课程名称：创建本质安全型企业
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 为什么要推行本质安全 1、企业发展的需要--发展机遇与安全风险并存 2、生存的需要--企业发展必须要安全来保驾护航 1) 人生不能承受之痛（个人） 2) 什么是幸福（家庭） 3、响应国家政策号召--顺势而为 4、..

课程名称：成本管控实务
主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：微利时代，低成本造就利润空间 1、微利时代，大势所趋 2、抢先低成本，商家满钵金 3、案例分析：康柏公司 4、价可低，质不可低 5、技术提上去，成本降下来 6、价格微利，百姓获益 7、控制不必要的开销 8、沃尔玛..

课程名称：碳中和与国网目标课纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：1 天
课程简介：时间安排 培训模块 主要内容 培训形式 3h 碳达峰、碳中和概述 01 为什么提出碳达峰、碳中和 02 什么是碳达峰、碳中和 03 碳中和对个人生活意味什么 04 实现碳中和的关键要素 05 碳排放相关名词 3h 碳排放管..

课程名称：卓越管理的五项修炼
主讲老师：薄子健 培训天数：2 天
课程简介：课前团队建设 1、团队分组，纪律宣布，队长选拔 2、小组目标制定分解并策略制定，团队活动互动 一、角色定位——提升岗位认知质量 1、各层级在组织中的定位 2、角色认知的现状 1）员工的四大错误认知 ..

课程名称：培训效果评估落地技术课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： （问题）衡量培训活动成功与否的标准是什么？ 一、培训效果评估的目的 （一）检验培训项目是否达到目标和要求 （二）证明培训的投资获得回报 （三）找出培训的不足，以便改进 （四）发现新的培训需要 （五）为管理者决策提供..

课程名称：第三项修炼:课程开发Develop
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、课程体系设计 （一）课程体系设计思路 （二）编制培训规范：梳理岗位职责、明确典型任务、提炼能力要素、确认学习内容 举例：XX电力集团培训规范示例 （三）形成课程体系：明确业务序列、确定具体业务、确定培训课程、确定开发课题获..

课程名称：善用人——九型人格与员工管理
主讲老师：李罡 培训天数：2 天
课程简介：模块一：认知九型人格 1. 九型人格概述 2. 九型人格的简易测试 3. 九型人格的三个三元组分析 模块二：九型人格各型号性格解析 一、剖析1号（完美型） 1、1号完美型的特质分析 2、1号典型人物代表 3、视频赏析1号..

课程名称：角色转变与团队管理
主讲老师：赵阳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：基层管理者角色认知 一、基层管理者对下的五种角色 是领袖不是英雄 是警察不是杀手 是教练不是裁判 是牧师不是上帝 是家长不是保姆 二..

课程名称：MTP管理技能提升训练
主讲老师：张维丰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者角色认知与定位 一、从骨干到管理者 1. 四种常见的管理角色错位 2. 中层管理者的四个立场 3. 中层管理者的四个职责 课程产出：《管理者自我检查表》 二、向上管理的角色定位 1. 完美辅佐-勇于承担责任..

课程名称：阳光心态之——快乐工作EasyGo!
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：一、来到快乐工厂 快乐的三种形态： 生理（短暂的）快乐、心理（满足需求）快乐、精神（影响长久的）快乐 我们所追求的快乐：快乐是积极、阳光的生活态度，是一种能力 积极阳光心态的影响力..

课程名称：基于激励原理的经验萃取及辅导
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 20分 •内容讲解 &bull..

课程名称：职场高效沟通与情绪管理
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是沟通？ 1. 什么是沟通？ 2. 沟通模型与内涵 3. 现场演练：职场沟通中你所容易忽视的环节 4. 沟通的三个层次 1) 知道了 2) 理解了 3) 行动了 5. 中国社会人际关系的特点 6. 职场中..

课程名称：NLP目标管理技巧
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：心理学在目标管理中的作用 案例分析：同样制订了目标，为什么一人是快乐落实，另一人却把目标当成了任务？ 心理测试：你在工作中的核心需要是什么？ 目标涉及到的需求和情感分析 思考题：职场中目标不能达成的原因有哪些？意愿还是..

课程名称：系统思考——跳出症状看全局
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：序章 破冰行动 入场话题：你眼中的系统思考 第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界） 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..

课程名称：马上翻番 无敌增员系统特训营
主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理内勤班（半天） 第一讲：新形势下增员路在何方？ 1、行业组织发展及增员情势分析 2、后疫情时代增员形势及现状 3、90后新生代群体增员剖析 4、增员挑战及机遇 【分析】保险业组织发展现状剖析 第二讲：重新认..

课程名称：企业融媒体综合技能提升
主讲老师：钟理勇 培训天数：4 天
课程简介：第1天公文信息基础写作 第一讲 基础常识和逻辑结构 一、公文写作的基础常识 1.定义：公文是以效率为最大目标的信息组织方式； 2.分类：指挥性、知照性和记录性公文； 3.特点：权威性、规范性和工具性； 4.作用：上传下达、..

课程名称：开班典礼重要内容-1期
主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天
课程简介：一、课程介绍 二、导师介绍&致辞 课程导师，钟老师是 。 老师的发布5个学习视频，先请大家认真学习完 三、学习方法及学习安排环节 【重要1：不要急于求成 欲速则不达】 尤其是没有基础的同学。先不急拍视频，先把定位、..

课程名称：高处坠落事故预防安全培训
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、高处作业安全思考 二、高处作业的概念 1、什么是高处作业 2、高处作业的相关规定 3、高处作业的分级 三、高处作业分布 四、高处作业的类型 五、高处作业安全管理的依据 六、高处作业事故分析 七、高空坠落事故类型及防..

课程名称：会计主管操作及风险防范
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：篇章 内容简介 第一章 零售业务会计操作风险与风险防控 零售银行会计业务的新特点与新趋势 网点的结算从有形向无形延伸、拉长、拓宽 支付结算方式从银行端到客户端的发展 ᠕..

课程名称：职场加速器-工作汇报与表达呈现
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：从why开始 一、常见的工作总结、汇报中出现的问题 讨论：我们工作汇报、总结中常见的困惑有哪些？ 1.不具备汇报意识，认为汇报不重要 2.茶壶煮饺子 3.缺乏逻辑，颠三倒四 4.内容冗长，捕捉不到重点核心 5.汇报不..

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