九成工作变轻松：职场断舍离工作术

【培训对象】
● 希望解压、提升工作效率的职场人士

【培训收益】
我们的工作为什么总是做不出成绩？ 事情为什么进展不顺利？ 问题为什么越来越多？ 让我们一起发现一种简单而疯狂的方法吧！揭开工作高效的秘密！ 停止“无用的思考” 在行动前五秒来一次“断舍离” 通过神奇的“22秒扔掉”，搞定九成工作！

你压力大吗？
职场中无处不在的压力
为什么我们经常焦头烂额
持续更新的工作方式
简单而疯狂的工作方法：断舍离

第一部分：请让思考从发生断裂开始
思考莫须有的东西，很难做出判断
做“减法”更难
与其提高预期计划，不如首先达成预期
舍弃无用思考，减少九成工作量
掌握要领VS舍断要领

第二部分：你一直犯的错误是过分使用自己掌握的本领
为什么你勤勤恳恳、恪尽职守，却未必使人满意？
“扔掉什么”，请选择

第三部分：五秒立见成效——断舍离
初级阶段
深思力：大家会怎么想这件事情呢？—扔掉
风险管理力：这样真的万无一失吗？—扔掉
人脉力：人脉的数量—扔掉
问题发现力：成本思考的错误—扔掉
组织活用的能力：与对方休戚相关—扔掉
目标达成力：到达终点的意识—扔掉
利益追求力：夺取竞争对手的利益—扔掉
顾全大局的能力：所有人都必须注意到—扔掉
中级进阶
关怀力：多余的体贴入微—扔掉
洞察力：暂且延迟—扔掉
问题解决力：解决问题的本质—扔掉
效率追求力：因为自己而使事件效率化—扔掉
当事人意识力：前事不忘，后事之师—扔掉
传达力：繁冗的语言和文章—扔掉
协调力：我们是关系良好的集体—扔掉
高阶进阶
问题分析能力：没那么简单—扔掉
创造力：空想时间—扔掉
计划力：不战的理由—扔掉
组织防御力：遵循规章制度工作—扔掉
危机察知力：处处皆风险—扔掉
人际交往的能力：随意的猜想—扔掉
自我宣传力：自己很了不起—扔掉

第四部分：控制“无用的思考”
了解自己的思考框架
逐一消除“无用的思考”
把“无用的思考”和“行动”隔离

小结 

专业资格及教育背景：
资深企管顾问，实战型培训专家；
畅销书《决战中层》《管理解码》作者；
日本产业训练协会MTP认证讲师；
国家绩效改进师PIP;
第五届中国企业教育百强培训师；
美国加州工学院客座教授；
复旦、上海交大、上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师。

从业经验：
60后，先后就读青岛科技大学、南开大学，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年台湾瑞圣实业（深圳）副总，1996年黑马广告公司总经理，2002年上海派恩管理咨询公司总经理等职务。

授课特色：
董老师融合30年的实战管理经验，“以学员为中心，以解决问题为导向”，量身定制，实现从课堂到现场的延伸，“道法术器”有机结合，综合会议指导、建构式、行动学习等手法，让学员在轻松愉悦、思维活跃的状态下高效参与课程，给思维、给方法、给工具，以得到课程最佳效果。
董老师课程研发与实施中传承采用“SDPC原则”，即：结构为王、设计是魂、观点是金、案例是根，贯穿“讲学互动，量表测验，角色扮演、实战答疑，案例研讨、音视频互动”等方法，获得更高收益。课程被中国一汽、中国电信、中国人保、玫琳凯中国、TDK中国、上海大众、上汽集团、上海电力、格力电器、光明集团、五星电器、上海外高桥造船厂、中国船舶重工集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团等企业重复采购，学员反馈良好，年授课达1200小时。

主要培训课程：
版权课：
《MTP企业中高层管理技能训练》《情境领导》
管理能力系列：
《问题分析与解决PSP工作坊》《绩效改进HPT工作坊》《同心铄金－高绩效团队建设》《光阴铄金－高效时间管理》《沟通解码－卓越沟通技巧》《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》《绩效辅导》《目标与计划管理》《高效执行》《从技术到管理》。

董老师常驻地上海