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影响力 ——营销心理学必修课 |
主讲老师:马琳   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:快速测试:3分钟揭晓你的影响力什么是影响力?测试:你的影响力如何?影响力背后的脑科学原理大脑喜欢这样走捷径影响力6大开关:利用大脑走捷径的固定.. |
九成工作变轻松:职场断舍离工作术 |
主讲老师:董栗序   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:你压力大吗?职场中无处不在的压力为什么我们经常焦头烂额持续更新的工作方式简单而疯狂的工作方法:断舍离第一部分:请让思考从发生断裂开始.. |
互联网时代的集团人力资源管控十大前沿问题 |
主讲老师:杨梅博士   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:互联网时代的集团人力资源管控十大前沿问题• 课程概要企业的核心资产是人,人力资源已经上升为人力资本。产业结构调整下的传统产业转型和新兴产业成长、中美贸易战下的核心技术开发与国产替代、竞争全球化下的多元化发展与专业化扩张.. |
《高绩效团队管理核心技术》--激活高绩效团队的30项落地方案 |
主讲老师:王浩然   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、如何提升团队管理者的团队管理思维1.团队管理为何重要但却容易忽略公司失败的十大原因案例:新三板上市公司焦虑的高层领导者团队管理遇到的15个常见问题案例:A轮融资公司,由黄金组合到分.. |
重走长征路红色党政沙盘模拟培训方案 |
主讲老师:苏伟杰   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
课程简介:引言 追寻红军足迹,弘扬长征精神第一章 沙盘推演背景铺垫 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘推演结果分析 .. |
打破部门壁垒——跨部门沟通与协作 |
主讲老师:朱磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:序:课前思考——沟通真的很难?视频欣赏:《我是特种兵之火凤凰》片断第一讲:别让不会沟通害了你——认识沟通1. 人际沟通与成功案例:黑人的愿望2. 工作与沟通的关系1.. |
酒店服务意识与沟通技能提升训练 |
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:酒店餐饮 |
课程简介:思考:服务驱动品牌的价值?服务的本质是什么?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位—&m.. |
顶尖销售高手推销技巧 |
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:单元一、销售心态一、你是销售高手1、你是销售高手2、寻找你的假想对手,并设立目标(循序渐进)3、分析假想对手,并进行比较4、尊敬你的假想对手,并超越他二、相信自己,永不言败1、抱怨不应出现在销售的辞典中2.. |
全脑销售技巧(WBSS) |
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一章:HBDI思维模式与沟通风格 •四种不同风格的思维模式(全脑思维模型)•思维模式自我测评•客户思维模式判断•不同思维模式的优劣.. |
员工动能激发与执行力打造 |
主讲老师:齐磊   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、领导力领导力的铁三角•幸福取决于心态还是物质•成长型思维与固定思维二、如何构建团队—目标 规则 执行🔺🔺(从组织要求看自己,对自己负责,对团队负责,.. |
法务人员法律知识与诉讼技能提高 |
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 《赢在合同实战兵法》(第一天课程)一、合同兵法总述 1、合同商战有策略,兵法之道必掌握,合同目的先定盘,顺向思考难全面、以终为始逆向推,环环相扣才防患。2、以战止战争主动,违约赔偿订分明,对方如敢不诚信,付出代.. |
口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:流程 活动内容 备注 课程介绍 课程情境导入,奖品设置等 进入游戏情境,使学员全身心地投入 国家打造 任务:1、每个小组都是一个团队,每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。2、创作一个队名、口号(要与主题有关)。 .. |
新形势下中药企业的发展战略与营销模式探索 |
主讲老师:孙跃武   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、 中成药市场的政策分析与发展趋势1. 国家新政对中药市场的机遇和挑战2. 从省级试点,看企业对中药集采的应对之道3. 新基药目录对基层终端市场的发展机会分析二、 成功的中药标杆企业,带给我们的思考1. 从标杆中成.. |
构建合理化薪酬管理体系实战技巧 |
主讲老师:杨辉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言一、薪酬对于员工和企业的重要含义二、薪酬的作用和支付依据三、薪酬管理及其目标四、有关薪酬的激励理论及人性假设五、几种基本的工资制度六、不同业务性质企业薪酬管理特点第一章 如何设计薪酬体系一、薪酬设计的.. |
物流配送与仓储管理 |
主讲老师:沙炜   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:仓储管理一、仓储管理基本功1. 企业的仓储与物流2. 企业的仓库类型3. 物料管理方针4. 仓储系统的12大流程5. 仓库存储、搬运和输送设备管理6. 信息化管理7. 物料动态.. |
政企精英人员梯队赋能培训方案 |
主讲老师:刘瑜娜   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分黄埔军校打造 1、老板思维锻造2、领导力五大构成和十大幸福领导力3、领导人的支点4、领导人的情怀和高度5、领导人对团队的认知和定向案例:一个团队管理的故事引发的深度思考对身边故事的解读,就是最佳的管理.. |
采购合同管理及法律风险防范 |
主讲老师:苏建伟   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:第一讲:规范采购管理制度是企业管理重要环节1、规范采购管理是企业降低成本的重要途径2、规范采购管理是保证产品质量的重要前提3、建立科学完备的采购体系第二讲:项目采购管理主要流程1、采购计划----决定采购什么,何时采.. |
A-21.6-区域市场营销增长与业务布局-2天(刘成熙老师) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:A-21.6-区域市场营销增长与业务布局-2天(刘成熙老师)主讲:刘成熙老师前 言:为提升区域管理人员的区域市场营销增长与业务布局,以及市场开拓的方法,而规划此方案,所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其.. |
管理赋能与OKR工作法 |
主讲老师:杨志   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:认识OKR一、OKR来源与生成1. 绩效管理的工具发展历程2. 目标管理的由来3. 目标管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的释义与特征1. OKR的概念2. OKR三层结构3. O.. |
企业人才发展与培养体系建设 |
主讲老师:胡军令   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:从经营视角看待人才战略管理一、厘清业务战略与人才战略的关系开篇问题:1)业务部门是怎样看待人力资源管理的?2)企业的人力资源管理面临哪些窘境?1. 理解企业发展的底层逻辑1)人力资源2)客户价值3.. |
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