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《执行力》-德阳信用社内训
时间:2013-08-12
培训时间:2013年8月8日
培训企业:德阳信用社
培训课程:《执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:四川德阳
培训企业:德阳信用社
培训课程:《执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:四川德阳
【课程背景】
通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。将参与者训练成懂执行、善带领执行团队的管理人才。
投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。将参与者训练成懂执行、善带领执行团队的管理人才。
【课程摘要】
第一部分:高效执行的基础:要结果,不要理由
一、真正执行:结果导向
二、拥抱责任:责任胜于能力
三、担当责任:勇于担当、吃亏是福
四、落实责任:一对一的责任锁定
二、拥抱责任:责任胜于能力
三、担当责任:勇于担当、吃亏是福
四、落实责任:一对一的责任锁定
第二部分:高效执行的核心:工作重在到位
五、到位不到位,相差100倍
六、确保工作到位的5大心态
七、确保工作到位的4大思维
八、确保工作到位的36字准则
六、确保工作到位的5大心态
七、确保工作到位的4大思维
八、确保工作到位的36字准则
第三部分:高效执行的原则:执行法则与方针
九、7大执行法则
十、24字执行方针
十、24字执行方针
第四部分:高效执行的保障:管理到位
十一、从管理到领导:新中层管理与角色认知
十二、从时间管理到精力管理
十三、说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障
十四、制度执行力:建立不依赖能人制度体系
十二、从时间管理到精力管理
十三、说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障
十四、制度执行力:建立不依赖能人制度体系
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