课程名称：学习成果转化工作坊
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：植入思维导图（1个小时） 一、思维导图的原理 1、什么是思维导图 2、大脑工作的原理 3、思维导图的价值 4、案例欣赏 二、如何绘制思维导图 1、四个原则 1)突出重点 2)发挥联想 3)逻辑清晰 4)自..

课程名称：片区经理综合技能提升
主讲老师：符殷 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一讲：行业背景 一、全业务竞争形势分析及片区化管理模式介绍 1、 3家运营商三足鼎立时代 2、运营商之间3G业务的惨烈竞争图片分享 3、通信市场的竞争已经到了产业链的竞争时代 4、全业务竞争时代下，是否还..

课程名称：职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队
主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天
课程简介：开场：破冰分组&课堂约定 第一讲：职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子 案例导入：《关于幸福力的央视的采访》 一、把工作折腾成自己想要的样子 1. 人生幸福九式 2. 职场钻石成就幸福人生 ..

课程名称：赋能型管理者
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：第1章管理者的角色定位 学习活动：我们要做哪些工作？核心内容选择与分类 1.角色的转变；专才—通才、英雄—领袖、依靠个人—依靠团队、做具体业务—做管理与领导工作、面对事—人..

课程名称：新员工角色转换与职业心态训练
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益管理的3大抓手——从哪入手？ 一、精益管理的3大抓手 1.激发人心的领导者 2.清晰明确的共同目标 3.人人共守的规则 工具：4A工具表 方法：头脑风暴法 方法：制度落地3步骤 二、精..

课程名称：设计采购施工（EPC）工程总承包项目管理实务及案例分析(高端课程)
主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天
课程简介：一、 EPC工程项目简介 EPC项目概述 EPC项目各个阶段的目标 EPC项目的接口管理 设计与采购的接口 设计与施工..

课程名称：MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能
主讲老师：于丽萍 培训天数：4 天
课程简介：主题 内容 模块1： 企业为什么学习教练技术 -认识管理者的新角色：MCC教练 -教练式管理与传统管理的区别 -教练技术在企业中的成功案例 -案例1：IBM案例 -案例2：NISSAN案例 -教练技术如何创造高绩效团队..

课程名称：有效避免沟通冲突-提升职场沟通力
主讲老师：戴雁 培训天数：1 天
课程简介：1、何谓有效沟通 引入：互动游戏之迷宫探险 有效沟通的四要素 引起沟通冲突的根源 案例：一次不愉快的跨部门沟通 权利和责任归属的冲突 层级所产生..

课程名称：银行存量客户经营和拓客策略
主讲老师：孙向辰 培训天数：1 天
课程简介：导入：认知转变——思路决定出路 1, 银行业竞争日趋激烈，传统网点经营模式out了 2, 坐商-行商 我们与客户关系变了？ 3, 客户营销到底在竞争什么 4, 理财经理/客户经理的思维和定位转变 一、从..

课程名称：支行长管理能力提升
主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天
课程简介：第一模块、银行网点经营现状盘点 第二模块、支行长事务管理能力提升 第三模块、支行长人员管理能力提升 第四模块、课程回顾与结束..

课程名称：四史之一：社会主义发展史课纲
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：美好憧憬：空想社会主义对未来社会的天才设想 空想社会主义又称“乌托邦社会主义”，是人们对未来社会的美好向往与憧憬，同时也是一种缺乏实现力量和正确途径方法的理论设想或者空想的学说。 一、空想社会主义的产..

课程名称：管理者全面管理技能提升
主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色认知与职业化塑造 1. 管理者的角色认知与职责 2. 管理者的责任与正向思考的态度 3. 管理者的能力要求和素质模型 4. 彼得效应：从技术走向管理的管理者常犯的错误 5. 职业化的内涵 1）职业技能 ..

课程名称：银行为什么赚钱：银行一线经营的业务逻辑和业绩提升
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：1.银行员工应当是以金融服务能力为核心的脑力劳动者 2.首先要理解“银行为什么赚钱”，然后思考“如何更好地赚钱” 3.金融思想：从简单存贷差到派生存款、导流获客和资产证券化 4.为什..

课程名称：当责
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：当责 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bu..

课程名称：关键对话 —超高效商务沟通谈判思维与实战技巧
主讲老师：刘影 培训天数：2 天
课程简介：Day1 Part1 沟通基础认知 一、沟通一定要说话吗？ 互动游戏：什么是沟通 二、沟通的三种情况 1. 说服 2. 辩论 3. 谈判 三、什么是商务谈判 1. 理性和非理性 2. 自我利益为先 3. 共同合作 ..

课程名称：知行合一的阳明心学
主讲老师：黎静坤 培训天数：1 天
课程简介：一、传奇人物王阳明-------认识其人 1、仙人送子、不平凡的出生 2、反问先生、立志成为圣人 4、文武双修、年青俊才 5、仕途浮沉被贬贵州、龙场悟道 6、扫平山匪、平定叛乱 7、学说深远、思想远播海内外 二、知行合一-..

课程名称：三支柱背后的HR转型挑战
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：模块一：传统的HR六大系统与新的HR三支柱 一、传统的HR六大系统 1、六大系统内容 2、优缺点探讨 二、新的HR三支柱 1、产生原因背景 2、目前国内企业运用情况 3、主要内容（重点） 三、人力资源专家中心（HRCOE..

课程名称：职业化思维创新
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：模块一、职业化解读与角色定位 开篇：我们面临的挑战  期望值与现实的差距  未来的职业发展与本身角色定位 模块二、职业化超越性思维 第一部分群集..

课程名称：中高端品牌的实操
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：新业态下高端品牌的的操作 1.新营销：定人群、定点引爆、一地一策、流量共享 2.三度空间+三位一体：线上+线下+社群；认知+交易+关系 3.深度分销到深度粉销 4.新零售是对传统终端的革新 吸引更流量 ..

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