课程名称：目标与选材—打造优秀面试官
主讲老师：葛蔓 培训天数：1 天
课程简介：（说明：每个内容环节设置体验式学习，可以定制引入大量企业案例。） 第一部分 如何定位组织的招聘？ 1.招聘中常见的六大痛点 问题：招聘工作中最困惑的六个问题是什么？ 讨论：是什么原因造成这些问题..

课程名称：人才挖掘与人才库建设
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：案例：L公司从战略目标到人才的挑战 一、人才挖掘前应具备的三个关键认知 1、人事决策的难点与方法比较 2、成为一名合格选才官的6个基本条件 3、明确基于三重匹配的人才选任标准 案例：凯洛格高潜人才评价模型、海尔集团人才评价模型..

课程名称：数据达人|Excel数据管理技巧训练营
主讲老师：张晓如 培训天数：3 天
课程简介：六、基础技能（第一天） 1、工作准备—-高效工作技巧 改变使用Excel的使用习惯，只要做这样几个定制化设置，让曾经困扰你的难题迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。 1）一个小小改变，让突然断电、死机时数据丢失烦恼不再..

课程名称：绩效辅导与面谈技术
主讲老师：马琳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：绩效管理概述 小组讨论：什么是管理？ 管理的定义 管理人员的五大任务 企业竞争的变化 管理者的价值链 绩效公式 组织..

课程名称：公文写作与会务管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、公文写作的五个特点 - 定位准确 - 格式规范 - 结构严谨 - 内容实际 - 逻辑清晰 二、公文写作的七个环节 - 定调子 - 理思路 - 搭架子 - 填内容 - 梳辫子 - 带帽子 - 过稿子 三、 ..

课程名称：城市更新项目投资模式
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：1当前城市更新主要政策梳理 1.1国家层面的政策梳理 1.2地方层面的政策梳理 2城市更新的类型 2.1旧改∕三旧改造 2.2城中村改造 2.3棚户区改造 2.4城市微改造 3当前城市更新模式分析 3.1政府主导型 ..

课程名称：经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心课程大纲
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 一、经济危机离你有多远？ 1、探源经济危机——经济危机是如何形成的？ 2、次贷危机——金融危机&..

课程名称：高绩效门店之会员效能 ——VIP服务与粉丝经营
主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：会员管理的价值及定义 一、会员管理制度制度的定义 1. 会员是企业最有价值核心的客户 2. VIP会员管理制度是为了调动消费者积极性 3. 会员管理1对1营销思想 二、会员关系因素 1. 驱动客户价值的重要因素 2..

课程名称：中国书法－理解中国美学的捷径，学习中华文化的殿堂
主讲老师：任德山 培训天数：1 天
课程简介：一、中华文化的中心艺术——中国书法 中国人这只笔，开始于一画，界破了虚空，留下了笔迹，既流出人心之美，也流出万象之美。 —&..

课程名称：项目管理的基本技能
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 第一部分 项目和项目管理究竟是什么？ 一、项目管理——结构化的管理技术 1、项目管理的起源与发展 □ 项目和项目管理从哪里来？ □ 国际项目管理发展及里程碑事件 □ 中国项目管理的发展 2、..

课程名称：销售团队建设与销售人员激励
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：★第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色: 案例分析与讨论：略 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。 做个让人敬畏的领导--又“敬”又“畏”的..

课程名称：渠道管理(医疗器械行业)
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：　　第一天 一、从品牌的角度看渠道 Ø品牌的渠道营销概论 Ø渠道管理的关键词 Ø渠道的价值分析 Ø各种成功的渠道运作模式 Ø案例： 二、如何..

课程名称：新员工管理知识与技能培训
主讲老师：王琛 培训天数：4 天
课程简介：一、打开你的改变之门 1、知识、欲望、技巧和习惯的关系 2、习惯的建立 3、成长的三个阶段 二、追求积极的心态 1、你具备追求成功人生的积极心态吗 2、能否适应时代的变革 3、能否把握自己的角色 4、能否承受工作的压力 ..

课程名称：演示的力量 构建影响力的演讲呈现培训
主讲老师：马建强 培训天数：2 天
课程简介：一、演示之道 1.广义PPT 定义 2.演示说服层次解析 3.演示说服力体系 4.避免十宗“罪” 研讨 二、共情力：破解演示的影响力之源 1.演示真正的中心：听众 2.WHIIF原则与技术 3...

课程名称：高效项目管理
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：模块一：数字化时代企业面临的挑战与思维转型 活动导入：战略落地 1、数字化与员工个人能力提升的关系 2、数字化与项目管理的挑战 3、员工思维方法转型的必然 4、项目管理的目的和意义 模块二：项目管理的难点与痛点 体验：纵横..

课程名称：逻辑的力量
主讲老师：孙继东 培训天数：2 天
课程简介：一、高屋建瓴-依据原则建结构 1、结构化思维的威力 2、结构化思维优势及难点 3、为什么要选择金字塔 4、结构化思维整体架构图 5、结构化接收信息的三个步骤 二、以终为始-锁定目标选主题 1、结构化表达要领 2、..

课程名称：中层干部 时间管理与精力管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、有效时间管理 1.讨论：时间需要管理吗？时间管理的本质是什么？ 2.人生四忙现象： - 视频学习：慌乱的经理人 - 案例研讨：如果你是经理人，你会怎么做？他的问题是什么？ 3.时间管理的四大象限解析 偏重..

课程名称：点亮新生—— 6秒钟情商实践课
主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：6秒钟情商胜任力模型 1､ 你认为情商是什么？ 2､ 为什么要提升情商？情商的价值 3､ “6秒钟情商”是什么？ 4､ 6秒钟情商..

课程名称：婚姻家庭幸福密码
主讲老师：马琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：婚姻家庭幸福感 思考：幸福是一种什么情绪？你的幸福是什么？ 幸福的定义 幸福感指数量表 您与父母的关系 您与爱人的关系 您与孩子的关系..

课程名称：如何通过选人、育人、用人和留人 来持续提升销售业绩？
主讲老师：朱冠舟 培训天数：2 天
课程简介：模块一：各级销售管理者应具备的人力资源管理思维 销售管理者在人力资源方面最大的困惑或挑战 销售管理者在人力资源方面的角色 销售管理者在人力资源方面应承担的责任 销售..

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