
一提起培训或培训机构,说实话,着实有些头疼,但又有些许期待,总起来说,培训的事,不是容易的。
小时候,总梦想着做一位教书育人之人,并非要桃李满天下的,只求在三尺之台上,拿着粉笔将自己的所知所会写下,听得学堂里朗朗读..

2015年3月6日,蒋小华老师来到山东师范大学,开展了一期名为《卓有成效的管理者》的培训。培训对象为单位中层管理人员。作为资深培训讲师,蒋小华老师为本课程做了充分的准备。学员也对课程充满期待。
《卓有成效的管理者》..

公司的培训,因为各种原因,都是断断续续的,并没有形成很好的制度规范。
现在看起来,觉得之前都没有好好组织的原因,其实不外乎有几个原因:
一是,公司领导的重视程度;
二是,是否有人主导;..

学习是生产力,培训是竞争力!
个人因为态度而改变人生!
企业因为培训而改变命运!
我们天天讲培训,月月在培训,培训如此重要,那么培训的关键到底是什么?
培训关键不是讲师说了多..

我个人觉得培训体系里面分为制度体系 课程体系和讲师体系。制度体系主要是关于培训的规定 流程、奖惩、晋升等制度。讲师体系可以在企业内部组建讲师队伍,利用公司现有的资源培养内部讲师。课程体系按形式可分为新入职培训、岗前培训、在职培训、..

在培训机构如雨后春笋,不断涌现的今天,企业培训市场也是鱼龙混杂,良莠不齐。这给企业的HR或培训负责人增加了甄选可靠的外部培训机构的难度。所以,对企业HR来说,如何快速高效地位公司挑选合适的培训机构,也是衡量自己专业技能的一把标尺。..

培训效果评估是企业培训体系中不可或缺的一个重要环节,也是检验培训工作做得好坏的重要手段。它可以使培训管理者明确培训项目、内容、讲师选择的优劣,了解培训预期目标的实现程度,为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供有益的帮助。实践中..

关于培训机构选择,我们这方面的对外合作经验不多,从我们少有的几次引入外部培训做自己的一点分享,更多的是向各位同仁多学习。
选择外部培训机构,首先要从公司行业、业务类型、员工的培训需求等方面来收集外部培训机构,现在社..

一、根据你的需求找培训机构
1、收集资料。请培训机构,手头主要的就是收集资料,可以加入同城HR群,真诚的交几个资深人士,让他们推荐;上网收集,现在有点名气的都会在网上宣传;在较好的人才网注册,会有很多培训机构跟你联系的,..

通常企业内部的培训,有通用课程、有专业课程、也有核心课程。
对于通用课程来说,可以采用行业和社会普遍的通用教材,因为这个是行规,比如说劳动合同法,比如说国家的消费者权益保护法,这样一些法律政策的,再比如商务礼仪,不..

培训效果量化隶属与培训体系中的呈现系统,通俗地讲就是这个培训的价值用数字清清楚楚的表述出来,培训讲师认为,培训效果量化简单地说有两个方向:
第一、直接衡量这个培训的量化的价值。
举例:比如说销售技巧..

培训,可以说是伴随着每一个人的一生而存在的。
从嗷嗷待哺的婴儿开始,父母家人就开始培训基本的生活技能,如何穿衣,如何使用碗筷,如何与人交往;进入学校后,老师针对各年龄层次的知识进行培训教授,学习如何写文章,如何..

围绕公司“提升工作效率,推进精益运行,增强创新动力,持续提高企业核心竞争力”的经营指导思想,结合人力资源和培训现状,2015年将继续贯彻“学用结合,以用为本”、“自学为主..