课程名称：高绩效的团队建设打造
主讲老师：史振钧 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队凝聚力之为什么 视频案例：狼性团队 体验：组建自己的团队-戈壁夺冠 思考探索： 1）为什么要团队？ 2）团队领导权是如何产生的？ 3）凝聚力是如何发生的？ 4）团队凝聚力的要素？ 第二讲：团队凝聚力之怎么办 ..

课程名称：团队绩效教练
主讲老师：张乐之 培训天数：1 天
课程简介：1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？ 什么是教练 教练：帮助他人改善成果的实践活动 成为一个教练型的领导者 ᠕..

课程名称：企业共青团建设实务
主讲老师：潘是德 培训天数：2 天
课程简介：一、我的青春 我的团。 二、共青团的基本理论知识。 三、如何做好企业团组织工作。 企业共青团工作的作用？ 一是兴奋剂。 二是催化剂。 三是润滑剂。 四..

课程名称：打造狼性营销团队
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：1、理论知识方面 1.狼性营销人员必备的素质 2.自我激励的“情感强度”理论 3.顾问式营销 4.客户开发十大思维 5.SPIN模式的运用 6.高端产品销售的FBAE法则 。。。。 2、能力技..

课程名称：“七”心协力——团队目标与协作
主讲老师：尚翎 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：理论引导、团队组建 1. 主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。 2. 现场分组，建立团队，团队融合。 第二讲：引导互动：视觉卡 1. 利用图片与学员快速建立连接，消除陌生感，打破隔阂..

课程名称：团队建设之凝聚力
主讲老师：杨强 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 什么是团队什么是凝聚力 凝聚力的重要性（游戏） 团队价值观统一 团队责任与使命感 凝聚的力量（案例） 培训收益： 懂得感恩与惜福 提升团队归属感 提升团队责任感 提高员工士气，提升团队凝聚力 提高团..

课程名称：高绩效团队的建设与管理课程参考大纲
主讲老师：张毅 培训天数：2 天
课程简介：M1：开启卓越之旅：团队领导者的个人修炼（3H） 一、团队领导者如何运用管理VS领导行为？ 问题：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？ 案例：A、B两个团队的效能差异 讲解：..

课程名称：房地产战略经营组织团队诊断工具学习与应用技巧
主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天
课程简介：1.房地产企业系统诊断体系与逻辑 1.1互动：如何评价一家房地产企业 1.2 房地产系统诊断工具与逻辑解析 1.2.1战略、经营、组织、团队逻辑关系解析 1.2.2房地产系列诊断工具简介（BLM、ROE、六合模型、Q12） 2..

课程名称：“团队建设”培训方案
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：一、认知团队和团队精神 1、什么是团队 2、卓越团队的七个特征 3、团队和群体的区别 4、团队精神的表现 5、团队为什么如此流行 游戏体验：通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保，但却忽略了团队的力量，通过团队..

课程名称：打造巅峰团队
主讲老师：郑宇峰 培训天数：2 天
课程简介：1、从西游记看团队建设 2、领导力 3、执行力 4、管理工具 5、角色分析 6、角色作用 7、团队初创期特点 8、团队成长期特点 9、团队成熟期特点 10、什么才是真正的团队 西游记所要表达的思想，矢志不渝取得真经的..

课程名称：团队引导技术
主讲老师：宋尚 培训天数：1 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 开场、欢迎 概念简介与实例 1.体验式开场 2.为什么要学习引导技术 3.了解什么是引导技术 4.了解引导者的角色是什么 5.实际案例分享 1H 二 引导工具：焦点对话法 1.学习焦点讨论法以学会..

课程名称：卓越营销团队系统打造攻略
主讲老师：郑奕 培训天数：3 天
课程简介：前言：关于营销理念的小测验 第一部分 目的篇 一、营销总经理的年度工作目标 1.“知可以战与不可以战者胜”---战略运筹 2.“识众寡之用者胜”-----策略设计 3.&ld..

课程名称：凝心聚力——高绩效团队建设
主讲老师：张世军 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：团队认知 第一讲：团队认知 一、团队的概念 1. 考眼力：群体与团队 2. 中西结合之“团队”概念 二、团队的发展阶段 1. 形成期 2. 动荡期 3. 规范期 4. 执行期 三、团..

课程名称：团队赋能工作法 ——打造高效敏捷团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章认知赋能：核心工作不是管理，而是赋能 1.什么是赋能？ 2.为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能？ 3.团队赋能的3D模型： D1：释放团队潜能： D2：与人才共同成就： ɨ..

课程名称：高绩效团队沙盘模拟培训
主讲老师：李猛 培训天数：1 天
课程简介：一、沙盘模拟导入 1、核心团队领导力的要素与表现 2、领导力的核心行为 3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效 4、被激发效能的成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健..

课程名称：狼性营销团队塑造
主讲老师：李长城 培训天数：2 天
课程简介：医药行业背景： 1、社会发展 收入增加、自我保健、全民医保、全民保健、社会老年化、二胎解禁等导致品质与健康成为生活主题； 未来5-10年健康产业15%-20%年复合增长。 2、工业变革 GMP、环保、新医改、广告碎片、高成本、..

课程名称：高绩效团队目标达成与务实课程大纲
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：模块一、高绩效团队目标达成与务实之：管理变革、目标梳理 一、影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工..

课程名称：客户不是上帝，团队不是兄弟
主讲老师：李海峰 培训天数：2 天
课程简介：本着客户不是上帝，团队不是兄弟的逆向思维模式，找到企业从业以来客户流失的根本原因，挖掘市场竞争的主流，改变客户与企业原有的合作模式，变被动为主动，由客户带动企业的发展，实现市场经济新模式. 凝聚营销团队力量，促使以前的兄弟核心团队打造..

课程名称：高绩效团队管理与目标达成
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：模块一、高绩效团队管理与目标达成之：管理变革、目标核心 一、影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工..

课程名称：户外拓展训练
主讲老师：邵卫军 培训天数：2 天
课程简介：（一）拓展培训介绍 拓展的起源： 拓展培训，又称外展训练（Outward bound）,寓意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接挑战。 这种训练起源于二战期间的英国。 当时，大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多..

共 1082 条记录  [28/55] 首页上一页 25 26 27 28 29 30 31 32 下一页   尾页