执行力培训专栏
执行力培训哪个好？首选行课网。执行力培训指战略执行力培训、中层执行力培训、团队执行力培训..
| 课程名称：绝对执行——管理者高效执行力的五大途径 | |
| 主讲老师：王文华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：视频导入：孙武斩妃——执行力要用生命来捍卫 1. 什么是执行？ 2. 什么是执行力？ 第一讲：拨云见日——认识不佳的执行力 一、执行力不佳——五大系统原因与.. | |
| 课程名称：四步完胜执行力 ——高效完成任务的学问 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲:为什么辛苦工作，总无结果？ 一、执行的误区； 员工的角度：努力了，领导总是不满意； 领导的角度：做事无结果，借口一大堆； 二、区分任务与结果； 1.案例：种树与挖井 2.结果意识训练：生活中的结果 3.结果意识训练.. | |
| 课程名称：班组长执行力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华· 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程纲要： 第一章 解读执行力问题 1. 何谓真正的执行？ 2. 执行力为什么很重要？ 3. 全员执行的三把标尺； 4. 谁来执行？谁是执行者？ 第二章 执行力低下的六个原因分析 1. 心态消极——.. | |
| 课程名称：主管执行力的启发与培养 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 企业的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清…&hel.. | |
| 课程名称：做事的真功夫 | |
| 主讲老师：蔡大勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距，深刻感受到光知道没用，必须做到才行。从执行的第一步做起，到执行的五大要素，做事的四大步骤，最后达到执行的效果---敢快好，最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快，收效明显，在.. | |
| 课程名称：《高效团队执行力》行动学习工作坊 | |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1天 一、低效执行的可能原因研讨 聚焦主题 头脑风暴 分类排列 提取中心词 图示化赋予意义 团队共创法 共识导致低效执行的各类原因 二、低效执行的3大关键原因 目标不明确 对集体目标缺乏热情 责任不明确.. | |
| 课程名称：沙漠掘金——目标与计划管理沙盘 | |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：视频导入：我们为什么要持续学习？ 思考：未来组织的竞争力是什么？ 介绍：企业树根理论 第一讲：沙盘模拟体验——沙漠掘金（实操） 一、沙盘课程介绍 1. 沙盘的由来 2. 沙盘模拟课程的由来 3. 沙.. | |
| 课程名称：追求经营目标结果与执行力 | |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、重新认识目标 一、认识目标 视频案例：一则童话的启示 思考：经理人在工作中的困惑 1、目标是什么？目标管理是什么？ 2、目标是干什么的？ 3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题 4、目标管理的好处 互动环节：S.. | |
| 课程名称：运筹帷幄——企业全面运营管理沙盘 | |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：视频导入：你准备好了吗？ 导入篇：企业运营管理的价值 一、经济、经营、运营的关系 1. 经济与经营：有限资源&无限需求 2. 经营与运营：对外与对内 二、企业运营管理 1. 本质：创造顾客，为客户带来价值 2. 目.. | |
| 课程名称：服务态度与服务意识 | |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：调整好自己的心态 导言 1、聚焦员工现存问题 （1）心态不稳定，情绪时好时坏 （2）责任心和团队精神缺乏 （3）把“在岗”等同于“工作” （4）不会说话，不会热情 .. | |
| 课程名称：核心优势——九段执行力 | |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：分组：团队士气展示 第一讲：正确解读执行力 课程的两个方向：如何提升自己的执行力？如何提升团队的执行力？ 一、什么是九段执行力？ 案例：一个执行任务的助理 1. 执行力的最高水平 列举：从一段至九段的执行力 反思：你和你的.. | |
| 课程名称：诊断级战略执行力? | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：诊断级战略执行力® ——凝心聚力，高效协同，提质增效 “一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力，强化企业家队伍建设与经理.. | |
| 课程名称：高效的执行——做自己岗位上的CEO | |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：成功人士的认知 一、什么是成功 二、成功究竟等于什么 三、四品人生象限是什么 1. 态度好能力好 2. 态度好能力不好 3. 态度不好能力好 4. 态度能力都不好 四、CEO是干什么的呢 1. 企业的CEO .. | |
| 课程名称：互赖共赢·融知修为 ——忠诚敬业铸心态，积极沉稳强执行 | |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：培训暖场：心态与能力 1. 能力，摆在心态之前的解读 2. 心态，放在能力之前的阐述 案例：心态与能力相辅相成，守望相助 案例：培训课程四大心态能力的要求 案例：雨伞与ETC隐喻的心态 第一讲：互赖共赢·忠诚敬.. | |
| 课程名称：狼性团队执行力 | |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课前思考： 1. 学学历史：蜀鄙二僧启示录 2. 视频导入：《狼图腾》 3. 考考自己：计划=结果？ 第一讲：什么是团队执行力？ 1. 团队建设 2. 企业经营成功的秘诀 案例讨论：从中国合伙人到疯狂英语 3. 执行、.. | |
| 课程名称：结果导向--团队九段执行力 | |
| 主讲老师：程平安 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：团建组建：《我们是最棒的团队》 课程导入： 1）反思国人对执行力的态度 2）团队执行力弱的九大原因 3）九段执行力管理思想 4）准确给部门定义执行 案例分享：富士康/华为/海尔三家公司的执行力比较 课堂练习：给自己部门下.. | |
| 课程名称：赢在行动——打造团队执行力 | |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：团队执行力对组织的贡献 一、执行力的理解 故事导入：《没有任何借口》为什么会成功？ 1. 为企业结果担责 2. 个人执行力 3. 企业执行力 二、团队执行力不佳的原因 1. 丧失信任 2. 惧怕冲突 3. 逃避.. | |
| 课程名称：7R执行力：达成关键目标的最佳实践 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章解读7R执行力 1.案例讨论：谁的执行力最强？ 2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果； 3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力； 4.谁来执行？谁是执行者？ Ø高层：做正确的事、中层：正确地做事、基.. | |
| 课程名称：高效执行四原则 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高效执行四原则 一、高效团队铁三角 1.激发人心的领导 2.清晰明确的目标 3.团队共守的规则 工具：4A定向工具 方法：头脑风暴法 方法：规则落地三步骤 二、执行的关键五要素 1.规则 2.时间 3.目标.. | |
| 课程名称：中层执行力训练营 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：我是谁？要做什么？ 一、什么是团队？ 优秀团队的三个要素 a勇于承担责任的领导 b清晰明确的共同目标 c统一的思想；统一的声音；统一的行动 二、高、中、基层角色定位与组织要求 三、中层：一个字的学问“中.. | |
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