企业年会操办如何达到预期值？
导读：已近年末，企业大多希望借助此节点，能够回顾过去展望未来，那么年会则是一个不错的载体。然而现实是，不少企业并不知道年会该如何着手操办，即便操办了，劳民伤财不说，还收效甚微，甚至做了赔本的买卖，困惑不已！ 因此，如何恰当的组织年会活..
中华老字号品牌的竞争力
导读：本文解读中华老字号品牌的竞争优势。 一、中华老字号的文化品牌价值 中华老字号企业在上百年的发展历程中，经历无数磨难，禁住了历史的考验，存留至今仍经久不衰，成为中华工商业发展一个见证。可以说，每一个老字号，都是一块闪闪发光的金..
企业如何进行员工任职资格管理
导读：目前中国企业员工与国外企业员工一个很大的差别就是职业化程度不高，这种差别已经直接制约着企业的发展。 任职资格管理是人力资源管理的一项基础工作，是实现组织内“人－岗”匹配的前提。任职资格管理体现企业战略管理..
项目综合管理须知
导读：项目兴，则企业兴；项目衰，则企业衰；项目的成功，决定着企业的成败；项目的进度，决定着企业的核心竞争力。 作为一个企业，每个项目的成功，每个研发的产品的成功，才能是企业真正的成功，因为，只有财务上的最终成功，才是企业真正的成功，或..
企业高效率的实质
导读：企业高效率的实质就是目标和方法。 一、让员工明确企业的目标并为之奋斗 一个高效的企业必须要求每一个员工都能知道、明确企业的发展目标，即企业的发展愿景，如果员工不是以企业的发展目标而工作，不以企业发展目标为思考前提，那么工..
企业应坚持“以人为本”的管理理念..
导读：很多企业都把“以人为本”的管理理念挂在嘴上，却没有真正落实到行动上。如何实施以人为本的管理，成为当今企业管理者关注的问题。 人是企业第一生产力，是企业最宝贵的财富，企业稳定发展的根本是员工，员工的去留影响..
老子的管理哲学
导读：学习老子的管理哲学，老子讲究以柔克刚，企业管理也应以柔克刚。 老子曰：天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之。 老子说：只有天下最柔的东西，才能穿透天下最坚硬的东西。空虚..
绩效管理工作流程
一、制订绩效计划 1、依据公司年度经营目标、部门职责、部门协作、项目工作，由总经理、总经办及部门经理三方协商制定部门年度绩效计划。 2、绩效控制 （1）明确进度； （2）明确完成标准、结果； （3）部门经理填写； 3、计划..
Hold住职场8小时！
今天，你又要加班吗？一份《2012年度中国职场人平衡指数调研报告》近期引起网友的围观。在全国进行3万份有效问卷调查后得出的。报告显示，目前，全国职场人平均每天在公司工作8.376小时，30.3%的人每日工作超过10小时，最长为16小时。..
领导力的两大本质
导读：领导力的本质归根究底就是知识与技能！ 领导者整体的领导效能取决于很多方面，比如智慧、经验、自信、名声、知识、技能，甚至工作习惯等。从本质上来看，有效领导力有三个组成要素：知识与技能、领导风格和领导重心。这三个要素对于领导力效能同..
探究：领导忙员工闲状态的缘由
张总终于住院了！压力、忙碌与无奈，使其接手营销系统半年后再也撑不住了！作为一个快消品企业的营销老总，那些半年前还历历在目的豪情话语，已经被现实打击得狼狈不堪！所谓的规划与改革基本没有推动，基本还是原来那一套在运行；所谓的新品上市，讨论了..
《打造企业新中层》-南宁桂邕辉文化传播有限公司培训..
培训时间：12月11号-12号 培训企业：南宁桂邕文化传播有限公司 培训课程：《打造企业新中层》 培训讲师：蒋小华 培训地点：广西南宁 蒋老师《打造企业新中层》课程圆满结束，学员收获颇多。 【课程摘录】 前言：中层..
Windows 8进军商用市场主打移动牌..
导读：随着Windows 8的发布，消费者随着市面上预装Windows 8的新PC开始接触新系统，而在企业级客户方面，微软则开始以充分管理移动设备、统一IT管理等角度开始推广。 微软中国Windows商用市场总监包嘉峰昨日表示，在平板..
