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企业数字化升级之路-以金融为例

课程编号:26393

课程价格:¥21000/天

课程时长:4 天

课程人气:604

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:姚瑞军

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员

【培训收益】
了解数字化在商业中的发展历程 了解人工智能、区块链、5G等数字化核心技术在商业中的运作方式 了解各行业数字化智能化的最新应用和最新实践 学习数字化转型的核心方法智能双螺旋 掌握数字化战略的核心运作逻辑 掌握数字化时代组织转型的方法 掌握以用户为中心的数字化思维方式 掌握建立产业生态体系的方法论

一、数字化的核心技术及底层逻辑
1.从人类文明的起源看数据
2.小数据化-一切皆可量化
3.大数据-从因果律到相关性的跳跃
4.从大数据到云计算
5.人工智能——数据转换为生产力
6 区块链——数据重新定义生产关系
(1)什么是区块链
(2)区块链重新定义人类世界运行的底层逻辑
(3)区块链重新定义财富和货币
7. 5G+物联网-信息革命的新一阶段
(1)5G对GDP的直接贡献
(2)5G引出信息革命的下一个阶段物联网-所有企业跑步进入数字化
8.金融数字化科技的关键技术如何结合
二、从数据到智能,如何打造数字化转型的双螺旋模型
1.智能双螺旋之人工智能
(1)数据化+算法化+智能化+产品化
(2)活数据
(3)企业智能化=在线化+智能化
以蚂蚁小贷为例

2. 智能双螺旋之网络协同
(1)网络协同:新经济革命的范式
阿里,亚马逊,滴滴的网络协同
(2)讨论:如何在消费金融领域实现和扩大网络协同
三、打造自动扩张自动运营的数字化能力体系
1. 以用户为中心打造数字化产品
(1)从0到1与用户共创产品
(2)产品的在用户反馈的驱动下快速迭代
(3)社群-企业的核心基本盘
(4)商业模式向精准升维
从人找货到货找人
产品定制化
服务的千人千面
(5)企业数字化转型的5个层面
2运营智能化
(1)动态战略实时调整
(2)建立数据与反馈的运营闭环
千人千面——满足每一个客户的个性化服务!
7*24小时以极高的速度进行服务的自我更新与提升!
(3)在运营中迭代,在迭代中成长
(4)共创会议
(5)商业模式的自动调优

三、打造符合数字时代运营方式的组织
1.世界观的迁移:从牛顿到量子力学
从逻辑到逻辑模型
人类文明的进步过程是逻辑模型的变革过程
从牛顿世界观到量子力学的世界观
商业在底层逻辑变革
(2)愿景,使命,价值观驱动
(3)组织透明
(4)从管理到赋能
(4)协作数据中台-企业能力的集大成者
(5)跨职能的精英小团队
四、如何打造数字化时代产业生态协同体系??
1视觉迁移:从以企业的资源能力为起点到以用户的需求为起点
2从竞争逻辑到共生逻辑
3产业协同带来的极大机遇:以赋能为基础的产业代表会批量诞生! 

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