课程名称：引导式培训技巧
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第一课 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程开场（Ice Breaking） ▲用有趣的引导活动来让大家做课前热身，引导学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 •【引导】CHICKIN（到..

课程名称：MCTE中层管理者实战训练
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、全面认知自我 1、管理者胜任力模型 A、一个人哪些要素影响胜任力 a、性格障碍 b、自我风格 c、工作动机 d、工作能力 B、针对实际工作管理者的胜任力模型 a、向上管理 b、帮助下属 c、团结同事 d、合理计..

课程名称：策略思维与创新管理
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、改变世界发展的原动力 1、过去，创新引领世界发生变革 2、未来，创新驱动世界不断进步 改变世界的8大技术 3、不变革，就淘汰 二、创新思维引领：超越自我的新认知 1、你能看到事物的第几层 ..

课程名称：内训师核心授课技能训练营
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 授课内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授 ▲授课是一门艺术，语言表达至关重要，是思想交流、情感表达、信息传递的工具，每位内训师都要成为课堂上的掌舵人。..

课程名称：“情绪管理与压力管理”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：对情绪压力的基本认知 1、情绪的ABC理论 A、情绪的诱体 B、情绪的孕体 C、情绪的本体 2、来自于工作的情绪压力源 A、关系问题 B、能力问题 C、原则问题 D、制度问题 E、上级问题 F、发展问题 G、感受..

课程名称：“领导角色认知与转换”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：管理者的角色认知 1．管理者常见的角色错位 A、管理的基本概念 a、管理者的5个基本态度 b、管理的5层次 c、员工和管理者的3大区别 B、民意代表-不可只为群众代言 a、韦伯的权利定义 b、管理者代表公司的利益、代表上..

课程名称：引导技术与演讲技巧
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~ 12:00..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 正确认知人力资源管理的角色与定位 第一章 新时代背景下的企业人力资源管理工作 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业战略与业务对人力资源管理..

课程名称：产品创新与爆款思维
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、引子：面对快速变化的世界 1、传统企业躺着赚钱的时代结束了 不变的企业与变化的世界 2、10年来世界发生了什么 案例：埃隆马斯克的创新帝国 案例：Alphabet的..

课程名称：中层管理者技能与管理素养训练营
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者的定位与职责 现场辩论：管理才是生产力，对否？ 从企业经营的本质看管理 管理的基础与原则 管理与管理者 管理的基础要素 =..

课程名称：培训师技能提升
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10..

课程名称：管理者的思维共识与责任意识
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元： 思维共识：企业生态圈必备的八大思维 1、社会交往要用商业思维 2、职场胜出要用“目标人”思维 3、对待工作要用结果思维 4、面对客户要用效果思维 5、超越经验要用创新思维 6、和谐关系要用..

课程名称：管理罗盘
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：报到与期待（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:40..

课程名称：Construction of Innovative Organization 构建创新型组织的五个
主讲老师：刘向明 培训天数：2 天
课程简介：第一章 演化过程：创新的演化过程 课前思考：创新有什么规律和模式？ 一 创新模式的演化 1.第一阶段的创新：天才主导，代表人物，达芬奇，1500年 2.第二阶段的创新：团队协作，代表人物，爱迪生，1876年 3.第三阶段的创新..

课程名称：经验萃取之案例编写
主讲老师：骆冰 培训天数：2 天
课程简介：第一章：定位——选择萃取主题 目的：解决案例从哪里来的问题 a)选题三大原则： 真实性 价值性、 典型性 b)案例的三大类别 个人 ..

课程名称：“高情商领导力”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：提升领导思维能力 1、领导力的基本概念 A、领导力的两项共识 B、领导力的八项行为 2、领导力与管理能力的不同 3、确立领导行为的两大依据 4、领导力与个人成长 A、发现自己与成为自己 B、人生成长的抛物线 5、确立正..

课程名称：如何建设并深入落地企业文化
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 什么是企业文化 四阶段，理解企业文化起源 四句话，透析企业文化本质 三问题，诠释企业文化核心 三内容，揭示企业文化核心 企业使命 &#..

课程名称：基于企业战略目标的绩效管理能力提升
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 企业战略目标与绩效管理的关系及本质 第一章 正确认知绩效与绩效管理 现象分析：为什么大家不喜欢绩效 现实分析：为什么我们又需要绩效 何谓绩效？何为绩效管理？常规的绩效..

课程名称：中高层管理培训
主讲老师：刘毅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人在企业 1. 我们面临的主要挑战 1) 世界进入5C时代 2) 国内劳动力市场剧变 3) 组织内部面临的挑战 2.卓越领导者的优秀品质 1) 领导vs管理 2) 领导者的七大元素 3) 领导者的4大病毒 3..

课程名称：创新思维实践
主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天
课程简介：一.背景及问题陈述 企业的外部环境在持续的改变，特别是在信息化、全球经济一体化、体验经济等因素的驱动下，市场在呈现出高速的变化中。企业必须通过持续的创新突破自身的限制，革除旧有的体制，建立新的流程、体制，以适应市场的发展。 在组织的..

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