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服装企业中层管理培训--杰出经理人制造

课程编号:1115

课程价格:¥160000/天

课程时长:2 天

课程人气:2636

行业类别:服装纺织     

专业类别:中层管理 

授课讲师:常亮

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、企业卓越执行力能力解构  二、领导技能与管理技能 

自我管理技能模块

第一单元 蜕变是成功的基石

中层管理培训(一): 改革与蜕变的第一幕:培养危机感

中层管理培训(二): 摆脱企业经营的宿命:建立敬畏感

中层管理培训(四):第三讲 蜕变是企业成功的基石

第二单元 定位清晰的角色管理

中层管理培训(五): 中高层结构型经理人的角色

第三单元 要事第一的时间管理

中层管理培训(六):基本概念与时间管理的陷阱

中层管理培训(七): 效益为王 要事第一

团队职业化技能模块

第四单元 职业素质管理 

     ----卓越经理人与员工素质蜕变轨道

中层管理培训(八): 职业化素质决定我们的命运

中层管理培训(九): 经理人深层素质修炼

中层管理培训(十): 经理人核心层素质修炼

第五单元 有声有色的部属培养

中层管理培训(十一): 员工培养的基本问题

中层管理培训(十二):  战略流程与策略重点

中层管理培训(十三): 部属培育的内容

中层管理培训(十四): 部属培养的技术与机制

有效运营技能模块

第六单元 卓有成效的沟通管理

中层管理培训(十五): 深谙沟通的本质与黑洞


中层管理培训(十六): 通晓沟通的结构与砖瓦

中层管理培训(十七): 把握组织沟通的黄金策略

中层管理培训(十八): 上下通畅 左右逢源

第七单元 不折不扣的目标管理

中层管理培训(十九): 目标管理是什么

中层管理培训(二十):  目标管理怎么做

第八单元 动力严密的激励管理

中层管理培训(二十一): 激励管理的基本问题

中层管理培训(二十二): 硬激励平台的建设

      硬激励平台模型

中层管理培训(二十三): 软激励技术的运用

      软激励技术模型
 

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