打造团队卓越执行力

【培训对象】
企业全体员工

【培训收益】
了解自己的责任性格和责任熵，提高责任管理智慧，提高责任商值。明确责任在执行力当中的重要性，了解责任怪圈。充分学习执行力的各个相关步骤，提高执行力意识，加强组织执行能力

第一节、负责任是人的基本素养

1、责任管理的三大难题

2、责任怪圈

3、了解四件事和四种责任

4、现场练习

第二节、以结果导向为基准的执行力

1、员工的困惑、企业的烦恼

2、什么是任务、什么是结果

 

案例：都是送信，差别那么大？

3、结果的三个假象

情景模拟：热心的小张

4、态度、任务、职责

5、打造企业共同体

第三节、执行力六大步骤

1、锁定执行人

2、明确成果与期限

3、制定检查程序

4、制定措施

5、即时奖惩

6、达成共识并承诺 

职场书院创办人
责商管理培训师
中华讲师网认证讲师
青海人力资源协会执行秘书长
中国企业教育百强举贤大使
2018“终生学习”品牌项目获得者
2018西宁市委宣传部“阅读之星”称号
曾在西安、深圳、广州等城市企业从事一线及相关管理工作，后投身于培训咨询行业，结合丰富的营销、管理、创业的工作务实经历，通过将理论根基和实践经验结合，整合成为对个人成长及企业管理具有帮助的理论体系，将“责任”、“执行力”融入团队建设、企业文化、心态、销售提升等方面，具有建设性的引导作用。
15年丰富的工作经历，顺应时代潮流发展，通过不断的学习和提高，结合先进企业的行业管理经验，并对企业执行团队的打造提出新的论点，2016年创办职场书院，通过职场读书分享传播最新的职场知识点，并给予企业团队最接地气的培训及辅导。轻松幽默的教学方式，达到“学以致用，学以致变”，使学员在最短时间内迅速提升管理的技能，获得众多企业的认可。 

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  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

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• 打造团队管理战力的修炼之道

   

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• 中高层管理执行力提升

   

  课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人格1、三..

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• 建筑企业高效能执行力

   

  【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不少企业上过执行力方面的课程，但由于不系统，不能落地，往往停留在思维理念的层面，缺乏实效。显然，企业需要能解决问题的、有实..

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• 华为执行力

   

  一，执行力低下的原因（0.5小时）态度技能组织二，提升执行力（1小时）1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度，把信送给加西亚3.干部四力之执行力三，正确的目标和途径（1小时）1.做正确的事，对准战略目标2.过程控制3.改进流程，提升效率四，互动（0.5小时）..

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