绩效管理的五大关键因素
导读：从管理者来说，通过与员工的有效沟通，有助于全面了解员工的工作情况、掌握工作进展信息，并有针对性地提供相应的辅导，很好地帮助下属提升能力，保证绩效管理制度的顺利实施。 一、高层管理者高度重视 绩效管理的导入是企业的一项大的组..
营销团队管理的七大技巧
导读：营销主管进入到一个新企业之后，其面临的最大问题就是如何把营销团队管好，这不但影响着企业的利润，而且还直接影响着营销主管个人的声誉，为了做好营销团队的管理工作，本文总结了营销团队管理的七大技巧，可供读者参考。 一、先融入然后再改..
私营企业战略规划五大致命伤
导读：目前大多数私营企业还不能明确自身的目标、定位和相关规划，或者无法在管理实践中实现所定目标和规划。 面对复杂变化的行业环境与市场环境，私营企业要获得并保持竞争优势面对的挑战是严峻的，面对的机遇是有待把握的。 这就不得不让让..
如何策划销售团队管理
导读：团队的建设对于销售提供最基础的保障。 一、销售团队管理宗旨 团队管理的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上，团队中每一个成员都能敞开心扉，没有任何顾忌的发表自己的意见，在一种和谐的氛围中，共同研究解决问题的方案。有..
中小企业两种战略管理方法
导读：中小型企业发展到现在取得了不错的成绩。但面对日益激烈的市场竞争，在国企的压力下，中小企业面临夹缝中生存的局面。要继续发展，要从管理战略入手，加强企业管理，使企业处于不败之地。 一、低成本管理战略 中小企业建立达到有效规模的..
企业如何管理激励销售团队
导读：管理销售团队必须做好激励大众，收拢人心的工作。确保团队成员同心同德，紧密的团结在一起。如果说管理是一门艺术，那么激励就是这门艺术的核心。通过激励可以使员工最充分的发挥其才能和潜力，变消极因素为积极因素，从而保持工作的实效性和高效率..
“好的管理”因何“不好”
管理者通常追求的是严密、可控、清晰、规范的管理效果，但是在营销管理领域，某些情境下，这种貌似好的管理也会暴露出其局限性。 哈佛大学商学院教授克雷顿·克莱森在其著作《创新者的窘境》中强调了“好的管理&rdq..
富翁，蚂蚁与领导决策智慧
在市场中有这样一个有趣的现象，当企业经营顺风顺水的时候，营销与管理工作做起来会越加的得心应手，各种资源也向其聚拢，上级的肯定，下属高涨的士气，都为下一步的成功奠定了基础。但是，往往企业陷入困境后，企业在各方的质疑，甚至是自身信心不足的..
居鲁士大帝的领导力宝典
自从领导力一词在国内传播开来之后，领导力的培育正越来越多地受到各方的重视。但对于领导力的培育和提升，国内企业却存在着诸多的误区。其中以“个体领导力”的培育来取代“组织领导力”的意识和行为尤..
蒋小华-中国石油华东化工销售有限公司《打造企业新中层》培..
培训时间：10月18日 培训企业：中国石油华东化工销售有限公司 培训课程：《打造企业新中层》 培训讲师：蒋小华 培训地点：江苏无锡 【课程背景】： Ø 为什么策略雷同，绩效大不相同？ Ø 为..
蒋小华-农标普瑞纳饲料有限公司《执行力》培训..
培训时间：10月10日 培训企业：农标普瑞纳(嘉兴)饲料有限公司 培训课程：《执行力》 培训讲师：蒋小华 培训地点：浙江嘉兴 【课程说明】： 本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执行力，从而提升..
设备管理中的关键绩效指标
泰勒早在100多年前说过，一个没有度量的体系是很难进步的。 例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设备故障率，平均故障间隔期，平均修理时间，设备备件库存周转率，备件资金率，维修费用率，检修质量一次合格率，..
集团企业的全面预算管理模式
企业集团管理的核心问题是将下属各二级经营单位及其内部各个层级和各位员工联合起来，围绕着企业集团的总体目标而运行，即所谓整合。而实施全面预算管理则是实现集团整合的有效途径。全面预算管理不同于单纯的预算编制，它是将企业的决策目标及其资源配置..
