课程名称：多维操盘——园区片区
主讲老师：郭巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：园区标杆企业及开发流程介绍 一、园区发展历程及典型标杆企业分析 1. 1978年-招商蛇口工业园“三来一补”-中国平安、中国中集、招商银行 2. 1980年-中关村科技园“华夏硅谷、陈春..

课程名称：识人用人之术—平衡罗盘实战应用
主讲老师：俞平 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一讲：古老而常新的“读心术”——平衡罗盘概述 一、我是谁 1. 谁在决定我们的行为？ 2. 什么是行为偏好？它是如何形成的？ 3. 思维与行为的关系，潜意识与行为的关..

课程名称：IE-工业工程实操训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：一：IE工业工程概述与发展 1、IE的起源与工作范畴 2、 企业对IE的职能定位 3、 如何识别生产的七大浪费 二、IE方法之一---生产流程分析与作业程序分析 1、生产流程分析的目的与作用 2、生产流程分析步骤 3、生产..

课程名称：专题解读科创板与IPO——多层次资本市场的思考
主讲老师：李晓周 培训天数：2 天
课程简介：一、多层次资本市场 从产业资本到金融资本 金融市场的思维逻辑：定价与风险 我国多层次资本市场：之乱有序 科创板：相关制度解析 资本市场的规律 货币循环法则、中国的金融市场逻辑 资本市场击鼓传花的游戏与规则 二、IPO发行..

课程名称：管理者的角色认知与实践
主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天
课程简介：主题 要点 讲解内容 讲解方式 角色篇 职责：团队管理者定位 理解角色转换，辅助讨论：管理和领导力的区别 课堂讲授 理念：通过他人完成工作 课堂讲授 关系：从管任务到管人 案例研讨 概念篇 如何给管理下定义 了解和掌握管理与..

课程名称：课程设计与开发 落地项目
主讲老师：徐劼 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈 1、培..

课程名称：表达呈现与PPT制作技巧
主讲老师：徐劼 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：开场 1、演讲技能的重要性 2、好演讲的标准 3、演讲的三种境界 第二单元：如何有效缓解紧张 紧张可以彻底避免吗？ 如何让紧张使你更出色？ 如何让自己自如的进行表达..

课程名称：行动学习群策群力工作坊
主讲老师：钟声 培训天数：2 天
课程简介：一、破冰团建 视觉探索 二、课程目标及日程 1. 学习期望收集 三、什么是问题？ 1. 问题的定义 2. 问题所带来的价值：行动学习、L≥C、行动学习所解决的问题（人、事、关系..

课程名称：企业经营活动中的财税法风险分析及应对
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：一、企业常遇到问题是什么？ 经济事项产生的法律后果、账务处理以及税务定性异同 企业所得税 1、企业日常经营过程中财税差异政策及案例分析 2、企业日常生产经营活动中企业所得税涉税风险解析 3、企业..

课程名称：合伙人架构设计及税收筹划
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：合伙人时代到来 一、合伙人发展及现状 1、合伙人定义 2、合伙人特点 3、合伙人使用范围 4、雇佣时代走向合伙人时代 二、不同维度看合伙人机制 1、从法律维度看合伙人机制 2、从HR维度看合伙人机制 3、从财..

课程名称：合规体系建设
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 合规概述 1.合规概念 2.合规与内部控制和风险管理的关系 3.合规重要性 第二章 合规体系建设 1.合规体系内容 1.1立法与执法动态趋势 1.2内部调查机制 1.3合规流程制定 1.4内部举报机制 1.5..

课程名称：感恩与忠诚
主讲老师：庄伟明 培训天数：2 天
课程简介：导入： 一、新加坡企业的案例：作用---重视学习 二、麻省理工大学实验：作用---引发思考、寻找规律 三、职场人必须养成的二大好习惯： 1. 永远不要迟到：让人觉得靠谱 2. 用心工作：自己找活干、要比领导的要求做得更好（培养..

课程名称：成就卓越的组织的四项能力
主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天
课程简介：课前测评：在开始培训前，学员需要完成一个测评，这个测评包括了20个典型的工作情境，学员需要从每一个工作情境所对应的四种领导行为中，选出一个自己最有可能采取的行为。 测评结果：通过对测评报告的解读，学员能够了解自己的主要领导方式、次要领..

课程名称：新常态下的人力资源管理变革与用工风险防范
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：1.人力资源管理改革 1.1.怎么样吸引人与留住人？ 1.1.1.股权激励制度的兴起 1.1.2.如何制定科学的股权激励方案？ 1.2.用工形式 1.2.1.一、标准用工模式与非标准用工模式 1.2.2.二、用工要素的分析：..

课程名称：公私业务联动--全案例问题分析与解决
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：从控制走向赋能 如何让组织全体成员创造并有意义 赋能是，组织共同体 ——创造新平台、激发新动力、体现新价值的相向能量赋予机制。 让组织成员最终从被动完成工作走向主动创造价值 案..

课程名称：凝聚企业，达成共识
主讲老师：罗伟 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午（9：00—12：00） 教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范 特训介绍/特训活动规则/团队活动等。 第一场特训：卓越团队的组建 第一节：卓越团队建设 组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造&m..

课程名称：解读十九届五中全会
主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天
课程简介：一、把握新发展阶段 （一）当前世界面临面临的趋势 1、新冠肺炎疫情对世界格局影响深远 2、发达国家低增速、发展中国家群体性崛起 3、中美步入修昔底德陷阱 （二）正在演变中的五大危机 1、石油危机 2、粮食危机 3、金融危..

课程名称：宏观经济新常态下的银行间债券市场课纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一.2017年最新全球宏观经济形势 1.全球金融市场形势综述 2.全球央行： 08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向 3.美国经济： 美联储加息、货币政策方向、美国就业、美国经济增长、美元等 4.欧元区..

课程名称：餐饮门店店长卓越管理能力提升训练
主讲老师：吴国华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 餐饮店长领导力修炼与团队成长 1、领导力模型与领导能量 领导者的四个象限 案例分析：三国著名人物的领导力象限 领导力的维度与雷达模型 案例分析：李云龙和赵刚的领导力组合 ɨ..

课程名称：商业银行负债质量管理的个性化调整
主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天
课程简介：一、新经济之下的商业银行负债业务 1、商业银行负债业务具体都有哪些？ 1.1 资产业务、负债业务、中间业务的关系 1.2 业务种类简述、我国负债业务构成与变化 1.2长期以来经济变化对负债业务的影响 2、商业银行负债业务的重要..

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