课程名称：企业EAP实操技能提升训练班
主讲老师：陈珏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 来访者接待和初步诊断 一、政治思想工作和EAP服务的共性和特性 1、什么是EAP服务。什么是思想工作。 2、EAP服务的个体性和思想工作的群体性 3、如何在个体需求和集体需求中找到共同点和平衡点 二、求助者接待和资..

课程名称：高绩效团队建设与领导力提升训练
主讲老师：薛磊 培训天数：1 天
课程简介：第一节：承担责任---团队管理者的岗位角色认知力 一、没有借口---不找任何借口,百分百的责任意识 1，为自己工作 我们每个人工作都是在成就自己的梦想，都是为自己的理想与未来而工作。 “我不光是在为老板打工，更..

课程名称：高绩效团队建设与管理工作坊
主讲老师：胡建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：推动高绩效团队建设的核心能力 一、现代经营意识下的管理能力 1. 组织的方向：战略——价值传递 2. 组织的基础：执行——结果导向 3. 组织的进阶：领导—&m..

课程名称：打造团队文化，发扬团队风采
主讲老师：班红亮 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：团队认知 第一讲：团队认知 一、团队的概念 1. 认识自己 2. 人生十大问 二、团队的解读 1. 案例分析——2022年冬奥会的成功 2. 团队是什么？ 三、团队的构成（5P） 1...

课程名称：沙漠掘金-跨部门沟通与协作
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建 ◆体验式培训和传统式培训的区别 ◆团队角色与高效团队 一、高效团队概念及分析 二：团队和团队精神 三、团队建设的重要性 四、团队与个人的关系 五、建立高效团队的原则 第二篇 沟通与跨部门沟..

课程名称：跨部门团队高效协作技术
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素 团队协作工作的两个干扰 打破心智模式的藩篱 使团队对话在一个频率上 通过有结构的团队对话使团队专注 互动活动： 互动研讨： 2、群策群力的跨部门团队协作 协作对话技术 ..

课程名称：信任无价：打造”战狼“高效协作团队
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、团队成功的首要关键 透视我们团队合作的现状 情景剧场：我们的跨部门合作 视频欣赏：我们希望在什么样的团队里工作？ 研讨：卓越团队合作与低效团队协作行为分析 二、影响团队协作的五个“拦路虎” 影响团..

课程名称：学习型组织的五项修炼
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认识系统思考 ‧ 真实世界里的系统案例 ‧ 线性思考 VS 系统思考 ‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂 ‧ 系统冰山理论 ‧ 区分“事件&rdq..

课程名称：狼性文化与狼性团队塑造提升
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识狼性文化 一、什么是狼性文化 1、狼性文化的理解 2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化” 案例：蒙古军队的狼性 案例：华为“狼性管理” ..

课程名称：如何打造卓越的销售团队
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？ 1. 如何区分人员和人才？ 2. 不是所有的精英团队都需要人才 3. 人才难找，又如何让人才济济？ 4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？ 二、 培训（立规）：为什么..

课程名称：产品开发团队管理
主讲老师：王峰 培训天数：1 天
课程简介：引入：什么是团队？ 第一讲：产品开发团队的影响要素 一、文化与氛围 1. 组织的文化 2. 部门的氛围 3. 组织中的创新文化建立 案例分享：Paypal团队、皮克斯的创新文化 二、新产品开发流程中的团队管理（不同开发流程..

课程名称：团队建设与企业凝聚力
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：一、团队的基本概述 1、团队的定义 2、有效团队的要素 案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？ 3、团队与群体的区别 4、团队的四个统一 5、团队发展的五个阶段 6、团队的三个作用 游戏：团队任务建塔 二、如何..

课程名称：新形势下国有企业高效团队建设
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：第一章 新形势下国有企业高效团队建设 （一）高科技带来的行业挑战与发展机遇 1.中国国家创新竞争力与经济实力不匹配； 2.高科技与实体经济的融合程度不深；　　 3.领军人才短缺，高水平人才流失严重； 4.我国政策、法规环境、..

课程名称：高绩效团队建设与跨部门沟通
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的管理力量 1、管理靠什么？ 2、制度能管住人吗？ 3、每人心里都有一扇只能从内部打开的门 4、只有打开员工的心门才能有真正的管理 5、带人带心——心力资源时代全面到来 二、关于团队-抱团..

课程名称：从精兵到强将——好班组这样管独立团的锻造
主讲老师：李开西 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：问题意识与问题眼光 一、问题的认知 1. 什么是问题 1）官方定义 2）我们的理解 3）问题的基本成份 2. 问题发展三阶段 3. 问题的分类 4. 正确认识问题 互动分享：请具体描述一个自己所面临的问题 ..

课程名称：建立高效沟通
主讲老师：董权 培训天数：2 天
课程简介：（一） 沟通的基本概念  沟通的内涵  有效沟通的目标  有效沟通的三大要素——心态、关心、主动  有效沟通的五大秘诀—&mda..

课程名称：抱团赢天下 ——班组团队建设与管理实战
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：课程规则介绍 开场互动 第一单元 团队价值 (一)团队的重要性 1、问题引入: 世界杯为何成了全球狂欢节? 2、寓言故事：蚂蚁军团 3、群体 VS 团队 特点与区别 4、练习 : 哪些是团队 哪些是群体 5、平庸型团队..

课程名称：战国七雄沙盘模拟（半天）
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：沙盘推演(130分钟) 参加培训的学员平均分七组（沙盘要求），进行角色分工，对应为沙盘模拟中的职位，进行沙盘推演。 1．破冰游戏 2．沙盘及规则简介 3．组建团队并展示 4．进行沙盘模拟推演 5．各队成绩统计、奖励..

课程名称：项目人力资源管理核心技能与团队建设
主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天
课程简介：模块一：卓越项目管理者的人才管理与团队建设 1、什么是人才管理 2、人才管理与项目人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能 3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力 4、项目管理者如何通过人才管理技能来打造一支卓越的团队 5、..

课程名称：团队建设-性格识别快速融入团队
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、性格问题的发现 1、什么是性格 （1）性格的定义 （2）性格的分类 （3）性格工具DISC对团队里发挥所起到的效果 现场测评：更好的了解自己 二、解码性格- DISC 原则：没有最好的性格特质，只有最适合的性格特质 ..

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