课程名称：笔杆子是如何练成的——党政文书写作实用技巧
主讲老师：周国华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：公文格式 一、公文格式口诀及详细讲解 1. 份号 2. 秘密等级 3. 紧急程度 4. 发文机关 5. 标题 6. 代字 7. 年号 8. 签发 9. 受文单位 10. 正文 11. 附件 12. 附注..

课程名称：新员工角色转换
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：一、课程前言 1、开场破冰体验：开启轻松愉悦的课程体验 2、树立正确的学习态度“自我反思与觉察” 二、如何正确认识自己的职业化角色 1、做一名合格的职业人 2、职业化角色上的几个认知上的误区 =..

课程名称：关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：一.理解什么是关键对话 1.常规沟通与关键对话的沟通有什么区别 见一个案例：他们两人的沟通为什么失败 常见的关键对话场景有哪些 出现关键对话时的表现：沉默或暴力 ..

课程名称：认识阿米巴经营，提高组织战斗力
主讲老师：石磊 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是阿米巴经营模式？ 如何正确理解阿米巴的前世今生？ 稻盛和夫为什么是经营之圣？ 稻盛和夫成功拯救日航对企业有何启示？ 阿米巴经营系统由那几部分组成？ &#..

课程名称：构建公平薪酬体系的基石
主讲老师：李彬 培训天数：1 天
课程简介：引言 工具&方法：用体系确保薪资的公平性——企业薪资管理体系构建“五步走”。 案例&方法：不患寡，患不均——薪资管理的“八大公平&r..

课程名称：Word专业排版和超酷OneNote笔记本
主讲老师：尹航 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：Word专业排版 一、项目符号与编号 1. 项目符号 2. 编号的使用及变换 3. 多级列表的升降级 课堂演练 二、排版小技巧 1. 去除复制网页带来的格式 2 文字环绕图片 3 按姓氏笔画排序 4 统一调整..

课程名称：幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘
主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默 一、幽默的释义 1. 笑话、幽默和滑稽 2. 现实+梦想+幽默=智慧 3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦 二、幽默的本质——发笑的..

课程名称：过程管理三部曲——带团队，拿结果，关键是过程管理
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：直面团队管理新挑战 一、知识经济的三大挑战 1. 客户与数据替代资本与技术，成为组织发展的核心资源 1）从农业经济、工业经济到知识经济，组织发展核心资源的发展路径 2）知识经济与知识型员工：核心资源与管理的核心对象 3..

课程名称：效率翻番，库存减半 精益生产工具实战培训邀请函
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 生产效率倍增方法培训（2天） 第一章 概论 第1节 瓶颈原理 第2节 价值原理 第二章 生产绩效分解 第1节 效率管理的陷阱 第2节 生产绩效管理 第三章 改善空间评估 第1节 标准工时 第2节 工资制度设计..

课程名称：幽默表达力 ——零距离制胜的表达技巧、让沟通变得有趣、有料、有效
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一部分【研幽默之义】 ——幽默不是讲笑话，拒绝迎合，切莫让自己故作滑稽 一、幽默的释义 1. 笑话、幽默和滑稽 2. 现实+梦想+幽默=智慧 3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦 二、幽默的本质&mda..

课程名称：HR的Excel
主讲老师：李栋 培训天数：1 天
课程简介： 【课程背景】 企人力资源是一个企业中使用 Excel 最多的部门之一。从员工档案管理，招聘管理，到考勤，薪酬，培训，绩效，每一项工作都需要一套完善的表格支持。有效的表格可以让 HR 专业高效的完成工作。而一个没有经过培训的 HR ..

课程名称：企业数字化升级之路-以金融为例
主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天
课程简介：一、数字化的核心技术及底层逻辑 1.从人类文明的起源看数据 2.小数据化-一切皆可量化 3.大数据-从因果律到相关性的跳跃 4.从大数据到云计算 5.人工智能——数据转换为生产力 6 区块链&md..

课程名称：管理力与绩效体现
主讲老师：丁立明 培训天数：3 天
课程简介：（一）领导力过程体现 Ø 管理力核心五要素的体现； Ø 管理原则； Ø 管理过程； Ø 优先处理工作的技巧； Ø 领导P/C 规则及运用及效用；..

课程名称：情绪管理-改变看法和自我认知
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 改变看法 （3小时） 上半部：我们如何是如何看待自己和他人的。 1、你的图式是什么？ A．自我图式的定义：图式是指人脑中已有的知识经验的网络。而自我图式是指个体在已往经验基础上形成的对自己的概括性的认识。个体会在自我..

课程名称：做企业最有价值的员工
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业需要什么样的员工 一、你在为什么而工作 二、业余选手与职业选手的区别 三、职业选手的特质 四、德才矩阵 五、什么才是企业需要的德与才 第二讲：做有价值员工的五大要素 一、积极心态——高效..

课程名称：红海突围——全域创新十种模式及落地方法
主讲老师：张维明 培训天数：3 天
课程简介：导入： 1. 创新五大误区 2. 创新七股势力 3. 全域创新综述——重新思考创新 1）重新定义创新 2）全域创新十法与元素周期表 3）实现突破的规律 第一讲：全域创新的十种类型 一、商业模式创新..

课程名称：生产班组长6门必修课
主讲老师：安岷 培训天数：5 天
课程简介：第一课：班组长的角色认知 第一讲：班组长的地位和使命 1. 班组长的地位和使命 2. 班组管理的概念 3. 班组长的使命 4. 班组长的地位 5. 班组长的具体职责 第二讲：班组长角色转换 1. 班组长管理水平现状 2..

课程名称：知行合一工作坊 --在管理与工作实践中学以致用知行合一
主讲老师：时维钧 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 本课程核心框架 （知行合一路径图） 本课程80%以上的时间为体验式练习，课程结束时学员可以掌握80%以上的内容，课后加以“事上炼”，就可为我应用。 在此过程中，会用到职场中不超过4%的精英人士掌握..

课程名称：企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：以下内容，基于时间，根据客户的实际情况选择性的进行讲解 一．理解什么是战略（120分钟） 1.战略的概念 2.企业战略要解决哪些问题 3.战略的要素有哪些 4.影响公司战略的因素 通过解读《隆中对》理解战略 ..

课程名称：管理教练技术
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：直面新的管理挑战 一、知识经济的三大挑战 1. 数据与客户替代设备与资本，成为企业发展核心资源 2. 影响力拉动替代权力驱动，成为组织资源整合的主要方式 3. 赋能与授权替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式 二..

共 14163 条记录  [88/709] 首页上一页 85 86 87 88 89 90 91 92 下一页   尾页