课程名称：TTT中级-豹班
主讲老师：高雪宁 培训天数：3 天
课程简介：模块一、万般之源，在“需”问宗—需求分析 1、常问自己：我为什么要讲这个课程 2、选题：审视稀缺性与影响程度 3、所选课程的卖点与买点分析 4、探寻失败课程的根源 模块二、品牌之路，从&ld..

课程名称：Excel实战训练营课程大纲
主讲老师：陈章平 培训天数：2 天
课程简介：第一章：效率篇：掌握这些技巧，5分钟搞定1天工作量 01.数据导入：10大高效录入技巧 02.批量操作：数据的批量选择、定位与填充 03.快手粘贴：选择性粘贴的奥妙 04.快速填充：逆天的Excel数据处里术 05.数据分列：..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天
课程简介：第一章组建研讨学习小组 一．跨功能团队的作业有效性 1.跨功能团队组建办法 2.跨功能团队的绩效与目标管理优势 二．带课题进行攻关是最好的学习办法 三．筛选现实课题（现场情况影响此步骤有可能在后面章节开展） 四．什么是跨部门..

课程名称：核电企业全面经营管理
主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天
课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。 （一）企业战略与全面经营管理 1、核电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。 2、核电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。 3、通过企业《资产负债表》解读企业..

课程名称：竞争力萃取及标杆经验复制 （业务能力资产化-真实应用工作坊）
主讲老师：刘宇 培训天数：2 天
课程简介：一、销售最佳实践的萃取 销售是先胜而后求战，销售不再是拼体力，而是靠团队最佳实践决胜负。销售精英的标杆经验，就像珍珠封闭在壳中，潜藏不露，这些智慧和经验是企业宝贵的财富，将这些销售最佳实践，用最直观的方式萃取出来，可传承可复制。 1..

课程名称：销售中的创新思维
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一．互联网时代的销售挑战 1.销售的困境 2.互联网时代的销售特征 3.赢在销售新思维 - 知识与能力已经不够 - 全新销售思维的重要性 二. 现代销售人员必备的五大思维 1. 全时空思维 - 互联网时代的三观：时空观、..

课程名称：当责客户沟通技巧及压力管理
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：店铺管理的八项修炼
主讲老师：王建四 培训天数：2 天
课程简介：修炼一：店铺管理新思维 导入：今天的生意好做吗？ 案例：圣象地板换人换业绩 1. 生意管理的三大思维 2. 打造店铺竞争力两大途径 3. 管理者的自我角色定位 4. 管理者要避免的管理雷区 5. 管理者如何做团建管理 6..

课程名称：管事理人 ——MTP管理者管理技术破局之道
主讲老师：云潭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者角色认知定位 一、管理者基础概念 1. 管理起源与发展 2. 管理定义与认知 3. 管理与人力资源 定位模型：管理定位五指理论 二、管理者立场与职责 1. 管理的立场 2. 管理者的职责 3. 目标的连锁..

课程名称：个人品牌打造与路演能力提升
主讲老师：李岐 培训天数：2 天
课程简介：项目 内容 个人品牌打造 1、定位 2、价值呈现 3、商业变现路径设计 4、基础素材架构 舞台能力提升 1、演讲能力 2、成交能力 3、路演能力 领导力诊断与提升 1、自我认知 2、领导力提升 3、影响力与资源圈拓展..

课程名称：从专业到管理
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：从专业到管理-管理者角色认知 1.什么是管理？ 2.企业三级管理的核心与管理的本质 3.从技术到管理的四大转变 1)如何从技术导向转型为目标导向 2)如何从过程责任转型为结果责任 3)如何从埋头苦干转型为激励他人 ..

课程名称：从技术走向管理——生产主管的管理技能培训
主讲老师：朱华 培训天数：2 天
课程简介：一、 让对方接受你 生产主管的角色认知 生产主管管理过程中的角色错误 生产主管的的沟通立场 生产主管的管理职能 生产主管的权力和影响力 生产主管的工作梳理和管理工具介绍 二、 人造环境，环境造人 为什么要实施6S管理 ..

课程名称：云改数转
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：第一章：云网融合打造数字化底座 1.5G时代，一切皆可云化 2.中国电信的云资源 3.云网融合的优势 4.中国电信的云战略 5.新基建、数字经济以及企业数字化转型的大趋势 第二章：云改数转如何行动 1. 系统上云 2. ..

课程名称：创新营销-内容营销的时代
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、内容营销的时代背景 1、流量分散化时代特征 2、IP分散化 3、内容营销的基本概念 4、内容营销的途径 二、内容创业时代的网红电商 1、网红经济的市场状况 2、为何会出现网红经济 3、流量分散化出现的原因 4、网红..

课程名称：像职业经理人那样思考
主讲老师：王晓耕 培训天数：1 天
课程简介：什么是职业经理人 职业经理人的素质结构 职业经理人的素质结构 素质提升 我的原则 老板是怎样思考的？ TCS&m..

课程名称：债券交易结算流程与内控机制
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、前期准备 1.1 相关机构 1.2 准入流程 1.3 交易与结算系统 1.4 交易品种 1.5 结算方式（DVP） 二、 流程与内控 2.1 债券交易程序 （1）交易员询价 （2）确认交易要素 （3）..

课程名称：TQM-全面质量管理
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 班组长管理能力架构 TQM架构 为什么员工擦不好桌子 第一讲：TQM——概论 1、质量意识 1)“差不多”先生的启示 2)质量在企业中的误区 3)现场质量不良对企业的..

课程名称：华为的管理创新
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一节 用战略来统一员工的思想 1、什么是战略？——基于五个维度的解读 2、战略为什么要宣贯？——不能让战略成为员工听不懂的“鸟语” 3、华为是如何宣贯战略的..

课程名称：面向中、高管的个税筹划思路及风险控制
主讲老师：陈立文 培训天数：1 天
课程简介：1、如何正确给老板发工资？ 哪些企业应给老板发工资？ 是否可以给老板的家属发工资？ 给老板按什么标准发工资最为有利？ 2、如何利用“一套人马，几块牌子”给中、高管做个税筹划 正规的个税征管流程是如何规定..

课程名称：金字塔原理 结构思考力
主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天
课程简介：一、初步认识结构性思维 (一)思维的概念、种类与基本形式 (二)快速了解自己与对方的表达与接收信息的特点：思维测试 (三)结构性思维的结论先行、以上统下、归类清楚、逻辑递进 案例：一次复杂的汇报如何简洁清晰？ 案例：胡歌获..

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