蒋小华-联想集团《高效执行力》培训..
培训时间：2012年5月29日 培训企业：联想集团上海有限公司 培训课程：《高效执行力》 培训讲师：蒋小华 课程说明： 本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战..
杨云-中联重工第二期培训
培训对象：中联重工 培训课程：《企业运营数据分析模型与报表体系建立》 培训讲师：杨云 基于培训效果的实用性，部门强烈提出再请杨云老师到企业授课。 宁部长说：学习杨云老师的思维，可以让他知道如何根据企业的实际情况进行对接，整个..
山东微湖监狱《目标制定与执行》研修班培训1..
培训时间：2012年5月7日 培训企业：山东微湖监狱 培训讲师：蒋小华 培训课程：《目标制定与执行》 祝贺蒋小华老师5月7日在浙江大学--山东微湖监狱《工作目标制定与执行》研修班第一期课程圆满成功。蒋老师经典的案例分析，精辟的总..
你的企业利润在哪里
企业管理本质上都是用结果来反推过程的。因此，企业首先应先设定一个结果，有结果才能控制过程。 在一个公司的管理中最为核心的问题就是利润管理。这个问题在很多企业中一直存在着，但却一直没有得以解决。它里面包含着三个问题，令众多企业家颇感..
管理原则汇集
1. 【规章制度制订的五大原则】企业管理要有根有据，必须要有配套的规章制度。制订规章时须遵循以下原则：1、条款明确，不模糊，用字要合理；2、内容合法；3、与员工沟通；4、注意公开；5、宽要求严执行。 2. 【现场管理五大原则】..
管理培训微博语录
1、【一个管理者一生中至少要有四次转变】1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司 的激励机制。规则定好了，就不需花力气盯着每个员工了。3.在经营上，要做到从销售到营销的转变。4.从营销到战略的转..
总裁如何修炼
有一些疑问一直横亘在那些被光环和谎言围绕的大脑里，尽管曾被认为具有非常的掌控和驾驭能力，也被认为从痛苦和失败中磨砺了梅花般的香味。但，疑问始终以各种化过妆的形式爬上脑褶皱： 领导者有哪些局限？应该具备哪些方面的能力？ 领导者应..
培训行业销售顾问服务心得
不知不觉来到公司已经1个半月了，在这一个半月中，有过不少迷惑，也有很多解开疑惑的成就带来的喜悦。从最初对这一行业一窍不通，到现在已经基本可以独立完成，不但有自己的努力，也少不了同事的互相帮助，更多的是上级领导的培养。 目前公司..
百事中国的本地化成功秘诀
近日在商务部国际贸易经济合作研究院主办的“跨国公司本地化问题研讨会--百事公司案例剖析”上，百事(中国)投资有限公司总裁朱华煦剖析了百事在华发展20余年的本地化思路及做法。百事作为一家食品饮料业的跨国公司。 ..
阻碍企业创新的毒瘤在哪
（1）风险责任障碍。 任何一个创新都存在一定的风险：一是这种创新能不能得到客户的认同？两可。二是这种创新思路能否按预期获得所想要得到的结果？也是两可。而在现实中，创新风险责任承担能力，与创新能力的分布，往往又是不一致的。具有创新能力的..
