当前位置: 首页 > 原创

《管理者的目标、计划、执行》杭州萧山高级企业研修班圆满成功

《管理者的目标、计划、执行》杭州萧山高级企业研修班圆满成..

许多人一生都在捕鱼,却不知道他们追求的目标不是鱼。当你明确地知道自己想要的是什么,你才能得到什么;——成功等于设定目标并达成目标。耶鲁大学曾调研,就目标对人生的影响进行过一项长达25年的跟踪研究,研究结果..

类别:培训动态

2014/8/28 17:14:12 阅读(2014)

《冲突管理与领导力提升》浙江烟草局培训圆满成功

《冲突管理与领导力提升》浙江烟草局培训圆满成功..

美国管理专家霍根说过:“无论在哪里,无论在什么时候,无论什么样的行业,60%~75%的员工会认为,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。没有人愿意被人管,更没有人愿意接受权威主义,人们更乐意相信与追随自己崇..

类别:培训动态

2014/8/28 17:12:50 阅读(2199)

内训课《让你的员工快乐行动起来——中层管理干部团队执行力与领导力提升》天津农业银行呼叫中心圆满成功

内训课《让你的员工快乐行动起来——中层管理干部团队执行力..

8月17-18日,蒋小华老师在天津农业银行呼叫中心的诚邀下,在天津举办了一期《让你的员工快乐行动起来——中层管理干部团队执行力与领导力提升》的培训。 当战略已经或基本确定,执行能力就变得最为关..

类别:培训动态

2014/8/28 17:11:33 阅读(2342)

《时间管理与会议管理》浙江美丽健乳业集团内训圆满完成

《时间管理与会议管理》浙江美丽健乳业集团内训圆满完成..

8月10日,蒋小华老师在浙江美丽健乳业集团的诚邀下,在湖州德清举办了一期《时间管理与会议管理》的课程培训。 本课程针对分公司经理、总监、副经理、主管、主任展开培训,共计50人。蒋小华老师从为什么需要时间管理、时间与时间管理概述、为..

类别:培训动态

2014/8/14 13:49:11 阅读(2015)

从历史中学习领导力提升

从历史中学习领导力提升

历朝的开国皇帝都拥有强大的野心与领导力,仔细研究开来,这些宝贵经验,对于在市场经济中创业的人都有很大的借鉴作用。仅以北宋为例,看看宋太祖在治国时候所体现出的高超领导力。 宋朝政治体制的主要特点是专制主义中央集权的加强,体现在职官制度上..

类别:前瞻思想

2014/8/11 9:00:32 阅读(1351)

职场谨记“一个萝卜一个坑”

职场谨记“一个萝卜一个坑”

苏伟龙是一家生产安全防护产品公司的销售部员工。一次,在洽谈业务时,销售经理了解到对方企业的客户代表邵一航是苏伟龙的大学同学,于是,出差时,销售经理就带上了苏伟龙,希望苏伟龙能以这层关系为突破口,搞好公关。 自信满满的苏伟龙也拍着胸..

类别:前瞻思想

2014/8/8 10:33:57 阅读(1353)

从儒家文化中领悟管理之道

从儒家文化中领悟管理之道

儒家文化当中不仅蕴藏着丰富的为人处世之道,还包含着管理与经营之理。儒家文化博大精深,且融会贯通,将儒家文化的精髓渗透到现代企业管理当中,合理科学加以运用,是培养和锻造领导艺术、从谋划到决策都能够稳中求进、并指导领导者与企业上下共同发展..

类别:前瞻思想

2014/8/8 10:12:33 阅读(1420)

管理需要不断的创新

管理需要不断的创新

人类社会是不断创新发展的,社会经济从农业经济、工业经济、再到知识经济,企业经营管理从泰勒时代把人当作机器一样对待,到现代企业经营管理的“以人为本”,都是不断创新,不断发展的过程。企业要持续发展,要想在复杂的生存环..

类别:前瞻思想

2014/8/8 9:33:43 阅读(1645)

管理者的法、理、情

管理者的法、理、情

“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。作为管理者,既不能“不管”,也不能“不理”。从时间的观点来看,&ld..

类别:前瞻思想

2014/8/8 9:30:10 阅读(1310)

提问是提高领导力的有力途径

提问是提高领导力的有力途径

提问无疑是提高领导力的有力途径。正确的问题可以帮助企业领导预测变化,抓住机遇,带领其组织向新的方向迈进。但如何提问至关重要,提得好可以极大激励员工,提高其积极性,但提不好也可能演变为对抗或责备,将情绪从正面转向负面。 “我..

类别:前瞻思想

2014/8/7 9:51:32 阅读(1770)

领导者权力有五种来源

领导者权力有五种来源

众所周知,一个人有管理职务,或者是领导者,必然会有权力。权力是对他人施加影响的能力,或者是对他人影响的潜在能力。能影响他人,权力就显现出来了,影响不了他人,权力就失效了。想要对他人施加影响,必须要有权力。构成领导者权力有五种来源。 第..

类别:前瞻思想

2014/8/7 9:39:32 阅读(1871)

如何处理职场沟通危机

如何处理职场沟通危机

在职场中,沟通是很重要的。沟通是一种技能,是一个人对本身知识、表达能力、行为能力的的发挥,积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系,还能为个人职业生涯带来很多好处。 那么,当沟通遇红灯,出现了职场沟通危机,一个聪明的危机处..

类别:前瞻思想

2014/8/7 9:04:32 阅读(1556)

执行力的五大利器

执行力的五大利器

执行是人员、战略和运营的协调和统一。执行有三个核心流程:一是人员流程,旨在战略和运营之间建立联系;二是战略流程,是要将人员与运营结合起来;三是运营流程,就是在战略和人员之间建立联系。执行不是简单的“做事情”,是一..

类别:前瞻思想

2014/8/7 9:01:46 阅读(1317)
 共 5535 条记录  [245/426] 首页上一页 242 243 244 245 246 247 248 249 下一页 尾页  
广告1
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们