课程名称：PDCA-高执行力工作技能
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：PDCA的基础思维 一、PDCA有效的三大思维模式 案例启示：谁造就了他们的失败 1、 PDCA实施的内在驱动力 1）行为由思维决定 2）思维由认知构建 3）行动意愿决定行为成果 互动讲授：思维是你头脑中的&ld..

课程名称：如身之使臂：打造业务执行铁军
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一章：学习标杆、反求诸己  企业角色的三种定位  对执行力的看法、三懂+四力  开篇问题：参加执行力培训和我们的关系  高管的八大经典回答  培..

课程名称：高绩效团队执行力打造课程
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：一：什么是执行力 一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 二、没有执行力，就没有竞争力 三、行动出结果 四、执行力的特征 1.系统性 2.全员性 3.操作性 4.坚韧性 二：团队执行力问题分..

课程名称：高效决策与执行
主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天
课程简介：模块一 高效决策七步法 内容 教学方法 1.1 什么是决策？ 案例分析、分享、讲解 1.2 决策与问题的关系 1.3 问题的类型 ——恢复原状型，追求理想型，防范潜在型 讲解、案例分析 1.4 企业..

课程名称：赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一章从优秀到卓越 新中层５项修炼 一、重视价值：我能贡献什么？ 二、注重执行：用结果说话 三、拥抱责任：责任胜于能力 四、知行合一：说到就做到 第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事 一、人间有四难 二..

课程名称：执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ ..

课程名称：模压执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ ..

课程名称：加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造
主讲老师：贺东 培训天数：2 天
课程简介：导引案例：执行力不足的医药公司、华为的客户拓展案例 第一讲：打造执行力的要素 一、结果导向——员工靠结果生存、企业只为结果买单 分析：员工和企业是什么关系 1. 做结果三思 一思：结果是谁要的 二思：..

课程名称：职场执行力及情压管理能力提升
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职场执行力障碍分析及提升执行力五个要点 一、执行与执行力 1. 什么是执行 2. 什么是执行力 二、影响执行力的三大原因 1. 文化因素 2. 制度因素 3. 人员因素 1）不愿意 2）不擅长 3）不会干 ..

课程名称：核心授课技能训练营2
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 授课内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授 1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授，应用三个适用面极广的新型授课框架与方法 ..

课程名称：模压执行力素质训练营第一阶段——团队觉醒之旅
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ ..

课程名称：执行力素质训练营之职场精英觉醒之旅
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ ..

课程名称：千斤重担众人挑——企业目标管理
主讲老师：贺东 培训天数：2 天
课程简介：导引：秘密法则 案例：管理者在工作中的困惑 案例：石匠的例子 基石篇：目标管理概念程序内容 分析：目标管理与目标根本区别在哪里？ 一、目标管理：MBO是一项精细化的管理系统工程 1. MBO的关键特点 —&md..

课程名称：企业员工感恩心态与高效团队执行力训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度? ⒉态度的内核是什么? ⒊两种完全不同的态度 第二单元 尊重自已塑造积极的态度 一、尊重自已 ㈠尊重自已最显著的标志 ㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究：影星走向成功 二..

课程名称：全员高效执行力
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】认识之道 第一讲：解读执行力的三个认知 1、执行力到底是什么 2、执行力对员工的3大重要性 ※规范习惯 ※提升价值 ※完善技能 3、员工执行力的3大特征 ◎视频赏析：永不磨灭的番号 ◎参与体验式情景游戏：极速追..

课程名称：可复制的演说表达力
主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 把握演说关键 1.【重新定义表达】——表达的本质，与你想的不一样 2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型，掌握5种方式，区分演说场景，更好分辨现场。 第二单元..

课程名称：打造企业执行铁军
主讲老师：闫保利 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：执行力的基石——优秀员工 一、我是一个“兵” 视频案例：《宰相刘罗锅》片段 1．任务执行：绝对服从 2．任务可行：及时汇报 3．任务难行：寻求支持 4．任务不行：竭尽全..

课程名称：团队执行力实战训练
主讲老师：薛磊 培训天数：2 天
课程简介：开营仪式 第一部分：《商业启蒙篇》 授课时间：1天 第一讲：商业人格 商业文明启蒙： 从自卑依附型，向自信独立型转变； 从消极服从型，向积极主动型转变； 从私情人治型，向契约法治型转变； 从内耗避责型，向诚信守..

课程名称：执行力提升之六步法
主讲老师：黄晓敏 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午 一、执行力认知 1、超级执行员工的三个特点：意愿、能力、勇气 2、执行力的本质：结果思维和快速响应 3、执行不到位的8个原因 4、执行到位的3个基本要求：执行的三位一体 二、先有目标——再..

课程名称：问题分析与解决技巧
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、解决问题的基石 1、解决问题的思路 1）思维转换的力量 演练：做做看 2）如何提高问题意识 3）问题还是机会？ 2、8D始于D0——发现征兆 1）预见问题的四种途径 2）D0采取的行动 3）..

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