综合管理项目策划5步
项目方案策划是根据项目的功能要求和目标，进行总体规划和设计，经筛选形成总体规划方案。项目方案策划相对于项目设计是非常粗略的，但其策划的好坏，直接影响项目的未来实施效果。因此，我公司通过科学的程序和方法，如进行方案策划时运用功能分析和价..
新型的团队建设方式
对很多经理人来说，“团队建设”意味着在远离总部的死气沉沉的会议酒店，花两天时间搞角色扮演训练。但是，建设团队的一个更有效方式，可能就是开展团队体育运动，如足球、板球或垒球。 职场百味 克拉克是该公司两只..
如何解决高管团队的冲突
分歧是团队建设过程中不可缺少的一部分，对于高层管理团队而言，也同样是如此。在高管团队中，往往面对来自竞争对手的强大压力，加之公司战略的多变，出现观点分歧确实并不稀奇。 然而，这些差异和分歧会对管理团队及其决策带来什么影响？最终会对..
整合营销传播的系统模式
在传统营销学的体系中，广告传播系统隶属于推广（４Ｐ的）系统，推广系统又隶属于营销系统，而营销系统则与企业的财务、人事、工程、研发等等系统平行，再隶属于公司或企业集团某事业部的系统内。下一层次的子系统必须服从并服务于上一层次的目标与战略..
企业发展战略面面观
中小民企业要想取得长足发展，摆脱“想当初，老子的队伍是三五个人，七八条枪”的原始粗放的经营管理状态，并且使企业的寿命尽量延伸，发展成为“百年老店”，必须从实质上进行带有阵痛的彻底变革，建..
巩固执行力文化3步骤
辛辛苦苦建立起来的执行力文化，到底能不能保持长久的生命力，能不能深植于企业生产经营活动中，是每个领导都非常关心的问题。要想让执行力文化在企业内部落地生根，需要做好以下工作： （一）提高到战略的高度 执行力文化的形成和最终扎根于..
解决团队冲突的6大技巧
在团队中，由于每个人的习惯和习性不同，引发工作中的冲突是不可避免的事情。面对这种冲突，管理者往往视为一种挑战，即使经验丰富的经理人也常如此。无论出现什么样的情况，管理者与员工进行单独沟通都是解决问题的第一步。除此之外，以下六个技巧也可..
高管团队与企业战略的关系
如果高管团队成员中的大部分都是从企业内部提拔的，那么当企业面临以前从未碰到过的诸如反常规行动、激烈竞争、技术突变等问题时，高管团队将会由于知识、经验的缺陷而导致出现决策失误。然而，不同行业或企业背景的高层管理者，在制定企业战略的决策时..
团队共鸣式管理
一个优秀共鸣团队拥有4项要素，接下来我们逐个解析并探索。 1、寻找共同利益与愿景 所谓寻找共同的利益与愿景就是找出团队中成员共同关心的事物，如共同的利益、共同的远景与目标等。切不可只是为了团队领导者或团队自身目的，也不能停留在..
采购更容易的方法大全
1、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。 2、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统..
民企“补丁式”薪酬体系
中国民营企业在快速发展中，往往还没有形成规范、成体系的薪酬体系，见子打子，头痛医头，脚痛医脚，缺乏体系，没有科学的工作分析、职位设计、职位分析、薪酬设计、绩效管理评估系统，这已经成为中国民营企业的比较原始的老大难问题。民营企业的这种现..
4种激励团队合作的方法
在各种管理书籍、网站、报纸以及杂志上面，我们也会经常看到团队这个字眼，那么，团队到底什么呢？笔者认为，团队就是由两个或者两个以上的人组成，有着共同目标并具有相互作用的一群人。一般而言，团队必须具有2或者2个以上的人组成，其次还有具有共..
如何建设企业文化和价值
前不久跟一个朋友聊天，多年前他开始做一个产品，现在是千万富翁了，而我嘛，现在是产品成熟了；当然作为称职顾问你能获得顾客的满足和尊重，帮助一家企业走出困境那种成就感，也是非当事人所不能体会的。 我们之初研究人文营销，把营销上升到人文..
