| 课程名称：安全管理功守道-安全领导力与执行 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-03-18 | |
| 课程收益：一、安全法律法规要求概述及具体实践解析 典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析 最新安全生产法定责任要求解析 安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析 二、管理层安全生产责任体系建.. | |
| 课程名称：团队领导力沙盘 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4200 开课时间：2026-04-10 | |
| 课程收益：第一章：课程导入 破冰游戏导入课程 信誉是领导力的基石 什么行为产生信誉 领导力的定义 卓越领导力模型：领导者五项行为介绍 学习.. | |
| 课程名称：《非职权影响力—说服力与话语权》（即非权力领导力） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：课程题目 课程内容 第一章： 对影响力的正确认知 1.影响力，恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量！ 2.纵观全球，那些最具影响力的人物身上，究竟潜藏着哪些共通的特质呢？ 3.探究影响力的不同类别，可分为依托.. | |
| 课程名称：PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2026-05-16 | |
| 课程收益：第一讲：大势观澜——全景认知领导力 【破冰互动】激流中谁是关键人 1、VUCA——当今及未来的时代特征 2、勇士漂带给我们的启示 3、认知世界最大的障碍——.. | |
| 课程名称：四维领导力®沙盘模拟 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-05-25 | |
| 课程收益：模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑.. | |
| 课程名称：高情商领导力：打造高绩效团队 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：6000 开课时间：2026-05-27 | |
| 课程收益：破冰环节与前序： 学员之间的情感链接 讨论：我们为了什么来到了这里？岗位与心态的关系讨论 提升情商水平，加强与我们的世界紧密相连 权威机构调查数据分享 讨论：高情商VS低情商的人 第一模块：解.. | |
| 课程名称：精益领导力与企业转型战略部署 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-06-12 | |
| 课程收益：导课: 视频案例开场（丰田&福特对比视频）：在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中，如何实现JIT准时生产 1．企业经营与精益生产 1.1经营公式-揭秘企业经营本质 1.2影响企业利润的因素-扩大销售.. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：课程大纲： 导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 .. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主.. | |
| 课程名称：领越领导力：领导者的5项习惯行为 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一讲：以身作则 在本单元中，领导者要学会：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人，你也就不会相信该信.. | |
| 课程名称：学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性，为什么？ 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者.. | |
| 课程名称：学德鲁克：教练领导力(管理教练篇) | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：第一天 一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标 二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2．选定我的领导力矩阵与开发战略 三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领.. | |
| 课程名称：卓越领航—领导力“八项核心能力”修炼 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-08-28 | |
| 课程收益：导入：领导力本质——从管理走向领导 第一讲：管理与领导 一、领导与领导力 区分：领导与管理的区别 1. 领导力的2个分类 1）权力领导力：行政权（职务权力）、奖赏权（资源使用）、强制权（绝对话语权） .. | |
| 课程名称：赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-10-23 | |
| 课程收益：第一讲：高效能团队的认知 导入故事：团队和群体的认知 测评：杰出管理者行为测试 一、一个团队和一群人的区别 1. 一切与我有关 2. 我的对策和建议是什么？ 3. 我需要与他人共事 互动思考：你愿意和什么样的同事相处？ .. | |
| 课程名称：领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-10-27 | |
| 课程收益：内容要点 破冰，讲师自我介绍 学习小组建立、学习内容说明 1.领导者的自我角色认知与领导力 领导、领导者、领导力与领导风格 管理与领导在管理工作中的差异 .. | |
| 课程名称：当责®领导—达成关键期望的领导技术 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5700 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一讲：安全责任重于泰山 1、2024-2025年典型事故 事故图片 事故视频 2、什么是安全 无危则安、无损则全 安全是相对的、不安全是绝对的 3、安全生产.. | |
| 课程名称：教练型领导：告别“救火”管理，解锁员工潜能 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-04-22 | |
| 课程收益：模块一 什么是教练 教练的定义 ~ 对话练习：教练式对话 vs. 传统对话 教练的原则 ~ 支持、期待、信任 教练的价值 通过对比体验 “教练式对.. | |
| 课程名称：四维领导力®沙盘模拟 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-05-25 | |
| 课程收益：模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑.. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主.. | |
| 课程名称：领越领导力：领导者的5项习惯行为 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一讲：以身作则 在本单元中，领导者要学会：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人，你也就不会相信该信.. | |
| 课程名称：赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-10-23 | |
| 课程收益：第一讲：高效能团队的认知 导入故事：团队和群体的认知 测评：杰出管理者行为测试 一、一个团队和一群人的区别 1. 一切与我有关 2. 我的对策和建议是什么？ 3. 我需要与他人共事 互动思考：你愿意和什么样的同事相处？ .. | |
| 课程名称：四维领导力®沙盘模拟 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：5300 开课时间：2026-12-01 | |
| 课程收益：模块主题 教学内容 模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 ᠊.. | |
| 课程名称：决策领导力——系统思维与科学决策© | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-12-18 | |
| 课程收益：第一讲：决策是领导力的核心 一、管理就是决策 案例：“海底捞”的困境与重生 1. 领导者通过决策实现管理意图 2. 决策是领导力的体现 3. 决策需要远见和洞察力 二、决策的基本逻辑 案例：诸葛亮&.. | |
| 课程名称：破局与引领：高级质量经理的战略领导力修炼 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-12-25 | |
| 课程收益：第一天：从战术执行到战略引领——重塑质量的价值定位 开篇：我们的共同困境与机遇 破冰活动：分享最棘手的“质量领导力挑战”；讲师呈现四大核心困局。 第一讲：进化论—&.. | |
| 课程名称：3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5000 开课时间：2026-03-06 | |
| 课程收益：第一部份 绩效管理 序：王总为什么最近比较烦？ 第一讲 战略、流程导向型组织的岗位设计 1.组织与岗位设计的意义、原则 2.组织与岗位设计基本内容 3.组织与岗位设计的方法 第二讲 岗位规范/岗位说明书的编写技巧 1.岗位.. | |
| 课程名称：《新时代人力资源创新管理-全模块突破转型》 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2026-03-06 | |
| 课程收益：前 言： 新环境下同业在HR管理上的创新点案例介绍 第一部分 HR突破与转型之选人优化： 展开有效的吸引人才策略---招聘技巧的创新及精细化 1、招聘流程的更新 招聘流程样表表解析 强调用人部门在招聘流程中的调整 2、更科学.. | |
| 课程名称：《精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导》 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：24800 开课时间：2026-03-10 | |
| 课程收益：I.在全企业的展开（7） A.组织的价值观 1.六西格玛价值观 2.业务系统和过程 3.过程输入、输出和反馈 B.领导能力 1.领导 2.六西格玛角色和责任 C.组织的目标 1.把项目与组织目标相联系 2.风险分析 .. | |
| 课程名称：如何成为金牌销售1： 销售生产力管理（提高销售的效能） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2500 开课时间：2026-03-11 | |
| 课程收益：1.影响业绩的因素 •案例分析：他们的业绩因何不同 •对各种影响因素的分析 •外部因素分析 •内部因素分析 •个人因素分析 2.RAC模式和销售平台 •RAC模型.. | |
| 课程名称：智能办公效率核爆-AI助力企业高效办公 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-03-12 | |
| 课程收益：单元一【AI 整体概述】 概述：快速入门，熟悉DeepSeek各种场合应用;畅想体验，彻底解决服务器繁忙问题;专业部署，建立个人专业知识库。 功能定义：AI定义和概述 工具一览：国内外主流AI工具介.. | |
| 课程名称：智能办公效率核爆-AI助力企业高效办公 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-03-12 | |
| 课程收益：单元一【AI 整体概述】 概述：快速入门，熟悉DeepSeek各种场合应用;畅想体验，彻底解决服务器繁忙问题;专业部署，建立个人专业知识库。 功能定义：AI定义和概述 工具一览：国内外主流AI工具介.. | |
| 课程名称：《“读心术” 精细化招聘-望闻问切识人术》 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2026-03-13 | |
| 课程收益：【精细化招聘之：望】 第一部分 望：分析胜任力模型，针对主要招聘岗位，识别应聘者的匹配度 1、胜任力模型中：应聘者的性格、心理需求要点解析 对应聘者性格匹配、心理素质分析 2、四种人格人理特征分析 不同型人格的心理特征分.. | |
| 课程名称：AI赋能人力资源工作提质增效(DeepSeek版) | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2026-03-13 | |
| 课程收益：第一讲：AI重构人力资源工作范式 一、人力资源工作核心痛点解析 1. 人力资源工作六大模块 2. 简历筛选耗时长且匹配度低 3. 培训内容同质化与效果追踪难 4. 绩效评估主观偏差与数据支撑不足 5. 人力成本预测缺乏动态模.. | |
| 课程名称：最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2026-03-13 | |
| 课程收益： 第一章 招聘入职中的疑点、难点、热点问题全解与应对 1、劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？ 2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？ 3、员工伪造学历入职，可以解除劳动合同吗? 4、新员工入职第一年能否.. | |
| 课程名称：排兵布阵：基于战略的人才盘点实战与梯队建设 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6000 开课时间：2026-03-13 | |
| 课程收益：课前一周完成自我“大一人格”测评 课程导入： 1.人才盘点中的困惑和挑战 2.人力资源管理工作的“悲哀” 3.重塑正确的人才管理理念和认知 模块一：从业务战略到人才战略 1.为.. | |
| 课程名称：人力资源数字化分析思维与决策驱动 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6000 开课时间：2026-03-14 | |
| 课程收益：一：人力资源数字化转型的趋势和价值 1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营，提升组织效能 1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑 1.3 WHAT 数据驱动决策支持，人力资源数字化.. | |
| 课程名称：安全管理功守道-安全领导力与执行 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-03-18 | |
| 课程收益：一、安全法律法规要求概述及具体实践解析 典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析 最新安全生产法定责任要求解析 安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析 二、管理层安全生产责任体系建.. | |
| 课程名称：新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判 | |
| 开课地点：广东-珠海 课程价格：3900 开课时间：2026-03-19 | |
| 课程收益：一、重构你的思维与认知 1.用工风险、劳动争议，是否存在行业特征、地方特征？ 2.用工风险、劳动争议，预防与应对，哪个更重要？ 3.在预防用工风险、劳动争议方面，您达到了哪个水平？ 4.用工风险产生的原因主要有哪些？ 5.哪些.. | |
| 课程名称：AI赋能招聘：精准识人与高效决策实战指南 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：2500 开课时间：2026-03-20 | |
| 课程收益：导入：AI招聘应用现状 1.生成式AI在招聘流程中的应用与主要收益预期 2.现阶段AI对招聘工作的深度影响（自动化潜力VS人类参与的增值） 模块一：岗位画像设计与需求拆解 1. 候选人画像的“冰山模型”实.. | |
| 课程名称：《销售影响力-销售3.0时代到来》 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-03-20 | |
| 课程收益：课程题目 课程内容 第一章： 销售影响力你用了吗？ 1.销售的定义与流程 销售定义：销售是指通过各种渠道和方法向客户销售产品或服务的过程。 销售流程---最终目标是为了缔结 2.为什么要把影响力.. | |
| 课程名称：《股权激励与合伙制落地咨询方案班》 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-03-21 | |
| 课程收益：第一章 股权认知 分股的三大本质:聚人、聚钱、聚资源 错误分股的三大风险:内斗、出局、坐牢 股改的五大好处 股改的四个误区 股改的三种境界 .. | |
| 课程名称：研发管理总裁班 --如何打造有竞争力的研发管理体系 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：6800 开课时间：2026-03-23 | |
| 课程收益：第一部分：研发管理概述 1、企业价值链分析 2、研发在企业价值链中的位置 3、研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系 4、研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系 5、研发管理体系的10大构成要素及10个要.. | |
| 课程名称：卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-03-24 | |
| 课程收益：课程引导： 1.什么是人力资源管理？ 2.人力资源从业者具体做什么工作？ 3.当下人力资源管理的现状 3.1投资人心目中的人力资源管理现状 3.2人力资源从业人员心目中的人力资源管理现状 4.人力资源从业者真正需要具备哪些技.. | |
| 课程名称：金牌面试官：高效招聘与面试技巧 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-03-25 | |
| 课程收益：一、岗位分析实现精准选人 让所有面试官对“要招什么样的人”达成共识 1.面试的核心目标：匹配岗位需求+候选人特质 2.构建岗位胜任力模型（人岗匹配） ★ 案例：某上市公司岗位胜任力模型构建 3.描绘人才.. | |
| 课程名称：劳动法AB | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3500 开课时间：2026-03-26 | |
| 课程收益：A单元内容 （第一天7小时，第二天6小时） 专题一：招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？ 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？ 3.面试过程中需注意哪些法律风险？ 4.背景调查的内容.. | |
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