课程编号:57109
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:693
行业类别:行业通用
专业类别:红色教育
授课讲师:苏伟杰
引言 追寻红军足迹,弘扬长征精神 第一章 沙盘推演背景铺垫 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘推演结果分析 第二章 伟大壮举,踏上长征 错误路线:导致严重后果 踏上征程:顺利推进成长 转折长征:走向胜利会师 案例教学:长征是宣言书、宣传队、播种机 视频观摩:伟大壮举,铸就伟大精神 第三篇 崇高理想坚定信念 艰苦跋涉百折不饶不怕艰难 浴血战 勇往直前 甘愿牺 千里追隨志不渝 红心向党 案例教学:战胜高山河流,弹讨水草地 沙盘模拟: 一路敌人围堵,浴血奋战,战胜艰难险阻 第四章 不怕困难勇于牺牲 敌强我弱,危机重重,英勇无畏 斩关夺隘,笑对艰险,一往无前 率先垂范,攻坚克难,战胜一切 案例教学 : 突破乌江,智取遵义,四渡赤水,巧渡金沙江 沙盘模拟 : 强度大渡河,飞度泸定桥,攻坚克难,一往无前
第五章 独立自主事实求是 左倾危害,困难重重 万里征程,寻找方向 遵义会议,永放光挥 沙盘模拟 : 踏上征程,一路艰难,砥砺前行,勇往直前 第六章 严守纪律紧密团队 大局为重,维护团队、坚持党性 严守纪律,官兵一致、万众一心 团队协作,相互支援、相互支援 沙盘模拟: 长征铁律,忍受饥饿,承受痛苦,坚持到底 第七章 群众路线艰苦奋斗 军民一家,团结友爱 万众一心,战胜困难。 齐心协力,共康外敌。 沙盘模拟: 长征之路艰难重重,冲破难关,直至胜利。 第八章 长征精神永放光芒 长征精神的历史地位 --坚信正义事业必然胜利 长征精神的时代价值 --加强执政党建设思想基础 长征精神新时期行动 --不惧艰难,自强不息,畜发图 【结束案例:实现中华民族的伟大复兴】
青年创业导师、浙江大学MBA 美国项目管理协会PMI会员、PMP 海康威视、吉利汽车经营模式研究专家 阿里巴巴某重点实验室特聘团队教练 上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师 【工作经历】 历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导,浙江大学管理学院助理讲师,浙江省某医院执行院长助理,曾访问超过100家上市公司,长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。 【现任职务】 现任浙江园旅学院执行院长,海康威视、吉利汽车经营模式研究专家,阿里巴巴某重点实验室特聘团队教练,上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师,杭州市大学生创业导师,湖州青年创业导师,浙江理工大学创业导师,浙江旅游职业学院客座教授。 【讲师特色】 专注于沙盘培训,擅长智能制造经营模式、管理技能、团队建设、项目管理、执行力打造等课程,通过沙盘模拟,启迪学员感悟反思,持续改善企业绩效。授课案例丰富,善于引经据典,极具感染力。 【主讲课程】 《企业经营决策与管理沙盘模拟》《企业战略管理与决策沙盘模拟》 《卓越团队领导力提升沙盘模拟》 《跨部门沟通与协作沙盘模拟》 《卓越团队执行力打造沙盘模拟》《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》 《卓越项目管理实战沙盘模拟》 《目标分解与计划管理沙盘模拟》 《重走长征路党政建设沙盘模拟》 【老师常驻地:中国·杭州 】
“初心-重走长征路场景沙盘推演
第一阶段 长征准备阶段--信仰为王视频:长征的原因模拟游戏:未来的我们历史回顾:两年长征史讲解场景1:长征前的情景……(学员手册)沙盘推演:各自小组基于沙盘规则,摆放各自选项的兵力数、长征进程复盘总结:分组询盘每个小组的选项,并就选项背后的历史事件做详细答疑和解说 长征前苏区经济、战争、土改回顾,湘..
¥ 元/ 天
人气:1306
全业务技术支撑培训方案
第一部分、传输网技术基础知识及发展趋势 1、传输网络的组网要素 2、传输网络的基本组成 3、传输网络的关键特性 4、IP化-----MSTP,PTN及IPR..
人气:1010
赢在执行沙盘模拟实训方案
一、运营管理方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内部运营的方法及优化策略3. 企业精细化管理的精要4. 企业策略执行的过程控制方法二、专业能力方面1. 市场调查、分析与市场预测2. 产品生命周期及营销策略规划3. 企业资金运营管理,渠道和方式4. 量、本、利分析,企业财务核算5. 人力资源规划与过..
人气:2109
战略管理沙盘模拟实训方案
一、公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略二、产品战略学习运用产品组合策略和产品..
人气:3121
经营决策模拟沙盘实训方案
一、系统思考方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内外部环境关键要素分析及工具运用3. 企业战略管理方法及竞争战略的选择4. 企业全局战略与执行力二、专业能力方面1. 市场调查、分析与市场预测2. 产品生命周期及营销策略规划3. 企业资金运营管理,渠道和方式4. 量、本、利分析,企业财务核算5. 人..
人气:2754
理财经理培训方案
Day1上午 9:00-9:30:学员分组与团队建立 通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 9:30-10:00:理财经理和理财服务专员定位与岗位职责分析 本环节帮助客户经理和理财专员了解其他岗位的..
人气:10402