课程名称：战略落地与管理瓶颈突破
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程内容 课程成果 第一天上午 开场：工作坊不是培训，而是研讨； 不是以知识为核心，而是以问题为核心 到底什么是战略？为什么要定战略 战略竞争优势的3个来源 （讨论：我们的竞争优势是什么？..

课程名称：网格融合运营赋能，实现CHBN量价提升
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：天数 模块 章节 主要内容 课时 第一天 第一模块：看清自己: 网格长的自我角色认知与盈利方向定位 一，网格长挣钱路径 1、市场在哪里、怎么分市场，即CHBN怎么做 2课时 2、怎么带领团队去挣钱 主动找客户、自己给自己挣钱、适..

课程名称：植入式沟通与精准表达
主讲老师：逯瑶 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：关于沟通那些事 一、沟通的定义 二、为什么沟通中我吃力不讨好 （一）隐私象限 （二）公开象限 （三）盲区象限 （四）潜能象限 三、我们的三种关系 （一）三种关系的诠释 （二）沟通中的关系困惑的实质 第二讲：了..

课程名称：职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课
主讲老师：王学利 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1、二八原则，职场沟通和工作的关系 2、核心前提，做好职场沟通的基础 模块一、上有上报 脱颖而出 1、了解上司 4种上司风格，4种应对策略 3个细节判断领导风格 2、向上沟通容易忽..

课程名称：玩转课堂-共创学习的促动技术
主讲老师：代志杰 培训天数：1 天
课程简介：单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 时间 一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习 传统管理VS促动管理 传统学习VS促动学习 讲授 现代管理、学习趋势 30..

课程名称：驾驭讲台 课堂呈现与演绎技巧
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：导论：视频《寿司之神》—培训师的工匠精神 模块一：角色认识：角色呈现“精准” 1、深层思考：是谁让你走进教室？ 2、学习的本质是什么 3、理性认知学员的四种兴趣水平 4、鱼牛童话：建构而非灌..

课程名称：管理者JEL沟通技术
主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天
课程简介：一、能力现状测评 二、基础概念 2.1沟通的定义 2.2管理沟通的方向 （1）上下级沟通 （2）平级沟通 2.3管理沟通的关键步骤 （1）明确目标 （2）控制过程 （3）达成共识 三、JEL模型 3.1解读尤哈里..

课程名称：企业带教导师综合技能提升
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：导入： 带教导师对于企业的意义是什么？ 什么是带教导师？ 你心目中好的导师什么样？ 第一讲：企业带教导师角色认知与定位 1、一位优秀的带教导师的角色定位 2、优秀带教导师的五项..

课程名称：银行网点主任培训：银行网点管理人员能力提升
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：服务营销型网点的特点 1、讨论：银行网点为何要转型 2、西方商业银行网点的特征——新网点主义 3、银行网点的战略地位和全新定位 4、高柜 → 低柜：不仅仅是环境和形式变化 5、产品为..

课程名称：企业并购及并购后的整合
主讲老师：陆满平 培训天数：2 天
课程简介：一、企业购并的原理、方法与技巧 1、企业购并的原理、基本方法与策略； 2、企业收购的目标公司评价、谈判、定价、融资等实务操作技巧； 3、企业并购的法律、法规、政策的分析及企业并购的风险防范； 4、企业重组购并中股权结构的设计。 ..

课程名称：互联网金融与社区银行
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：模块一：互联网金融 一、互联网金融的概念 1 、互联网金融的定义 2、互联网金融的优势 3、互联网金融的投资概况 二、互联网金融的模式 1、爱投资——信息交换平台 2、微金融—&md..

课程名称：有效激励
主讲老师：孙继东 培训天数：1 天
课程简介：一、如何进行员工激励 1．员工有被激励的实际需求 2．管理者对员工激励的六大认识误区 例如：激励员工就是砸钱，没钱就不能激励等等 3．世界三大激励理论的认知与实际应用 需求层次理论 双因素理论 公平理论 二、激励的下..

课程名称：赢在思考--创新思维与问题解决
主讲老师：程平安 培训天数：1 天
课程简介：课前调查： 1. 引导各部门自由提出问题（目标20个） 2. 问题分类 1）外部问题：客户、供应商、竞争对手 2）内部问题：组织运营、产品功能、生产标准/成本/流程/效率、人员管理 第一讲：三大类问题及对策分析 一、问题意识..

课程名称：管理者快速进阶之道：情商管理的修炼
主讲老师：严红艳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：乌卡时代的领导力新思维 基本目标：认识领导力与情商的关系 一、第五力左右团队成败 团队讨论：一个高凝聚力高绩效的优秀团队有哪些核心特质？ 1. 这些特质提示了什么？ 2. 第五力是衡量一个团队成败的关键因素 3. 第..

课程名称：职业生涯规划 ——助力企业人才升值
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：职业生涯规划 一、如何做好职业规划？ 1.自我认知准备 2.组织职业通道 互动：你对你了解吗？ 讨论：你组织的职业通道有哪些？ 二、自我认识与职业规划的挑战？ 1.自我认识三法 2.生涯规划中的误区 3.如何..

课程名称：6S现场推进实务
主讲老师：朱军 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：6S基础篇 一、6S活动与精益生产的关系 1. 6S发展历史 2. 6S是精益生产改善活动的基础 二、6S活动导入 1. 6S是什么? 2. 对6S内容的正确认识 3. 中日推行6S的差别 4. 6S七大误区 ..

课程名称：房地产企业销售法律风险防范
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：一、合同管理 1、合同管理应形成整体的合同管理和闭环管理的模式 2、合同条款增加刚性，减少弹性 3、双赢是合同管理追求的共同目标 4、加强合同管理，减少“合同欺诈” 5、关注合同索赔 二、房地产企业预..

课程名称：会计实操系列课程
主讲老师：孙涵 培训天数：2 天
课程简介：岗前准备 日常核算 期末核算 1、计算成本、分配 1、岗位职责 2、企业认知 3、制度学习 1、采购与付款 2、销售与收款 3、期间费用 4、其他日常业务 职工薪酬 2、计提折旧与摊销 3、处理税费 4、月末结转..

课程名称：商业银行客户经理综合素质提升
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：专业知识检验 一、银行知识、专业知识、产品知识、同行业知识 1、专业知识大比拼 2、银行优劣势对比 第二部分：专业技能展现 1、沟通技巧 如：有效聆听、给予反馈、给出建议等 2、演说技巧 如：专业呈现产品、个人..

课程名称：设备点检与管理操作实务
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、设备管理基础 （约2小时） 1、维修管理新理念—从生产性维修到全员参加的预防性维修 2、设备磨损原理及OEE 3、维修的目标(三个零的概念) 4、TPM理念与员工厂管理 5、数据化及其量化分析ɨ..

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