重塑中国式领导力与执行力

“金融海啸”席卷全球，使全球经济发展面临严峻挑战，也对世界经济和企业经营造成了相当大的影响。2009年企业的经营环境和生存环境还在进一步恶化，如何正确地分析环境，古老的《周易》智慧给我们什么启示？我们企业如何去顺势？如何规避风险？
同样在金融危机的环境下，为什么有的企业能抓住机会，做强做大；而有的企业则迅速被淘汰？西方的管理出现了问题，而东方的智慧正在靠自身的魅力征服世界！
面对全球金融危机，企业家的信心是非常重要的！但更重要的是21世纪企业家的思维方式和管理智慧！！！
本讲座，针对当前的严峻形势，提出重塑中国式领导力和执行力，使学员对拓展领导新思维、掌握领导力和执行力相关知识与技能，树立信心、增加智慧，以更好地应对危机，并提升管理水平。

一、重塑领导力执行力
1、21世纪领导者面临的挑战
2、旧式的领导风格有什么不好
3、新世纪卓越领导者能力
4、领导与管理的区别
5、领导力执行力“金字塔”

二、领导力新思维
1、“中道”思维
2、愿景、使命引领一切
3、乾坤趋势管理理论与应用

三、领导者素质能力
1、领导特质理论
2、领导行为和风格理论
3、领导权变理论
4、 领导力“4E+1E”模型分析
5、卓越领导者的行为与习惯

四、金融危机与执行力
1、全球金融危机对执行力的影响
2、企业内部环境对执行力的影响
3、重塑执行力核心流程

五、如何提升个人执行力
1、执行力强的人的九个特征
2、提升个人执行力的方法
3、如何提升下属的执行力
4、领导者如何提升执行力？

六、如何提升组织执行力
1、“五行”团队与“和谐组织”
2、构建组织执行力的内容
3、影响组织执行力的关键因素
4、提升组织执行力的具体方法
 

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

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• 中高层管理执行力提升

   

  课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人格1、三..

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• 建筑企业高效能执行力

   

  【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不少企业上过执行力方面的课程，但由于不系统，不能落地，往往停留在思维理念的层面，缺乏实效。显然，企业需要能解决问题的、有实..

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• 华为执行力

   

  一，执行力低下的原因（0.5小时）态度技能组织二，提升执行力（1小时）1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度，把信送给加西亚3.干部四力之执行力三，正确的目标和途径（1小时）1.做正确的事，对准战略目标2.过程控制3.改进流程，提升效率四，互动（0.5小时）..

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• 7R执行力体系建设

   

   课程说明：没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实，但问题是，怎样铸造强大的团队执行力，实现理想之巅，截至今日，依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程，要么不够系统，要么不能落地，还停留在思维意识的层面。蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累，并不断打磨，推出《7R执行力体系》课程，这套课程..

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• 班组长执行力提升

   

  课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标；2.标准低下——缺乏激情；3.意志不坚——缺乏毅力；4.拖延..

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