新员工入职培训四重奏
不知道大家对新员工的入职培训是如何理解，如何操作的。我看过很多，也听过很多。很多培训公司HR的兄弟姐妹们站在讲堂上一味地去讲公司的规章制度，公司的文化，公司的发展历程，台上是口若悬河，台下是东倒西歪，瞌睡一片。我个人认为这样不但没..
培训思路——培训流程梳理
培训讲师日常给新人培训的时候，喜欢在培训前就告诉他们本次培训的主题是什么，培训之后她们要达到什么标准，要求有目的的学有目的的记。但是明确要求之后，后期的跟进做的不好（没有及时的去检查他们是否达到标准。） 对于培训一直认为并..
培训讲师养成篇：浅谈如何选拔和培养内部培训讲师..
我们都知道，一般的大型企业和培训机构都会有自己的培训系统。大型企业有商学院、企业大学，其它企业至少每个分公司都有自己的独立培训部门。那一般这个商学院或培训部都有企划和培训这两个职能。 通常培训部都会由：兼职组训、组..
培训心得：一个五年HR的培训之路..
毕业之后就开始从事HR工作，也一直觉得HR是一个很值得为之探索和为之奋斗的职位。开始HR之路，是从培训开始的，在没有做具体工作之前很早就接触到诸如因材施教、传到授业解惑这样的理念，直到开始具体工作才知道，所谓因材施教那就是培训需求..
培训误区：切勿“为了培训而培训”..
“选”和“育”一直都是人力资源管理中重要的两个环节，每个公司对选人和培养人两个环节更重要一直争论不休，但是不可置疑的是，两个环节对于公司的发展都有举足轻重的作用，笔者不才，阅读了部分..
我看员工心态培训
一个企业员工心态非常重要，员工情绪、心态的好坏直接影响着绩效或工作效率。从某种程度上来说，公司上下任何一个心态不端正走回制造出负面影响，因此，员工心态培训可以作为指导员工思想、端正员工态度的一种方式。 一般的此类..
《培训审判》阅读有感
记得去年看培训机构杂志上推荐的一本培训书籍《培训审判》深受震动，结合本人十多年来从事培训的经历浅谈个人心得，与各位共勉。 记得2008年金融危机来临的时候，很多企业倒闭，据有关资料统计，浙江将近上万家企业倒闭，可想..
《公司培训制度》格式
一、培训目的 为加强公司文化建设，提高员工素质、业务技能和管理水平，加强企业内外交流，公司将为员工提供各种形式的培训机会，鼓励员工参加培训活动。促使员工在专业知识、技术、道德情操等方面获得更大改进和提高，帮助员工完成生涯设计，..
企业培训中的“5W1H原则”
谈到企业培训，首先我们先要知道几个关键词，培训的目的、培训的分类、培训的原则和培训的作用，只有了解了这些内涵，才能对培训的实施进行有效的管理。这是我做管理一向的方法，做任何方案项目的时候，我都要遵循“5W1H原则&rd..
“培训无用论”不该成为企业的主流价值观..
有人说培训工作没有必要，把绩效做好，什么效果都能达到，当然如果培训工作不包括企业文化的话！我承认好的绩效管理可以更快、更直接的达到与培训工作相同的目地，我不是很懂绩效管理，对它的作用也是大概了解，据我所知绩效确实能够更直接的引导、管理..
沟通培训小结
培训机构以为，不能贸然对一个人做判断，有的企业可能做了转型，一些老员工在新的领域可能知识技能方面不是强。但是公司千万不要做那种。有用的时候就利用完，没用的时候就压榨干，如果一个人在公司没有用处，也说明人力资源工作失职。有的员工的工..
培训机构中的GOLD培训小结
众所周知，企业培训的目的是为了能对受训者在工作或生活的某一方面带来一定的启发或指导意义。所谓培训的有效性也就是培训达到了最初设定的培训目标。而检验培训目标是否达成的最好的方法便是将之付诸实践。因此，在我们部门，GOLD培训自始至终..
