深刻 4.故事的应用场景广泛：人人都该学会的6种TED式故事演讲 5.. | |
| 课程名称：破局者™-变局时代的领导力提升 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-06-13 | |
| 课程收益：课程导入： 核心观念：由于国际政治环境、持续防疫带来的后续影响等因素的影响，大多数企业正在陷入一个持续变动的“变局”之中，并且短期内不会明显改观，所有人必须做出长期艰苦奋斗的准备 模块一：破.. | |
| 课程名称：故事演说力©-三分钟讲好一个征服人心的故事 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-13 | |
| 课程收益：导入：为什么要讲故事 1.视频导入：流浪的乞丐 2.故事是最古老的影响力工具 3.演讲中为什么要讲故事：让人上瘾、让人容易接受、让人印象深刻 4.故事的应用场景广泛：人人都该学会的6种TED式故事演讲 5.. | |
| 课程名称：当责领导力——达成关键期望的领导技术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5800 开课时间：2025-06-13 | |
| 课程收益：开篇：引领他人当责，实现关键期望 第一章：当责信念 1、当责领导者应有的信念 2、理论：结果循环圈 3、有期望为啥老失望 4、理论：当责还是指责 5、研讨：这件事是怎么搞的？ 第二章：方式方法 1、当责领导的两种方式 .. | |
| 课程名称：慧眼识人-打造金牌面试官 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2800 开课时间：2025-06-19 | |
| 课程收益：第一单元：走马上任——面试官的角色与定位 （此单元解决面试官职业形象的塑造问题） 1 开场介绍 宣布规则 老师介绍 介绍日程安排 热身，调节气氛 .. | |
| 课程名称：慧眼识人-打造金牌面试官 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2800 开课时间：2025-06-19 | |
| 课程收益：第一单元：走马上任——面试官的角色与定位 （此单元解决面试官职业形象的塑造问题） 1 开场介绍 宣布规则 老师介绍 介绍日程安排 热身，调节气.. | |
| 课程名称：企业档案数智化建设与创新实践暨档案信息安全管控 | |
| 开课地点：四川-成都 课程价格：4600 开课时间：2025-06-19 | |
| 课程收益： 第一天：企业数智化档案建设实务与实操篇 开篇：从数字档案应用与泄密的故事说起（10m）--- 第一讲、企业档案管理数智化的新形势、新国策、新国标（40m） 1.1企业档案数智化管理的新形势 1.2企业数智化档.. | |
| 课程名称：中国式文化背景下领导与被领导的艺术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：模块一、管理认知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理与组织能力 五、中国式管理的哲学 1、明道 2、取势 3、术 六、东西方.. | |
| 课程名称：当责®践行——达成关键目标的最佳行动 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：开篇：变化的世界，不变的当责 第一章：当责，从关键目标开始 1、组织越大，当责越难 2、 理论：什么是关键目标 3、 研讨：明确组织关键目标 第二章：文化，用系统思考破局 1、系统思考，如何让目标变结果 2、 理论：结果循.. | |
| 课程名称：AI时代赋能领导力实战营 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：8000 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益： 第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领导者是首席影响官； 1. 领.. | |
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