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如何练就成功团队管理者

如何练就成功团队管理者

第一、带领好你的团队朝正确的方向进军 也就是说坚持正确的政治方向,听党的话,跟党走社会主义道路;这里面还包括忠于公司,按公司的发展思路去创造效益。有些人还没有多大发展就想着要自己干或损害公司的利益,这是坚决要严惩的,也是广大员工坚..

类别:前瞻思想

2012/8/7 8:47:32 阅读(1525)

企业薪酬管理创新

企业薪酬管理创新

薪酬管理理念的创新 1、对薪酬概念的认知水平的更新 传统的薪酬理论知识对直接经济的报酬,特别是货币工资感兴趣,因为按照古典经济学理论,薪酬是劳动成本,是一种生产费用,是能够为投资者带来收入的一种资本形式;同时,薪酬作为劳动者工..

类别:前瞻思想

2012/8/6 16:04:01 阅读(1728)

沈慧民-《向GE学习:部属培育与发展(人才培养)》

沈慧民-《向GE学习:部属培育与发展(人才培养)》..

课程名称:《向GE学习:部属培育与发展(人才培养)》 培训时间:2012.7.30-2012.7.31 培训企业:中国移动广西公司 参训学员:广西移动三级经理 培训讲师:沈慧民 【课程内容】 今天我们的企业面对的..

类别:培训动态

2012/8/6 15:15:29 阅读(1655)

杭州网银互联-《赢在服务-客户服务策略和技巧》

杭州网银互联-《赢在服务-客户服务策略和技巧》..

培训课程:《赢在服务-客户服务策略和技巧》 培训时间:2012年7月28日 培训企业:杭州网银互联 培训讲师:宋金华 【培训内容】 授课方式: 1.丰富的案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实..

类别:培训动态

2012/8/6 11:20:56 阅读(2206)

如何让销售业绩提高50%

如何让销售业绩提高50%

在最近的诊断问卷中,有不少客户多次提出了让他们头疼的销售问题。尤其是金融危机的背景下,销售下滑成了不少企业当前最大的难题。 一个典型的例子是江苏一家制造工艺品的企业。这个公司的老板陷入了这样的困境:经济危机让他的生意越来越难做。为..

类别:前瞻思想

2012/8/6 8:39:00 阅读(1858)

安全生产目标管理分析

安全生产目标管理分析

目标是目前天下上一些大企业常用的办法。目标不是简单下达一个使命要谁去完成,而是上级与下级互相协商、一路研究,最终取得同等观点,再把这个目标作为中实行的指标,同时也作为考核的基础。这是目标的一个特性。 目标跟一路形成规范化系统中一个..

类别:前瞻思想

2012/8/3 8:40:58 阅读(2789)

高效销售团队管理经验5招

高效销售团队管理经验5招

团队管理经验一:销售团队的热情和士气是高效团队的基本条件。 打造一支士气高涨的团队是一个系统工程。 1.需要招聘具有乐观精神、勇于挑战、积极进取的员工。 2.树立典型和样板,激发销售团队的潜能,别人能做到的你一定能做到。 ..

类别:前瞻思想

2012/8/2 17:16:09 阅读(2023)

提高和保障执行力方法大全

提高和保障执行力方法大全

一、什么是执行力: 所谓执行力,精细管理工程创始人刘先明的认为是:一个组织或个人对影响组织发展的文化理念、管理制度、规范、决策、规划、计划、任务等事物的执行能力、力度的总和与总称。 二、企业执行力由三类内容所组成: 1、文..

类别:前瞻思想

2012/8/2 15:15:33 阅读(1603)

组织结构的灵魂在哪

组织结构的灵魂在哪

伴随外部环境的剧烈变化以及信息技术的不断发展,关于组织结构的理论和概念层出不穷:集团总部定位,事业部制,职能型组织结构,客户型组织结构,矩阵式组织结构,网络式组织结构……组织结构的实践则更加丰富多彩,从战略..

类别:前瞻思想

2012/8/2 9:10:40 阅读(1653)

中国式CEO管理魅力

中国式CEO管理魅力

管理是一件很复杂的事情。中国式的管理与西方的管理是不同的。在美国做管理,你不需要感动员工,只要按合同支付报酬就行;而在中国,人们追求的更多的不仅是金钱,还有感觉。因此企业的领导人需要提供这种感觉给员工——让他觉..

类别:前瞻思想

2012/8/1 13:47:33 阅读(1686)

企业如何科学地评选企业文化建设人才

企业如何科学地评选企业文化建设人才..

企业文化是企业的“软实力”,是提升企业凝聚力、创造力和竞争力的武器。文化的强盛是企业基业常青的基础;文化的薄弱是企业日渐衰竭的根源。因为企业文化既是满足广大员工、客户、同盟者等内在需求的源泉,又是促进企业创新发..

类别:前瞻思想

2012/8/1 11:12:19 阅读(1463)

战略规划方向是前进的动力

战略规划方向是前进的动力

企业战略就可以理解成企业谋略,是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业制定战略就像运动员打棒球,球飞来的方向是不确定的,运动员必须随时调整自己的方向,准确击球。 企业战略:前瞻性决定发展性 战略这个概念最初只应用于军事领..

类别:前瞻思想

2012/8/1 9:02:22 阅读(1681)

中小企业执行力差的原因及解决方法

中小企业执行力差的原因及解决方法..

在近期公司召开的管理班子总结会上,各中心副总对相关部门工作进行了认真分析和总结。其中,大多数管理者不约而同都提到一个共同的话题:目前公司各层级管理者的执行力差。大家认为公司内部存在有制度不按制度执行,有方案不按方案操作,有计划不按计划..

类别:前瞻思想

2012/7/31 14:21:20 阅读(1744)
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