课程名称：精益管理经典图书解读 培训课程大纲
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一章：改变世界的机器——世界第一本精益管理著作 零、前言 第1章 工业中的工业在转型 一、精益生产方式的由来 第2章 大批量生产的兴衰 第3章 精益生产的兴起 二、精益生产方式的要素 第4章 运营..

课程名称：兵学与现代管理（2天）
主讲老师：曹胜高 培训天数：2 天
课程简介：中国兵法以不战屈人作为战略管理的目标，以奇正相生作为战术行动的基础，以批亢捣虚作为危机博弈的法则，以间人无形作为情报使用的纲领，以选将任实作为组织体系的根本，以教戒练士作为团队建构的手段。 兵权谋是以战略管理立意，追求用于众人之所不能..

课程名称：管理者的责任意识突破 ——心态心智系列之２
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、开篇－课程介绍 课程目标：我们不是来被动接受“洗脑”的； 是来经历当场探讨管理问题并找到突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见..

课程名称：价值链与流程的梳理、优化与再造
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 v您的公司处于行业中的什么地位 v您的公司的盈利点在哪里 v您的公司设计这样的经营模式的理由是什么 v您知道您的岗位的主责流程吗 v您能描述一下您岗位的某个流程吗 v请您描述一下流程的益处 v请描述您的主责流程的..

课程名称：精益领导力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..

课程名称：高处坠落事故预防安全培训
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、高处作业安全思考 二、高处作业的概念 1、什么是高处作业 2、高处作业的相关规定 3、高处作业的分级 三、高处作业分布 四、高处作业的类型 五、高处作业安全管理的依据 六、高处作业事故分析 七、高空坠落事故类型及防..

课程名称：柔性制造系统技术与预测管理
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 柔性制造系统技术 第一节 制造自动化技术概述 1、制造自动化技术的广义内涵 2、柔性自动化制造技术的发展历程及现状 3、柔性自动化制造技术发展趋势 4、制造自动化技术涉及的相关内容 第二节 柔性制造系统技术概述 ..

课程名称：综合能力逐步提升课程大纲
主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天
课程简介：PART 1 企业人才培养问题 第一章：企业人才与人才队伍建设困惑 一、企业人才困惑 1、人才短缺现状回顾 2、为何出现“人才荒” 二、企业人才队伍建设误区 1、人才培育误区 2、人才队伍建设误区分..

课程名称：高效沟通技巧
主讲老师：周建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识沟通的障碍 一、沟通障碍的来源 1. 客观环境产生的障碍 2. 主观认知产生的障碍 3. 如何巧妙利用障碍实现高效沟通 4. 思维地图导致的沟通障碍 二、沟通障碍的类型 1. 语言差异的障碍 2. 文化差异的..

课程名称：（MTP）企业中高阶主管管理技能训练
主讲老师：董栗序 培训天数：6 天
课程简介：课程大纲 第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检..

课程名称：国家电力市场和绿电交易培训课程
主讲老师：陈益民 培训天数：3 天
课程简介：第一天 上 午 08：30-11：30 1.掌握电力市场的基本概念与特征 2.掌握电力市场构成要素和基本运行规则 3.了解国外电力市场的基本情况与中国电力市场改革的现状和发展趋势。 4.掌握电力市场营销的基本概念与特点 5.熟..

课程名称：金字塔原理 ——麦肯锡经典结构化思维法
主讲老师：王薇莉 培训天数：1 天
课程简介：Topics / 题目 Contents / 内容 一、认识金字塔原理 1、金字塔原理的由来 2、什么是金字塔原理 3、金字塔结构的特点 4、金字塔原理的好处 二、金字塔原理模型 1、一个模型：背景、冲突、疑问、答案（S-C-..

课程名称：班组精细化管理
主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天
课程简介：第1讲：班组问题的克星 一、班组工作中普遍存在的七大问题 二、班组精细化管理是理念，更是技术 三、班组精细化管理是班组问题的克星 第2讲：班组精细化管理的前提、关键 一、班组精细化管理的两个前提 二、班组精细化管理的三个关键..

课程名称：疫情防控保供电－－ 疫情下的电力班组长管理提升培训
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 班组现场管理心法9招 第一招、限制选择法 1、限制选择法解决管理问题 1）只图方便 2）生产中常见案例剖析 2、限制选择法控制原理 1）约束出效率 2）经典案例剖析 3、限制选择法在班组的工作实践 1）应用..

课程名称：电力企业6S现场管理
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、电力企业为何需要做6S管理 1、可以提高员工工作效率； 2、做好6S可以有效的推动企业和谐； 3、可以给员工和客户不同的体会； 4、预防降低安全事故发生。 二、电力企业推行6S的误区 1、6S就是打扫卫生..

课程名称：薪酬设计与管理
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断 第一讲：理论篇—薪酬基本理论 一、企业常见的10个薪酬问题 1.缺乏明确的付薪哲学 2.外部竞争性劣势 3.内部公平性问题 4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制 5.薪酬结构不合理 ..

课程名称：高效工作的管理方法
主讲老师：李根稳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 学会自我管理 一、 角色认知 1、思考：人生的第一大事——我是谁？（DISC性格测试） 2、感悟：角色定位——职业人 3、工具：建立良性思考模型—&mdash..

课程名称：一页之能 简单高效做好工作汇报 ——用一页纸点亮工作汇报靓点
主讲老师：杨军营 培训天数：2 天
课程简介：1.0用一页纸做PPT 1.1说明在商业活动中为什么要做PPT，PPT的主要作用是什么引入首因印象的概念，引出PPT封面和标题的重要性。 1.2介绍常用商业PPT的布局结构，着重介绍PPT封面的制作，分析PPT封面的重要性，以及汇报..

课程名称：优秀员工的三个好习惯
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】知思维 第一讲：优秀员工思维的两种认知 0、解读优秀员工的3个好习惯 ※知思维 ※会沟通 ※能工作 1、给结果 ※给结果的能力是考核员工是否更优秀的核心 ※结果超越预期 ※结果有价值 ※结果有影响 2、会完..

课程名称：七步搞定精品课程设计
主讲老师：薄子健 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：从业余到专业的第一步 案例：2019年全国培训师大赛总决赛三甲课程 1、职业培训师三位一体的角色定位：编、导、演 2、影响培训效果的九宫格； 3、交友访谈：好课程的标准； 4、成人学习的四大原则：意愿、行动、经验、自..

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