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【支行行长】中级班课程:银行网点转型趋势及实操课程介绍

课程编号:20063

课程价格:¥60000/天

课程时长:2 天

课程人气:1931

行业类别:银行金融     

专业类别:领导力 

授课讲师:孙军正

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
银行行长、支行长、个金部总经理以及网点工作人员

【培训收益】


 模块1:银行网点转型趋势

1、国外银行网点经营现状分析

世界第一银行富国银行的网点经营现状

2、国内不同银行网点转型现状

建行转型分析、农行转型分析

3、国内银行网点转型的必要性

 

模块2:网点转型中网点的合理分区

1、银行网点分区的标准

2、银行网点分区的案例分析

兴业银行网点案例分享

 

模块3:银行网点转型中硬件环境的布置

1、网点内部硬件环境布局依据

2、让硬件自己卖产品

3、客户触点原则

4、合理的布局更好的解决银行的服务和营销难题

5、网点硬件环境暗访检查要点分析

 

模块4:银行转型中的服务转型

1、银行目前的在做真正的服务吗?

2、银行服务的核心理念

3、极致的银行服务就是最好的营销

4、银行服务营销的完美结合

 

模块5:银行网点转型营销培训

1、大堂经理服务营销技能及话术训练

大堂经理客户识别的一个3200万的客户

2、柜员服务营销技能及话术训练

一个销售7000万纸黄金的柜员

3、理财经理工作辅导技巧

4、不同岗位之间的配合技巧

5、银行产品的销售话术

6、银行网点的交叉营销、全员营销、综合化营销的合理利用

7、银行网点的新环境下的结合互联网思维的营销

 

模块6:银行转型网点的投诉处

1、客户投诉产生的原因分析

北京银行投诉案例分析、工行投诉案例分析

2、正确认识客户投诉

3、正面对待客户抱怨

4、客户现场投诉到忠诚客户的转换

5、不同方式客户投诉处理的原则

现场投诉、电话投诉、信函投诉

6、客户现场投诉处理的应对方法及技巧

案例分享:说对一句话,让客户跟你站在同一战线

7、网点应急处理的核心原则

视频分享

8、投诉的总结以及应用方法

让投诉也成为一种良好的自我宣传

 

总结答疑与行动计划

以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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