课程名称：员工满意度与动机管理
主讲老师：罗澜 培训天数：2 天
课程简介：一、动机理论分析 动机理论理解 动机、需要、需要与动机的结构 动机的过程 案例：去监狱的都是坏人吗？ 工作动机来源 马斯洛的五个..

课程名称：以成果为导向的教练技术
主讲老师：罗澜 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是教练？教练的定义、来源和发展趋势。 二、教练的角色，价值、教练的基本功。 三、教练领导力的情绪风格 三、教练的要点： 逻辑层次：身份-价值观-能力-行为-环境 每个人都可在其中找到自己的位置。 （这个模型揭示了促进..

课程名称：“管理心理学的应用”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：对管理心理学的基本认知 1、管理心理学的基本概念 A、广义的认知 B、狭义的认知 2、管理心理学的三个应用方式 A、观察法 B、实验法 C、谈话法 3、影响管理的心理知觉 A、人际知觉 B、投射知觉 C、期望知觉 ..

课程名称：创新思维与创新实战
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子：面对快速变化的世界 1、传统企业躺着赚钱的时代结束了 不变的企业与变化的世界 2、10年来世界发生了什么 案例：埃隆马斯克的创新帝国 案例：Alphabet的创新逻辑 ..

课程名称：管理罗盘
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：报到与期待（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:40..

课程名称：创新管理
主讲老师：罗澜 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：前言 什么是创新 从熊彼特于德鲁克理解创新 福斯特的创造性破坏 微软的萨提亚纳德拉的创新方法 刷新使命、刷新战略、刷新文化 第二部分：..

课程名称：新时代下HR如何高效助力业务发展
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业战略与业务对人力资源管理的新要求 战略与人力资源管理的..

课程名称：培训师核心技能训练营2
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10..

课程名称：企业培训规划与计划的实施
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：研讨：新中国建国以来的四代培训发展的剖析 一、培训之局 1、 授课讲解还是课堂激动 2、 教学设计的救命稻草 3、 走入了培训技术的迷宫 4、 走上了培训管理的神坛 5、 培训用技术冲泡泡 6、 培训管理者的无言结局 7..

课程名称：顺天应时，乘势而起
主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天
课程简介：一、当前我国宏观经济的运行状况如何？ 1、2021年宏观经济表现与2022年宏观经济预测 经济增长先喜后忧 物价水平两极分化 就业情况 透视：青年群体高失业率 ..

课程名称：目标与绩效管理：从绩效考核到绩效改进
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 目标管理与绩效考核 第一章 管理者在目标与绩效管理中的角色与分工 管理者在目标与绩效管理中的四类角色 管理者在目标与绩效管理工作中的五项职责 管理者如..

课程名称：如何做好数字化人力资源管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 数字化人力资源管理 – 思维认知 什么是数字化与数字化管理？ 什么是数字化人力资源管理？ 数字化人力资源管理新特点（与常规管理比较） 数字化人..

课程名称：如何打造高绩效执行力
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：执行力之重要—卓越企业执行力的挑战 企业的“三茫”现象 企业执行过程中的障碍 企业的“八折”现象 ᠋..

课程名称：战略梳理及解码工作坊
主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天
课程简介：业 务的经营管理是一套精妙的系统，是由多个环节（愿景使命、目标、设计、解码、计划、执行、检视及持续改进）紧密衔接，同时又有多个不同的业务经营单元紧密的协同联动，共同推进，持续进化。这是一个复杂的系统，需要建立有计划、有节奏的管理。 ..

课程名称：经验萃取—课程设计与开发
主讲老师：骆冰 培训天数：2 天
课程简介：《第一讲 有的放矢——聪明地选题，系统化地思考》 第一步、需求分析 1、结合政策：和政策问题结合 2、结合绩效：和绩效问题结合 3、结合学员：以学员角度分析 第二步、小题大作 1、盘点：梳理自有脉络 ..

课程名称：全球视野，几家悲欢
主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天
课程简介：一、全球的高通胀会产生怎样的后续影响？ 1、发的经济体的宽松政策 货币政策 透视：全球主要央行疫情期间的快速扩表 财政政策 透视：欧美的积极财政政策 2、全球通胀压力 主要发..

课程名称：Four Dimensions of Human resource Strategy 人力资源战略的
主讲老师：刘向明 培训天数：2 天
课程简介：第一章 战略概述：人力资源的战略意义 本章的课前思考问题：怎样判断企业人力资源管理的成熟度？ 一 人力资源管理的三个阶段 1.人事阶段：专业事务导向，提高效率 1960s以前 2.资源阶段：资源价值导向，发现价值 60s到80s..

课程名称：管理者角色定位与转变
主讲老师：冯龙 培训天数：2 天
课程简介：管理者是谁？-管理者自我认知 1、成为卓越管理者核心四点  你承担的领导角色是一种责任  相信自己能够带领大家解决问题  有自己的主观意识，不人云亦云  能容纳比..

课程名称：培训师核心技能训练营
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10..

课程名称：如何建设并深入落地企业文化
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 什么是企业文化 四阶段，理解企业文化起源 四句话，透析企业文化本质 三问题，诠释企业文化核心 三内容，揭示企业文化核心 企业使命 &#..

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