新年新气象-改善你的职场形象
导读：新年了，在职场，除了论你的工作实力和能力外，还有些不明文规定，就是认识、管理及发挥你恰当的形象，这是职场中人的责任，也是职场潜规则之一。 有些人对形象的观念仍然停留在做什么发型、换什么服装、穿戴什么等，其实这些只不过是消费活动，..
企业研发费用预算方法
一、人工费用 从事研究开发活动人员（也称研发人员）全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。 与其任职或者受雇有关的其他支出具体应包括哪些内容？在文件中没有明确界定。 在..
十二招教你学会管理时间
1、高度的集中力。 任何事情，没有专注的能力效率无从谈起，因此要培养迅速将注意力集中到一件事情上的能力，而且抗干扰能力要强。 2、善于利用碎片时间。 人一天的碎片时间是很多的，对于上班族来说尤其如此，比如等汽车、等火车、等飞机、等..
企业营销都有谁的事？
导读：营销是一个系统，有一大篇道理和方法，讲营销的书也一本一本的。营销就是做品牌，营销经营就是品牌经营，营销的所有理念和技巧，也就是为了通过打造品牌来经营市场。 现在，产品同质化、服务同质化、渠道同质化，甚至连营销手法也跟着学。你能..
营销：执行是基础，细节是关键！
导读：营销的关键在于把每一个细节执行到位。执行是基础，细节是关键！ 一、有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作..
职业生涯应具备的勇气
导读：久入职场者，不免有激情消失、创意不再、情绪低落、落落寡欢的状况出现，那时你会是抱怨如牛毛般吓跑你的朋友或者爱人，还是好好反省一下自己？其实新鲜感来自你对工作、生活的细微发现。 一、突破现状 上班族面对每天的工作，总是会渐渐形成..
企业文化建设的核心是企业形象
导读：考察一个公司的企业形象，可以洞察文化的系统概貌和整体水平，也可以评估它在市场竞争中的真正实力。一个企业良好的形象主要表现在：企业环境形象、产品形象、领导和员工的形象。 一、科学的企业理念，是塑造良好企业形象的灵魂 企业理念已成..
解读企业实施知识管理的必然性
导读： 知识管理即从“资源”观到“知识”观的跃迁。 未来财富的来源主要是知识，知识工作者将是最有生命力的资产。管理者的重要任务之一，就是要对知识工作和知识工作者进行管理，也即&ldquo..
微企业如何定义企业文化？
导读：什么是企业文化？简要点说，就是企业主要经营者所表现出来的行为的精神及意识形态指导。 个人而言，有没有文化，文化怎么样，决定了一个人的社会存在层次，决定了个体与社会关系的结果。一个根据自身发展情况，衍生出来的文化，并被经营者专门思..
泰勒科学管理的三大关键点
导读：本文将解析泰勒科学管理的三大内容，同时也是最基本和最重要的三个关键点。 一、作业管理 作业管理是泰勒科学管理的基本内容之一，它由一系列的科学方法组成。 制定科学的工作方法。 泰勒认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率。他..
2012年企业大佬“表情”精彩回顾..
王石：我恋爱 7月13日，万科董事长王石在深圳出席“市民参与和环境保护研讨会”。11月初，60岁的王石与其商学院相识的80曝光，婚变事件起底一时在全国引起轩然大波，“笨”、&ldqu..
企业浪费了多少培训费用？！
调查表明：全世界的企业每年用在员工培训上的费用大约为500亿英镑,而另一项调查也表明：国内企业的培训费用很大一部分是在浪费！培训的目的是为企业带来收益，提高企业的执行力，但问题是怎样进行培训管理才能使企业的培训资源不至于打了&ldquo..
企业建立企业文化方法解析
导读：一个成功企业的背后一定有优秀文化作支撑，一个优秀的组织文化也常常引领企业走向成功。 追求成功应先塑造适合组织发展的文化。然而，塑造组织文化并非一朝一夕的事情，需要长期积累，更需时时维护。一般而言，要经历积累、维系、变革和整合的过..
