解读：“营改增”后试点企业的机遇与挑战..
导读：“营改增”对于企业而言是机遇与挑战并存。 在试点开始阶段，部分企业会由于生产周期、成本结构等原因，进项税额较少，加之试点范围有限，从非试点地区无法取得增值税专用发票，因此出现税负增加的情况。 所以如何让..
《80、90后员工管理技巧实战训练》-韩泰轮胎有限公司培..
培训时间：12月5日、6日（一、二期）； 12月16日、17日（三、四期）； 12月20日、21日（五、六期）； 12月24日（七期） 培训企业：韩泰轮胎有限公司（全球发展最快轮胎企业） 培训课程：《80、90后员工管理技..
《卓越精英团队训练营》-东方日升新能源股份有限公司培训..
培训时间：12月22日 培训企业：东方日升新能源股份有限公司 培训课程：《卓越精英团队训练营》 培训讲师：蒋小华 培训地点：宁波 蒋老师《卓越精英团队训练营》课程圆满结束，学员收获颇多。 【课程摘录】 前 言： 1. 思..
企业如何招聘销售人员
导读：目前活跃在人才市场的销售人员可谓满地皆是，按照正常的思维分析，销售人员招聘是最轻松的一件事情，但在现实的企业招聘过程中，往往是企业为招聘一个优秀的销售人员不得不参加一次又一次的招聘会，有时还无功而返，难道这些销售人员不优秀，还是企..
树立大局观打造强势品牌
导读： 打造强势品牌最终目标—把品牌核心价值刻在消费者的大脑深处，变成清晰、个性化的联想。只有胸怀这个根本性的最终目标，超越常规营销传播，不折不扣地用品牌识别系统去统帅一切营销传播活动，才能打造强势品牌。 围绕终极目标，彻..
揭开管理十大真假相
导读：在管理上，没有放之四海而皆准的真理，管理是管理者的职能。 管理者是什么？举三个定义。 一、《现代汉语词典》的定义 这本词典其实没有管理者这个词条，不过它对管理的定义是“负责某项工作使顺利进行”，那么与..
预测2013年Facebook如何“赚钱”..
导读：在2012年，Facebook奠定了该公司“我们需要赚钱”的基调。由此，该公司在2013年的很多事情我们基本上都可以预测到。 据国外媒体报道，马克-扎克伯格（MarkZuckerberg）创造了世界上最..
解读数字化营销战略
导读：近几年来，由于新媒体的强力推动，以及客观上互联网的加速发展，对数字营销的讨论成为一股潮流，似乎不讨论数字化的营销论坛都显得OUT了，不讨论社会化媒体就不能称之为真正的营销。 甚至，许多大牌的电视报刊都不愿称自己为“传..
解析老板“霸道管理症”
导读：中国的民营企业走不出“十年生命”的阴影，“用人”问题始终是一个难以突破的瓶颈，限制了本身的发展。然而，其背后有深厚的根源，主要涉及公司政治问题，进而牵涉到了公司文化。 有中国人的地..
跟HR面谈绩效要把握好四点
导读：在实行绩效管理的企业，由各职能部门负责与员工进行绩效面谈是重要的一环，如何能够不流于形式，做到实处，主要是明确绩效评价面谈的目标、在言语性沟通上、非言语性和问题解决方式上的恰如其分运用。 绩效面谈要把握好以下四点： 1、绩效..
企业管理有术，领导激励有度
导读：企业该如何激励员工发挥最大的潜能？管理领域，叫它“激励管理”。 激励管理就是充分认识到职工的内在潜力和优点，不断进行激励和鼓动，调动他们的积极性继而发挥团队作用，创造更大的经济效益。这就要求我们在管理工作..
营销管理须注意以下几点
导读：营销管理要注意以下四点。 第一、狠抓基层。 作为一家公司，只要它的产品是在全国范围内营销的，它的营销组织一般都按照行政区划的分类而划分为集团营销中心、大区、省区和地市级片区等这样几个营销管理层次。在这样的组织架构下，每一层级都..
如何处理管理中“不公平”
导读：很多企业的员工对自己的薪资收入不满意。不满意的原因主要是认为薪资不公平。 这种不公平来自两个方面。其一，与周围同事比，认为自己在各方面都比别人强，但收入却一样；其二，与自己过去比，认为自己的责任和付出比原来多，而收入并没增加或没..
