课程名称：学习地图与人才发展
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么 您认为个人素养中哪些因素比较关键、..

课程名称：劳资关系的法律征程 ——员工是企业发展的主力，亦是企业发展的阻力
主讲老师：赵青霞 培训天数：1 天
课程简介：第一章 劳动法律关系的概述 第一节 劳动法内容框架 第二节 我和员工之间只能建立劳动法律关系吗？ 第三节 劳动合同的分类 第二章 入职员工管理规范 第一节 入职员工可以签订试用期劳动合同吗？ 第二节 如何处理入职员工的招聘..

课程名称：基于情境的微课程设计与开发
主讲老师：晋纪书 培训天数：3 天
课程简介：1、what：什么是情境微课程 情境化 深度萃取 情境化微课程 2、why：为什么要做情境化微课程 3、how：从知识微课到情境微课 何为微课 ..

课程名称：爱的语言：理解与接纳
主讲老师：黄盛青 培训天数：1 天
课程简介：一、父母的困惑 1、子女教育的成功？ 2、亲子关系面对的问题？ 3、父母对孩子的影响？ 二、读懂孩子的情绪 1、认识孩子的情绪 2、探索情绪背后的诉求 3、善用孩子的情绪 4、如何与孩子的情绪沟通 倾听..

课程名称：精益思想解读与中国式精益生产实践
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：第一章 中国企业管理的现状 第一节：先进的管理体系在中国遇到的尴尬 1．上了ISO——没用！ 2．上了ERP——瘫痪！ 3．绩效考核——罢工！ ..

课程名称：打造强有力的中坚力量——管理者干部培养系统修炼
主讲老师：周黎辉 培训天数：6 天
课程简介：导入：转型与管理者角色认知 第一讲：如何成为优秀的管理者——角色认知和价值定位 一、中层管理者角色定位 1. 管理者的角色现状调查 2. 管理者的价值定位 二、中层管理者角色误区分析 案例：蔡主管的麻..

课程名称：商务谈判与沟通 培训大纲
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：一、谈判前先了解双方的形势 1谈判的天平向唧方倾斜——实力，还是心理 2如何判断谈判的形势 3谈判中的八个重要筹码 4你有没有对方想要的东西 二、准备谈判的七大要件 1处理好你的关系 2选择合适的沟..

课程名称：（MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （6天课程）
主讲老师：董栗序 培训天数：6 天
课程简介：第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检查表管理的六个层..

课程名称：财务会计如何与人力资源管理相结合
主讲老师：卜译宣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 签订合适条款和调整工资结构相结合 1、劳动合同中标准工时、不定工时和综合不定工时约定要求； 2、不同劳动合同文本针对的工资制定模式； 3、通用工资结构中“基本工资”不合适绩效考核的弊病所在； 4..

课程名称：管理者的授权与赋能
主讲老师：安百尚 培训天数：1 天
课程简介：单元一管理基础 管理的内涵 管理必须遵循四个逻辑 管理者的七个转变 领导的认知 经理人的两个角色：管理和领导 职业经理人的思维路径图 单元二组织对管理者的要求 管理者常犯七个错误 管理者的七个关键角色 管理者 &ld..

课程名称：构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力
主讲老师：戚锐 培训天数：2 天
课程简介：讨论： 1. 你有家庭应急计划吗？ 2. 你觉得家庭应急有没有必要搞？应该怎么搞？ 亲历说法：我亲身经历的一起家庭应急事件 1. 有什么好的地方？ 2. 有什么不足的地方？ 讨论&结论： 1. 家庭应急救援计划应该..

课程名称：连锁企业商业模式重构与数字化经营
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、 数字化认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、互联网、互联网思维、产业互联网及数字思维 3、企业发展面临的挑战 跨界打劫 利润降低 数字化冲击 谁是竞..

课程名称：管理者的演讲逻辑与呈现技巧
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：演讲的五维教学模型 一、演讲前的准备 1.讨论：为什么要具备好的口才？ - 马丁路德金 - 希特勒 - 奥巴马 2.了解演讲的目的 - 与领导、同事的有效沟通 - 产品（方案）介绍或推介 - 建立个人影响力 - 展现..

课程名称：管理者实用商务与社交礼仪
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、礼仪的基本知识 1.礼仪的含义与历史 案例：孔融的结局、孟子休妻 2.礼仪的含义、特征与作用 3.礼仪的基本原则 二、人员形象塑造 （一）仪态礼仪 1.站姿的礼仪 2.坐姿的礼仪 演练：男、女士坐姿 3.走姿的..

课程名称：从有位到有为 -----管理者角色定位与自我管理
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入..

课程名称：疫情下如何做好微信朋友圈运营
主讲老师：金满铮 培训天数：2 天
课程简介：话题一：微信2020年的7个变化 1.隐私的出让 =获取消费者信息 人群画像 2.五千好友 = 拓展服务圈 破圈 消费者筛选+用户服务 3.附近的人= 拓新人脉新机会 4.信息传播更快速 =【标题党】 5.信息选择的困难 &l..

课程名称：年度经营计划制定
主讲老师：赵栋梁 培训天数：2 天
课程简介：导言 古人云：“不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域。” 从国家来看，我国发展处于重要战略机遇期，前景十分光明，挑战也十分严峻。领导者要登高望远，居安思危，勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞..

课程名称：提高工作效率之时间管理
主讲老师：马琳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：改变心智模式 小实验：了解时间的本质 克服自己的心理暗示 生命中的二八原则 从实践中得到提升 树立正确的时间价值观 首先解决思想认识问..

课程名称：国际工程项目招投标与合同管理<高端课程>
主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天
课程简介：一、项目招投标 ◆ 招投标概述及程序 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式 ◆ 承包方式－承包合同的类型 ◆ 计价方式－从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略 ◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控 ◆ 招标文件..

课程名称：管理者情商修炼与情绪压力管理
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：初识情绪与情商 一、什么是情商 1.什么是情绪与情商 2.高情商的5大表现 3.情商与情绪压力的关系 二、透过生物心理学了情绪压力 1.杏仁核与你的本能反应 2.“情绪”信使在告诉我们什么..

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