课程名称：新时代“五型”班组卓越管理模式
主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代管理之“变”  新时代管理之“变” ——管理哲学的转变：从资本到人本 ——管理思维的转变：从监督到促进..

课程名称：招聘面试方法与技巧
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：导入：华为人才战略解析 第一讲：理念篇——人才先行 一、人才战略 从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图 二、招聘甄选的5个关键 1. 规划是前提 2. 分析是基础 3. 甄选是关键 4. 策略..

课程名称：生意回顾与生意目标计划
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：区域生意回顾（2.0小时） 一、经营【结果性指标】回顾找问题：销量、费用、回款 1、结果性指标的量化分析 2、案例：区域经理抱怨每个月的提成最多，年终奖却最少，何故？ 3、示例：【销量】指标的完整分析 二、经营【过程..

课程名称：管理者的胜任力塑造与高效学习
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：引言 管理者胜任力模型 1、什么是胜任力？ 2、餐饮行业管理者面临的管理现状 3、内外部动因对行业的影响 4、餐饮行业管理者的胜任力特点 5、胜任力模型的导入 胜任力之一：管理者的角色认知与转换 1.管理的定义和意义 ..

课程名称：目标管理与绩效辅导
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：一、VUCA时代中的管理 1. 组织中的脆弱性与管理中的无力感 2. 蓝海战略下的红海博弈——互联网时代管理挑战面面观 3. 新生代引发的管理变革 二、建立具有内驱力的动态目标管理系统 1. &ldqu..

课程名称：高品质沟通沙盘体验课程——悬崖之上
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：如何在复杂环境下实现精准沟通 破解沟通的译码 敢于自我揭露 第二部分：如何在困难条件下沟通复杂问题 如何收集信息、分析问题 如何合理利用资源 =..

课程名称：多 维 管 理 沟 通
主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章：多维管理沟通新思路 一、破冰：我们的MTV 二、什么是管理沟通？ 1.案例导入：领导的心思你得猜 2.管理沟通概述 3.管理沟通的核心点 5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现 三、管理沟通的本质 1.向上沟通没..

课程名称：从目标到结果——高成效目标管理与计划执行的四项修炼
主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 案例：王总制定年度目标有什么问题 案例：小明的年度目标完成评估为D（差） 1. 从目标到成果：定目标——抓过程——拿结果 2. 高成效目标管理与计划落实的四项修炼： ..

课程名称：保密档案管理方法与实务
主讲老师：熊友君 培训天数：1 天
课程简介：一、保密档案管理工作极端重要性 （一）保密工作的重要性 1.国家秘密：是国家安全的重要组成部分； 2.军事秘密：保密就是保打赢，保密就是保胜利。 3.商业秘密：影响企业核心竞争力，决定企业成败。 （二）档案管理的重要性 案..

课程名称：高绩效团队建设与打造
主讲老师：李彦池 培训天数：2 天
课程简介：第一节： 打通向上的阶梯——如何与上级沟通 第二节：赢得“邻居”的帮助——与平级同事沟通 第三节：和下属谈“心” 第四节：同理心服务..

课程名称：宏观经济形势与十九大金融政策解读
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、当前宏观经济形势与热点 （一）经济增长目标、财政政策和货币政策（二）供给侧改革（重点讲解） （三）国企国资改革、外商投资环境、扩大投资（四）区域经济均衡发展、新型城镇化（五）公立医院综合改革、健康中国建设 （六）创新驱动发展战..

课程名称：商业战略思维与商业模型创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：4 天
课程简介：一、五大商业战略思维与战略思维分析能力 1、思维创新 2、五大商业战略思维 做别人没想到的事情 做别人不屑做的事情 做别人现在做不好的事情 做自己擅长的事情 ..

课程名称：管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略
主讲老师：金超 培训天数：2 天
课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口 1、转型期企业管理的挑战 1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队 1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力 1-3 挑战根源：管理的重新定..

课程名称：跨界思维与创新管理
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、认知导入模块： 1、企业家的工作环境：经济下行周期，外部红利消退，不可逆的数字化趋势，技术迭代推动商业变革，增量时代终结与存量争夺开启； 2、企业家的使命阶段：生存基础、竞争发展、物种进化； 3、企业家的学习之困：学什么、怎么..

课程名称：企业客户信贷风险识别和控制
主讲老师：王可妮 培训天数：2 天
课程简介：引言：信贷风险控制的意义 1. 信贷风险的历史发展 2. 信贷风险对银行的影响 3. 信贷风险对个人职业的影响 第一讲：企业客户信贷风险贷前调查的微观层面 一、读懂财务三张表，了解企业的真实现金流 1. 财务报表基础知识 ..

课程名称：操作性风险管理
主讲老师：王可妮 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：操作风险管理 一、操作风险管理框架基本要素 1. 人员 2. 系统 3. 内部控制 二、操作风险管理的策略与政策 1. 操作风险管理战略 2. 操作风险管理政策 解读：《银行从业人员操作指引》 三、操作风险组织..

课程名称：行动学习——工作动力激发特训
主讲老师：赵卫 培训天数：1 天
课程简介：时 间 主 题 重点内容 学习目标 9:00-9:20 开营仪式 1、活动入场 2、启动仪式：定制企业专属问候 3、行动体验：异口同声 ·体验参与者与旁观者的区别 ·探索团队协作下的绩效改善 &mi..

课程名称：问题员工管理培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 第一部分：企业人员发展趋势 一、管理理者管理基础——心态调整的必然性 1、部门主管常有的人员管理难题 2、人员管理与企业成败 3、管人的核心 4、转型中国企业人员管理发展趋势 5、80后..

课程名称：高绩效组织管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：由俄罗斯世界杯想到的？ 第一单元 战略性目标导向 •1、何谓组织管理，如何理解高绩效 •2、企业战略地图与战略性目标导向 •3、目的、目标、计划与任务的关系 •4、管理人员必须..

课程名称：自我管理与效能提升
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：小游戏 思考：如何提高工作效率？ 效益公式：效益=效能*效率*勤恳 第一讲：目标与计划管理 【1小时】 一、明确目标与接受..

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