当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

狼性执行力

课程编号:17397

课程价格:¥16000/天

课程时长:6 天

课程人气:1068

行业类别:不限行业     

专业类别:执行力  

授课讲师:巨一铭

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业高层管理者、中层管理者、基层员工

【培训收益】
企业家不赚钱就是犯罪,员工不创造价值就是盗窃。任何没有达到最终所要结果的行为是毫无价值的。员工靠提供好的结果换取薪水,企业靠提供好的结果创造利润。没有利润的企业是社会的负债,没有创造好结果的员工是负债员工,资产性员工能够为企业提供所需要的结果。 任何企业的发展,只与你创造结果,换取你所需的价值有关。无论是市场不景气,还是团队不好管理都不是你不提供结果、不创造价值的理由。任何员工你努力工作,只与你创造结果,换取你所需的价值有关,无论是老板不懂管理,还是同事不配合都不是你不提供结果、不创造价值的理由。

 课程受益:

1、  对执行力的认知

2、  懂得主动为企业承担责任

3、  执行过程中要以结果为导向

4、  掌握组织与个人执行力的核心关键

5、  深入探讨执行力是一种态度

6、  有效掌握执行力过程中的技巧及方法

7、  提升组织整体执行能力

 

课程对象:企业高层管理者、中层管理者、基层员工

 

 

一、执行力的认知
1、什么是执行力?

Ø  给公司结果就是有执行力

Ø  有执行力,就是必须保证完成任务

2、什么是有结果?

Ø  有结果不是做了,而是做到位了

Ø  能力的依据来自做事有结果

3、打造干的文化

Ø  行动创造结果

Ø  经验是干出来的,而非想出来的

 

二、狼性执行力的四大心态
1、没有任何借口

Ø  找借口就是等于慢性自杀

Ø  遇到问题就说是别人的问题,就立刻原地踏步

Ø  执行力差就是心态有问题,态度决定一切

Ø  遇到问题要说是我的问题

Ø  没有办法转换到还有什么好的办法

 

2、积极的心态

Ø  要有赢的欲望。

Ø  学会共赢,敢于付出、善于合作

Ø  学会感恩、学会爱

Ø  停止所有一切的抱怨、相互推诿

Ø  抱怨就是在出卖自己

 

3、敢于承担责任

Ø  责任胜于能力,100%负责任

Ø  敢于担当,这是我的问题

Ø  企业招员工就是需要对某个岗位某件事负责任

Ø  要保持责任和委屈大于收入和荣誉

Ø  能承担多大责任便能成就多大事业。

 

4、不要轻言放弃

Ø  时刻保持对工作的热情

Ø  不逃避,坚持到底;

Ø  学会拥抱未来

 

三、成功执行的前提
1、绝对服从

Ø  结果提前,自我退后

Ø  服从大于其它一切的能力

Ø  公司最怕就是高层思想执行不下去

Ø  领导永远是对的

 

四、执行的核心关键

1、先用心

Ø  认真能把事情做对、用心能把事情做好。

Ø  将心注入才会产生能量

Ø  学会与企业一条心

2、后用脑

Ø  先用行之有效、后再去创造。

 

五、执行力的支撑系统
1
、勇敢

Ø  敢干比会干更重要

Ø  经验来自实践

2、速度第一

Ø  快才能改变一切

Ø  行动要快

Ø  做事要快

Ø  反应要快

3、及时沟通

Ø  主动反馈工作的进展

Ø  事前沟通是请示、事后沟通是解释

Ø  沟通过程中 杜绝“我以为”

Ø  反映问题时,带上解决方法和建议

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们