课程编号:17397
课程价格:¥16000/天
课程时长:6 天
课程人气:1068
行业类别:不限行业
专业类别:执行力
授课讲师:巨一铭
课程受益:
1、 对执行力的认知
2、 懂得主动为企业承担责任
3、 执行过程中要以结果为导向
4、 掌握组织与个人执行力的核心关键
5、 深入探讨执行力是一种态度
6、 有效掌握执行力过程中的技巧及方法
7、 提升组织整体执行能力
课程对象:企业高层管理者、中层管理者、基层员工
一、执行力的认知 1、什么是执行力?
Ø 给公司结果就是有执行力
Ø 有执行力,就是必须保证完成任务
2、什么是有结果?
Ø 有结果不是做了,而是做到位了
Ø 能力的依据来自做事有结果
3、打造干的文化
Ø 行动创造结果
Ø 经验是干出来的,而非想出来的
二、狼性执行力的四大心态 1、没有任何借口
Ø 找借口就是等于慢性自杀
Ø 遇到问题就说是别人的问题,就立刻原地踏步
Ø 执行力差就是心态有问题,态度决定一切
Ø 遇到问题要说是我的问题
Ø 没有办法转换到还有什么好的办法
2、积极的心态
Ø 要有赢的欲望。
Ø 学会共赢,敢于付出、善于合作
Ø 学会感恩、学会爱
Ø 停止所有一切的抱怨、相互推诿
Ø 抱怨就是在出卖自己
3、敢于承担责任
Ø 责任胜于能力,100%负责任
Ø 敢于担当,这是我的问题
Ø 企业招员工就是需要对某个岗位某件事负责任
Ø 要保持责任和委屈大于收入和荣誉
Ø 能承担多大责任便能成就多大事业。
4、不要轻言放弃
Ø 时刻保持对工作的热情
Ø 不逃避,坚持到底;
Ø 学会拥抱未来
三、成功执行的前提 1、绝对服从
Ø 结果提前,自我退后
Ø 服从大于其它一切的能力
Ø 公司最怕就是高层思想执行不下去
Ø 领导永远是对的
四、执行的核心关键
1、先用心
Ø 认真能把事情做对、用心能把事情做好。
Ø 将心注入才会产生能量
Ø 学会与企业一条心
2、后用脑
Ø 先用行之有效、后再去创造。
五、执行力的支撑系统 1、勇敢
Ø 敢干比会干更重要
Ø 经验来自实践
2、速度第一
Ø 快才能改变一切
Ø 行动要快
Ø 做事要快
Ø 反应要快
3、及时沟通
Ø 主动反馈工作的进展
Ø 事前沟通是请示、事后沟通是解释
Ø 沟通过程中 杜绝“我以为”
Ø 反映问题时,带上解决方法和建议
■ 培训讲师:巨一铭
说明: IMG_9380(1)深蓝(1)1职业背景:
Ø 2015-2016年度百强讲师
Ø 清华大学EMBA核心讲师
Ø 曾任谷歌(中国)员工执行力训练导师
Ø 曾任立邦(中国)华东区营销总监
Ø 曾任生命力安徽公司总经理
Ø 曾任时代光华副总经理
Ø 十年以上团队管理及企业运营经验
现任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、前沿讲座、名家大讲坛、等高校特约讲师
Ø 国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿曾任
曾在《市场与销售》、《心理》、《培训》、等发表论文上百篇,并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏;
在此过程中,巨老师深入了解剖析国内企业及市场特点,研究企业经营管理及员工的心理特性,汲取自身10多年的职场经验及外资、民营等不同背景文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理实战方法。在培训过程中能够对具体事物提供操作性极强的解决方法。10多年的职场经历造就了丰富的企业管理及运营经验,目前被多家企业聘请为管理咨询顾问。
巨老师授课特点:整个课程具有非常强的实操性、可落地性、可操作性,将实战的方法生动的引用到案例中。在课程中穿插大量的互动、讨论和模拟练习,使学员带着问题进入思考在快乐学习中。
核心课题:《做最好的中层》、《狼性执行力》、《新生代管理者的智慧》、《管理者角色定位与认知》、《主管的智慧》、《员工职业化》、《狼性营销》、《顶尖销售的自我修炼》等课程;
授课风格:注重实际案例分析探讨;全程学员的参与及互动;重在启发式,以大量实际案例分享,重在教练式的启发式培训;强调学以致用!
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