管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
课程名称:工作分析与岗位说明书的编写 | |
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天 | |
课程简介:分享与分析 您认为员工与公司是怎样的关系?为什么? 公司根据什么来对部门、岗位进行定责、定岗、定编、定员? 我们根据什么建立岗位任职能力模型? 我们.. |
课程名称:李豪老师2021年主推课程目录 | |
主讲老师:李豪 培训天数:2 天 | |
课程简介:房地产项目/企业顾问与咨询 《项目投资可行性研究咨询》 《房地产企业和项目营销顾问与策划》 《商业项目定位、策划与运营管理顾问》 房地产营销类与营销策略课程 《房地产渠道营销管理2021》 《2021疫情后的房地产营销破局与.. |
课程名称:Excel数据处理自动化(不用编程) | |
主讲老师:李栋 培训天数:1 天 | |
课程简介: 【课程背景】 很多人学习了很多Excel知识和方法,也能在工作中应用这些知识和方法,但是工作效率并没有本质的提高。究其原因,是因为使用Excel的方法不对。将原本应该自动化完成的工作变成了半手动或者全手动的工作。 在这些人的.. |
课程名称:防疫期财务热点解析之一 | |
主讲老师:陶雯 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、防疫期热点财税处理 1、企业或个人参与抗疫捐赠涉及的财务与税务处理 2、防疫期间中国好房东的财税处理 3、防疫期间延期报税及非接触式报税.. |
课程名称:重新认识变色龙—有效沟通的策略 | |
主讲老师:袁利红 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、认识有效沟通 1.什么叫沟通? 2.沟通的核心 3.沟通的作用 4.沟通与情商的关系 二、沟通必备锦囊—认识四型风格法 1.破冰游戏 2.风格类型测试 3.成为变色龙 4.风格测试与有效沟.. |
课程名称:小微普惠信贷业务能力和客户沟通 | |
主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:导入:倡导全体学员努力学习做好小微贷产品业务 一、努力做好小微贷业务,掌握金融产品营销能力 二、学会与客户沟通交流,既是业务需要也是职涯资源 三、做好零售营销必须足够勤奋,掌握有效方法,建立营销自信 第二部分:客户高效.. |
课程名称:下笔有神——5步写出好文章 | |
主讲老师:邓世超 培训天数:1 天 | |
课程简介:1.巧选题 讨论:总是不知道写什么,该怎么办 总结:选题的5大方向 片段1:拟标题的五条思考路径 练习:判断以下标题哪个更有吸引力 2.搭框架 片段2:信息排序的5种常用方法 练习:制定一篇文章,判断这篇文章采用的是什么结.. |
课程名称:曾子熙老师-精品课程-青年干部问题分析与解决技巧 | |
主讲老师:曾子熙 培训天数:12 天 | |
课程简介:曾子熙老师-精品课程-青年干部问题分析与解决技巧 主讲:曾子熙老师 课程规划的说明: 一、年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力,历史总是在不断解决问题中前进的。提.. |
课程名称:文化共创--公司文化价值观共创营 | |
主讲老师:张志滨 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、破冰 共识营的规则 放下论断,开放发言 目标一致,行动一致 达成一致,坚决执行 共识营的流程 定义问题,达成共识 =.. |
课程名称:企业“识人、用人、管人”的应用 | |
主讲老师:罗惠依 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一天 上午(三小时) 一 你应该了解的背景知识: 1 “九型人格”的产生来源、发展验证历史; 2 人的性格从哪里来? 3 性格由什么组成? 4 一个人的人格会变吗? 二 “九型.. |
课程名称:ISO22301(业务连续性管理体系)Foundation基础认证培训 | |
主讲老师:马庆 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一天 业务连续性管理体系介绍 ISO22301,ISO27031及其它控制框架介绍; 管理体系和过程方法介绍; 业务连续性基础原理; 通用要求:ISO22301第4到8条介绍; 第二天 实施ISO22301中指定的.. |
课程名称:PPT结构化设计演示技巧 | |
主讲老师:林增祥 培训天数:2 天 | |
课程简介: 【课程内容】1-2天 (第一天)PPT制作基础 模块 .. |
课程名称:追求人生价值.塑造阳光心态 | |
主讲老师:袁利红 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、阳光心态是知足、感恩、达观 1、塑造阳光心态 2、阳光心态是知足、感恩 3、阳光心态是处事达观 二、塑造阳光心态的理论支持与实践 1、谷底理论与实践 2、ABC 理论与实践 3、情商理论与实践情商内容 四种情绪五种能.. |
课程名称:团队共创行动学习画布 | |
主讲老师:王传庆 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:序之章—行动学习,集体智慧 一、行动学习必会概念 1. 新问题解决模式:行动学习 2. 行动学习对组织发展的意义 3. 会区分行动学习与“引导” 二、行动学习核心理念 1. 行动学.. |
课程名称:战略落地五步法 成长型企业战略落地“STAPC铃铛“模型详解 | |
主讲老师:郝军龙 培训天数:2 天 | |
课程简介:序:乌卡(VUCA)时代,何去何从? 一、战略的本质到底是什么? 1、没事别谈战略——带着压力与紧迫感去理解战略的内涵 2、企业战略要解决什么问题?——适应环境与应对竞争 3、战略.. |
课程名称:结构化思维4个工具 ——思考更清晰,表达更准确 | |
主讲老师:何云鹏 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一讲:我们为什么要学习结构化思维? 一、矩形图工具 1、场景展示:朋友聚会的订餐 2、矩形图的应用场景 二、SCRTV 表达逻辑思维公式 1、情景展示:说明聚餐地点选择结论 2、SCRTV是什么? 表情境( S = .. |
课程名称:软件全栈开发(A项目案例) Ver1.1 | |
主讲老师:张晓诚 培训天数:2 天 | |
课程简介:软件全栈开发 (A项目案例) Level 1 Level 2 任务1(前导) 学习方法 安装安装与配置 敏捷开发思想 建议分组 项目驱动开发方式 任务2 (软件开发 管理流程之 A项目分析) .. |
课程名称:行动学习工作坊之 破局而出 | |
主讲老师:王念山 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一步:曾经的荣耀 注:通过引导让学员回忆过去曾经取得的荣耀,并因此找到团队的核心优势,重新获得内心的能量。 第二步:当下的挑战 注:帮助团队直面当前及未来可能遇到的挑战,勇敢揭露团队已经存在的问题。 第三步:未来的愿景 注:.. |
课程名称:管理者识人用人之术 | |
主讲老师:单锋 培训天数:2 天 | |
课程简介:备注:讲师会根据客户的培训需求适当调整授课内容,以下大纲仅供参考。 第一章对面试官的要求 1.面试官的核心能力 十项通用能力 一项核心能力 观看视频案例 2.面试官的职业素养 .. |
课程名称:OKR目标管理工作法 ---谷歌、阿里、抖音、海尔等世界级企业在用的目标管理法 | |
主讲老师:王文禄 培训天数:1 天 | |
课程简介:开篇案例: 抖音如何通过OKR实现指数型发展; 第一讲:OKR绩效管理思想及理念(统一认识,统一思想) 1.开场活动:为什么传统的绩效考核在某些环境下不靠谱? 2.绩效管理的改进方向:通过OKR激活组织和员工; 3.绩效的创始.. |
|