《8D手法之问题分析与解决》-杭州中策橡胶有限公司培训..
培训时间：11月22日 培训企业：杭州中策橡胶有限公司 培训课程：《8D手法之问题分析与解决》 培训讲师：李坚 培训地点：浙江杭州 李老师《8D手法之问题分析与解决》课程圆满结束，学员收获颇多。 【课程背景】 上世纪九十年..
企业细节管理的养成
怎样才能找出管理工作中的细节，除了拥有丰富的工作经验，还必须学会和运用前人发展的分析问题的方法，利用这些理论，去发现和解决企业管理中存在的问题，来达成我们的工作目标。一般认为细节管理来源于日本管理大师石川磬先生提出的“鱼骨图..
销售精细化发展之路
导读：销售人员掌握大量的客户信息，导致销售过程相对不透明，所以，相对销售过程比较粗放，在实际销售过程就不容易把握销售过程。因此，销售要转向精细化发展！ 困惑之一：20%销售精英带走大客户，怎办？ 不少企业在销售过程中都曾经遇到过这..
6维领导力修炼
第一维：愿景 树立正确的组织愿景，告诉你的追随者，我们从哪里来，我们将要到哪里去，并将于组织愿景与成员利益紧密相关，我们要带他们去一个什么样的地方，那个地方有什么，他们的未来在哪里? 愿景就是规划未来，指明方向，如果没有方向，没有人..
如何在外企闯出一片天
导读：越来越多外资进驻国内之后，如何与外籍老板相处的技能也越来越受重视。改变自己外籍老板的机会甚微，但也不必更多地刻意改变自己。建立和管理跨文化关系所需要的是提高跨文化管理能力。 一、了解自己 即使了解了老板，也只是上下关系中的一半..
科学管理企业
企业规模比较大，靠人治则鞭长莫及，所以要把人治变为法治，但是对人性的认识还是以经济人假设为前提，靠规章制度来管理企业。其对员工的激励和控制还是外部的，通过惩罚与奖励来使员工工作，员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作，员工按企业的规章制度..
卓越领导力修炼
杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的..
如何规避谈判误区
导读：商务谈判中往往一招不慎，满盘皆输。本文为你解读如何规避谈判中的误区。 误区一：“这个家伙很难搞，我们先释放一些善意” 经常听到谈判者告诉我：谈判对手很难沟通、交流，我们是否先释放一些善意，使谈判能够顺利..
领导授权与控权艺术
导读：了解领导授权与控权的艺术心法，了解应具备的职业素养，明白自身在团队中的角色和定位，有利于沟通各面关系，强化工作的协调性。 从权力与管理的关系面，解析高效能主管的权责 1.法定权（legitimate power） 法定权是..
《打造企业新中层》-大连振新川连商贸有限公司培训..
培训时间：11月17日 培训企业：大连振新川连商贸有限公司 培训课程：《打造企业新中层》 培训讲师：蒋小华 培训地点：大连 蒋老师《打造企业新中层》课程圆满结束，学员收获颇多。 【课程背景】 中层在实际管理中常常存在以..
品牌通路的文化管理
导读：在国美、苏宁现象之后，国内企业越来越明显的感觉到传统企业管理已经软弱无力，而国际成熟品牌利用其自身企业文化的力量管理企业，不仅成本低，效果也显著和持久。 而要实现产品优势向品牌优势的转化，通路是关键的一环。所以我今天选择了从企业..
企业管理不要“买椟还珠”
导读：现在有多少企业在重复着不注重“珠”，而把精力和花费用在了“椟”上的故事。 买椟还珠的典故出自《韩非子》，讲述的是一个有一颗漂亮的珍珠的楚国人打算把这颗珍珠卖出去。这个楚国人找来名贵..
阿里巴巴入股新浪微博成定局
导读：中国最热闹的社交媒体平台，即将牵手中国最大的电子商务公司。这或许是互联网业界今年最值得期待的资本姻缘。 此前业内传闻称，在投资完成后，阿里巴巴将持有新浪微博独立公司15%-20%的股份，后者估值会高达20-30亿美金。以此计算，..
