4G改变生活，5G改变社会

【培训对象】
企业管理人员、运营商管理人员、政府部门人员、智能制造行业高管、想从5G中发现商机的企业家及创业人士

【培训收益】
了解5G对数字经济时代的影响及变革 掌握基于产业链的5G商机发现方法 掌握5G商机下好商业模式的判断方法 了解5G行业生态演进图 掌握5G跨界协同的融合应用生态系统打造方法 了解“5G+工业互联网”十大典型应用场景 了解“5G+工业互联网”五大典型行业应用案例 了解“5G+行业”典型应用场景及时序演进

一、为什么5G是重大历史发展机遇？
1、数字经济时代的转型与变革
为什么美国会把5G当作军备竞赛和大国战略之争？
5G是新基建上最璀璨的明珠！
5G赋能中国智能制造，从大国到强国
2、从消费互联网到产业互联网
从价值转移到价值创造！
5G天然为产业而生！
案例：十四五规划、新基建、阿里、苹果等。
二、5G到底是什么？它与信息新技术如何相互赋能？
1、5G三大应用场景及关键技术
奇数代移动通信的革命性变革
5G三大应用场景及5G标准演进
5G网络切片技术
2、“5G+AICDE” 成为数字经济发展重要引擎
智联网：5G与人工智能
万物互联：5G与物联网
超级连接：5G与大数据
超级计算：5G与云计算、雾计算、边缘计算
5G赋能区块链
案例：迪斯尼、谷歌、百度、阿里、UBI；阿尔法狗、供应链金融等。
三、5G时代如何打造跨界协同的融合生态？
1、5G时代运营商所遇困境
5G网络部署及挑战
5G行业应用路上的坑
5G时代运营商角色转变所遇挑战
2、协同打造5G时代跨界生态
5G时代运营商生态系统演化与平台构建
设备管理平台
连接管理平台
应用使能平台
业务分析平台
产业链巨头的5G生态系统构建
华为AIoT生态系统
互联网巨头的万物互联生态构建
标准联盟的生态构建路径
案例：苹果、华为、三大运营商、阿里、腾讯等。
四、如何进行5G时代的商业模式创新？
1、基于产业链的5G商机发现方法
产业链分析方法
5G部分新增市场
5G完全新增市场
2、5G商机下好商业模式的判断方法
横向纵向分析商业模式画布
企业精益创业画布
结合精益创业画布与5G商机的企业定位与商业模式创新
案例：VR、元宇宙、车联网、美的、谷歌、乐视、B站、抖音等；
工具/练习：产业链分析法、商业模式画布、精益创业画布。
五、“5G+工业互联网”十大典型应用场景及五个重点行业实践
1、“5G+工业互联网”十大典型应用场景
协同研发设计
远程设备操控
设备协同作业
柔性生产制造
现场辅助装配
机器视觉质检
设备故障诊断
厂区智能物流
无人智能巡检
生产现场监测
2、“5G+工业互联网”五个重点行业实践
电子设备制造业
装备制造业
钢铁行业
采矿行业
能源行业
案例：华为、海尔、格力、商飞、三一重工、福田汽车、宝钢、新元煤矿、恒力石化等。
六、“5G+行业”典型应用场景及时序演进
智慧城市
智慧物流
智慧医疗
智慧教育
车联网及无人驾驶
无人机
智慧金融
智慧农业
智慧旅游
智慧军事
案例：贵阳白云区、极智嘉、京东、联通无人机、中企云链、一部手机游云南等。
七、5G改变生活
1、5G面向个人用户的典型应用
个性化直播
VR高清视频
VR游戏
元宇宙
案例：足球直播、远程视频等。
2、5G改变生产关系
5G时代的斜杠青年
案例：从雇佣人到自由人等。 

陈霞 博士
——学商一体数字化专家
北京邮电大学 博士 副教授 硕导
云南瑞庆农业科技有限公司 创始人 CEO
专注互联网及信息化研究17年
主持和参与国家级、省部级及央企信息化研究项目三十余项
3篇信息化政府内参主笔人
发改委产业研究室数字化研究专家团队成员
喜马拉雅“5G新机遇60讲”（播放量800万）课程主编

【个人简介】
陈霞老师拥有近二十年信息领域研究的经验，在互联网科学模型、运营模式、用户行为、数字化转型分析理论及技术等方面取得了一系列成果；并积极投身数字化创业实践，创立信息科技公司，成为学商一体专家型商业讲师，数字化创业实践派商业讲师。
2017年底，参与起草的“深化国企改革对电信行业影响及监管政策建议”，由工业和信息化部信息通信经济专家委员会载入政府内参；2019年，参与起草的“美废除网络中立规则评析”、“网络中立、5G与网业分离—国家信息基础结构竞争的新局势及建议”，由国家互联网信息办公室专家委载入政府内参呈送领导参阅；
主持和参与国家社会科学基金重大项目“中国基础电信服务业开放战略问题研究”（北京邮电大学第一个社科重大项目，本人为研究团队核心成员）、国家重点基础研究发展计划（973计划）“未来互联网网络科学模型”（刘韵洁院士为首席科学家，本人为核心研究成员）、国家重点自然科学基金“面向不确定性的Web2.0用户创作内容管理研究”（北京邮电大学经济管理学院第一个国家重点自科基金，本人为核心研究成员）、国家自然科学基金“开放式服务交付平台的运营模式分析与研究”，以及国资委、网信办、国务院发展研究中心、工信部、教育部、中国移动集团、中国电信集团、中国联通集团等省部级、大型央企信息化相关研究项目几十项，在国际、国内学术期刊及重要会议上发表学术论文50余篇。
2020年，陈老师创立云南瑞庆农业科技有限公司，为云南新华社和云南移动升级打造“5G+三农通智慧农业管理系统”数据中台，打通政府G端、企业B端、农户C端数据，形成短信、电话、网站、微信、客户端“五位一体”服务业态，服务1000多万农户，并首创“融媒体+智慧农业+政务+服务”社会治理综合信息化服务平台新模式。
陈老师总结了近二十年信息化研究经验，对于企业如何抓住数字化时代的机会，实现快速发展？如何实现数字经济时代的数字化升级转型，进行了深入的研究，自创了一套从顶层设计到实际落地的“三步九转功成法”企业数字化转型系统方法论并用于实战，取得了良好效果。
陈老师现全身心的致力于中国企业的数字化转型升级事业，为中国企业数字化转型从势道术角度传道、授业、解惑，通过数据驱动实现价值创新，助企业腾飞，站立浪潮之巅，为中国从大国向强国转变而砥砺奋进！

【授课风格】
学商一体化导师，理论联系实际，案例丰富、深入浅出、逻辑清晰、积淀深厚。
学以致用：陈老师的课紧扣企业实际痛点，严格目标和结果导向，将深厚的数字化理论积淀、丰富的企业咨询经验，及数字化实战中形成的管理方法以及自己的管理心得以一种充满激情、行云流水、旁征博引、触类旁通、引人入胜的方式传授给学员，点线面体，既有管理之道，又有管理之术；既有行业专家的高度和深度，也兼具实践派务实的落地性和操作性，学能致用。
能力培养：陈老师的讲授充满激情，正能量满满，极具感染力，能让学员产生强烈共鸣。授之以鱼，不如授之以渔，既注重对学生知识的循循善诱，也着重一针见血、拨云见日地从元认知上改变学员认知，直击事物本质，并培育学员的互联网思维、数字化思维、结构化思维、管理思维和哲学思维。
学识渊博、风度翩翩、实用、有效！

【主讲课程】
数字化转型升级
《5G时代的机遇与挑战》
《数字中国建设》

《业务与数字技术双轮驱动商业模式创新》
《运营商机遇挑战与数字化转型》
《个人信息保护法释义》
《企业数字化转型》
《数据安全法释义》
《数字化核心技术未来发展趋势及综合应用》
《数字化营销》
《数字农业》
【服务客户】
国资委、科技部、工业信息化部、教育部、网信办、国务院发展研究中心、中国移动集团、中国电信集团、中国联通集团、微软、黑莓、GSMA、野村综合研究所、诺基亚、天音通信、中软国际