内训课内训课
| 企业危机管理 |
| 主讲老师：殷俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月（系列危机案例） 1. 企业危机的历史与现实 2. 后危机时代与经济形势环境3．互联网时代对企业的影响4. 危机管理学的基本理念5. 企业内外危机.. |
| 职业素养之沟通有术与高效执行 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通力提升——高效沟通的心法和招式前言：为什么沟通如此重要1、沟通是人类的基本需求之一生理需求、心理需求、社会需求2、沟通是做事的必要条件之一生活需要沟通、学习需要沟通、工作需要沟通.. |
| 金融产品风险意识与营销沟通策略 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：现如今的营销困境？金融改革促进金融更好服务实体一、营销环境的变化是什么？1、营销越来越难的原因都有哪些？2、实物产品与金融产品的区别二、金融产品复杂化、客户需求多样化1、银行理财、基金、保险等产品，在客户眼里.. |
| 人力资源核心技能提升工作室 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（1）课程前言&工作室结构（2）从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一、管理的基本矛盾及定义（小组研讨）二、企业中的价值转化模型：管理的价值定位举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化三.. |
| 医护服务礼仪 ———服务创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：患者服务与创造价值的本质什么是服务4.0时代的本质？视频案例：如何更好的提升服务体验？服务意识之——辩微识心术敏听与善说察言与观色懂比爱更重要.. |
| 打赢专利攻坚战 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国家为什么要加大知识产权的保护？1、知识产权保护的定义2、知识产权保护和企业的关系二、国家加强知识产权保护给企业带来哪些机会和挑战？1、加强知识产权保护给企业带来的机会研发成果的价值最大化&#.. |
| 企业业务定位及商业模式打造 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业业务定位（一）业务定位的至理名言（二）业务定位理论的由来（三）业务定位三大法则（四）业务定位的设计工具（五）业务定位的系统案例分析1、已经实现证券市场上市的公司业务定位的系统案例分析2、非上市公司业务.. |
| 国地税合并后的企业税务筹划与涉税风险管理 |
| 主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：国地税合并后的税务风险分析国、地税合并后的税务征管新思维分析金税三期与“大数据”在税务稽查中的运用社保由税务机关征收下的企业用工涉税风险分析.. |
| 拿业绩说话白酒行业营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 传统渠道营销技能提升第一章 终端客情维护“十二招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、大活小活遇到则干5、时时分享成功经验6、培训旅游增进感情.. |
| 高绩效组织领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与组织绩效---“撸起袖子加油干”1.VUCA的时代带来的不确定：越是困难的时候，越考验领导力2.高绩效领导者的信念3.90后眼中的领导人前十位特质4.领导要“透过&r.. |
| 化干戈为玉帛——投诉处理技巧 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业特别是窗口服务企业，每天都会从前台、客户公关部门收到客户关于服务、业务等方面的投诉。处理投诉是考验和考察一家企业客户管理机制和内部管理制度是否健全的重要标志。企业服务机构发生投诉是一件很正常的事，投诉是一把“双刃剑&.. |
| 休闲农业发展模式 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国际旅游岛背景下海南休闲农业发展模式一、休闲农业的内涵； 休闲农业是利用农村田园景观、自然生态环境资源、现代高效特色农业示范园区等，结合农业生产经营、农村文化及农村、农民生活习俗，经过科学规划、开发，为游人提供休闲、观光、度假、体验.. |
| 财务会计如何与人力资源管理相结合 |
| 主讲老师：卜译宣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 签订合适条款和调整工资结构相结合1、劳动合同中标准工时、不定工时和综合不定工时约定要求；2、不同劳动合同文本针对的工资制定模式；3、通用工资结构中“基本工资”不合适绩效考核的弊病所在；4.. |
| 财务诊断与风险防范 |
| 主讲老师：孟显仕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何通过财务视角洞察企业经营逻辑？(一)业财融合视角下的财务基本概念：资产、利润和现金流资产（企业的“骨”）：你还在相信资产规模神话？利润（企业的“肉&.. |
| 企业内训落地式成长系统课 |
| 主讲老师：张明华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：＊内训方向＊1 团队合作与团队的建立 在研习活动中探索、体验并贡献自己于有效团队合作的关键性要素， 领导能力、指导与授权 探索一个成功的领导者所应具备的人格特质，探索跟体验这些人格特质。 探索身为一个有效的指导教练具备的特质，了解如.. |
| 客户服务体系搭建 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 构建客户服务体系的必要性 一、客户服务的重要性1、如何在竞争激烈的商业环境中取胜？2、案例分析：客户是怎样流失的？3、不良客户服务的恶性循环二、客户服务的过程三、客户服务的特殊性1、过程的参与性2.. |
| 团队管理——中高层管理能力的强势突围 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力与管理的基本常识一、领导者管理系统1. 战略目标2. 商业模式3. 流程管理4. 制度设计5. 组织建设二、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破突破1：从管自己到带团队突破2：从.. |
| 企业资产与个人（家庭）资产的风险隔离与防范 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：风险一、个人账户收取企业往来经营款，导致刑事、民事双重法律责任《中华人民共和国公司法》第二十条的规定：“公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司.. |
| 与新生代员工共舞- 学会管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、 管理者角色认知一、管理者常见的角色定位误区1、互动：管理者自画像- 我是谁2、案例分析：烂好人周姐3、案例分析：能干的陈川4、案例分析：事无巨细的大刘5、案例分析：令人讨厌的新经理6、案例分析：员工.. |
| 心里潜能拓展训练 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：心理破冰第二章：心态调整第三章：积极的态度第四章：放下身段——心态归零第五章：人类的潜在能量第六章：培养正确的观念第七章：决胜边缘理论第八章：游戏——突.. |
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