富士康百万自动化机械手臂计划面临多重障碍..
导读：据华尔街日报报道，苹果供应商鸿海精密曾表示计划在其遍布中国各地的工厂安装机械手臂，以提升生产效率和解决工人骚乱问题。然而，未来十年其自动化生产流程努力将面临诸多重大障碍，如高额成本和快速的技术变革。 鸿海中国工厂的工人总数高达1..
企业要做精益生产必先科学管理
众所周知，“精益生产”必须满足三个基本的条件：熟练而稳定的人员、完善而规范的流程、精准而系统的计划，三者缺一不可，除此之外，还必须具备精确的“标准”，比方说物料标准、工艺标准、产品标准..
如何发展品牌？
导读：年终盘点，不仅要盘点业绩，也要盘点品牌。我们可以用PDCA循环进行品牌盘点，审视品牌在过去一年内的品牌目标、品牌传播、品牌监控和品牌调整，一方面检查品牌现状与年初的品牌规划目标是否一致，另一方面是通过盘点来总结经验并发现机遇与风险..
应抓住“借势营销”
导读：借势营销是将销售的目的隐藏于营销活动之中，将产品的推广融入到一个消费者喜闻乐见的环境里，使消费者在这个环境中了解产品并接受产品的营销手段。 企业要敏锐地抓住广受关注的事件，包括国际、国内、社会、政经、行业，甚至公众明星人物的..
CEO逆境中如何求生存？
导读：领导力就是影响力。领导力其实和岗位没有关系，岗位给予的是权力，并不是领导力，所以，很多领导其实没有领导力。越是环境不好，越是在逆境中，越能体现领导力的重要性。 驾驭一个企业或管理一群人，其实没有分别，领导者都要先从驾驭自己开..
企业内部人才提拔
导读：一个企业能做多久、综合竞争力在哪里，取决于管理。 不少企业在招聘时，都会带有这几个问题：外部市场具有压倒性的人才选拔来源，但因何总是找不到足够的优秀人才？企业管理为何总是不能满足优秀人才的要求？优秀人才是否能在企业文化里面发挥作..
从企业“裁员”到组织管理能力提升..
在这一年里，看到了很多企业裁员的信息，无论是跨过公司、集团性公司还是国内民营企业，都在纷纷加入裁员的行列，各个网站也都在暴露企业裁员的数量以及控制人力资源增长的信息，也不时能听到某些企业被裁掉的员工的一些评论。 冷静看来，裁员其实..
企业文化建设注意事项
导读：企业文化建设需注意一下三点。 首先是“狼性文化”的是否真的适合这些企业。 诚然，忍辱负重、锲而不舍、团队协作等等优点让“狼性文化”成为了诸多企业效仿的焦点。中国快速发展的..
企业家的素质魅力
不同层级的企业人所关注的问题也是不同的！发生型的问题--一线管理者；设定型问题--中层管理者；未来型问题--高层管理者。任何一家企业在经营与管理中总会遇到各种各样的矛盾和问题，没有问题的企业几乎是不存在的。有问题不是问题，如何解决问题才..
《开放经济与幸福社会》-福建城市论坛..
培训时间：12月8号 培训地点：福建 培训讲师：茅于轼 培训主题：开放经济与幸福社会 【课程摘录】 一、苏联计划经济的失败 二、什么是计划经济 三、什么是市场经济？ 四、市场经济是一个开放的经济 五、为什么大家容易对市..
职场新年修炼记
导读：新的一年即将到来，想必很多职场人正在忙碌着跳槽或者争取升职吧！那么对于希望获得成功的职场人来说，仅拥有基本的能力还是不够的，要想在职场中混好，就要懂得职场的生存之道。 第一课：初来乍到人际关系必不可少 1.尊重同事：相互尊重是..
华为CEO的管理经典！
导读：任正非似乎很喜欢拿动物或者山川河流作比喻。 下面一起来看看任正非的十个经典管理技能比喻。 1、谈发展：要有狼狈组织计划 在《华为的红旗到底能打多久》一文中，任正非首次明确提出“狼文化”的主张：&ldq..
