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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
阳光心态与乐在工作
主讲老师:宋海涛   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:职场中需要什么样的心态1. 我们靠什么取得职场成功2. 心态的定义3. 心态为什么如此重要4. 消极心态带来的影响5. 成功人士有什么样的心态第二讲:阳光心态的重要作用1. 阳光心态是洗心水2. ..
国学五行与团队人才的选育用留
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:认识传统文化阴阳五行一. 阴阳五行是中国古典哲学的核心,为古代朴素的唯物哲学。解析:阴阳之道二.五行的基础认知与体系构成1.五行:一曰水,二曰火,三曰木,四曰金,五曰土2.五行的相生相克关系解读3.五行..
销售如何列名单
主讲老师:庞薇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:销售额=客户数量*成交率*平均订单,销售的源头就是在你的客户数量,只有源源不断的新客户增加,才能有持续业绩的提升。那么客户数量如何提升、新客户来自哪里、如何列出名单?都是本节要讲的重点。了解列名单对销售人员的重要性,及列名单的方法:..
工会组织建设与民主管理 (2018新工会章程版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场导入 请列举一下我们公司做过的工会组织的活动;说说工会在员工、领导心目中的形象;您在工会、职代会工作中经常遇到什么问题您认为在工人参政议政方面工会、职代..
PTT国际专业讲师培训 中级班(3天版
主讲老师:罗晓   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天上午一、PTT课程目的及核心宗旨本纲目的:帮助培训师认识培训与课程的价值、关系和标准。1.任何课程都要事先设定课程目的2.任何课程都要事先设定课程宗旨3.PTT课程目的及宗旨二、抓住学员注意力的要诀本纲..
非职权影响力——成为驾驭变革的影响者
主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一 课程概述1.什么是非职权影响力?2.影响力与说服力的区别?3.学习非职权影响力模型 — 它能带来快速、可持续行为转变模块二明确可衡量的结果模块三找到关键行为1.确定少数具有重大影响力的行为..
工业4.0:智能制造之路
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史:了解制造业发展史主要内容:三个核心发展趋势:三个趋势引领未来场景分析,解析各阶段特点和代表..
房地产“杀客”致胜销售培训
主讲老师:张晶垚   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:房地产销售客户开发(拓客)客户开发12种策略商圈派单 动线阻截 商户直销 客户陌拜 电话名单 ..
基于战略目标达成的绩效管理
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 企业经营与绩效管理方法:企业经营就是绩效管理。工具:EPP企业绩效提升“T—power”(三力)模型—基于“企业层战略力提升、团队层组织力改善、员工层执..
项目化运作
主讲老师:庄桩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 项目管理的基本模式 项目管理最新发展趋势传统项目管理的弊端 讲解 30分钟第2章 项目化运作的基本概念及基本框架 为什么要进行项目..
政企大客户公关与商务谈判
主讲老师:黄鑫亮   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:导入:正本清源:客户关系与服务1. 明确客户关系发展的价值与重要性2. 关系营销案例探讨案例分析:竞争对手与我和客户的关系图谱3. 正确解读客户关系第一讲:政府背景的国企大客户公关1. 国企客户的官场文化与公关技..
思清道明:金字塔思维点纵横
主讲老师:曹志巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:点——聚焦结论巧开场课程导入:每个人的心里,都有一个金字塔一、聚焦:他到底想要什么1. 基于需求案例分享:怎样的汇报更高效?1)逻辑是管理的基石2. 聚焦一二法1)一句话:假如..
思维导图——从逻辑到创新
主讲老师:崔佳和   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:思维导图认知&绘制一、思维导图前世今生1. 绘制思维导图误区2. 思维导图定义&创始人案例:经典案例&美图欣赏3. 思维导图开启大脑密码的钥匙二、读懂思维导图1. 阅读思维导图..
数字化时代下高效能团队管理的新范式
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:数字化智能化时代旧有团队管理模式急需变革1、旧有管理模式的历史终结;2、旧有管理模式的问题与不足;3、旧有管理模式往往是对过去管理经验的总结;4、数字化产业下企业的变化:数字化行业产业链的变..
客户经营思维:不确定时代高效赢得客户的核心法则
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、拥抱客户的时代1、驱动客户时代到来的三个重要因素2、企业需要恪守的三个基本的客户管理法则二、大数据时代,要学会洞察客户的行为1、定义洞察策略,设定目标2、设计衡量指标,准备数据3、分析可用数据,形成洞察4..
后疫情时代,企业转型突围之道课程大纲
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:破局——打破战略界限,掌握企业在不确定环境中的核心生存法则1、疫情之后的变与不变(1)形势骤变:疫情过后会有哪些变化(2)神意不变:疫情之后哪些东西是不变2、在变与不变当中,进行转型升级,..
知彼解己的DISC沟通技巧
主讲老师:宋奕晓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导引:走进DISC开场互动:我要找到你——九宫格游戏1. DISC的起源2. 明确坐标4分法视频赏析:《疯狂动物城》互动:主任向经理汇报工作互动:员工状态不好,你怎么沟通?3. 两个原..
运营成本削减与绩效提升 ----成本降低就是利润
主讲老师:李剑波   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:模块一:运营绩效提升与价值流图分析第一讲:企业运营与成本绩效管理一、精益理念与成本绩效管理1. 精益生产的特点2. 精益生产与企业经营二、财务报表与企业运营绩效1. 利润-企业经营的本质工具:利润表2. ..
管理者角色定位与责任担当
主讲老师:王群祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、作为管理者,你如何理解自己的角色与责任1、管理的本质是通过他人完成任务2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素案例分析:这家企业为何领导越强而业绩越差?管理者的个人能力决定了团队整体水平..
商业银行风险预警体系与风险限额管理课程大纲
主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、商业银行风险预警体系建设1.风险预警的基本概念风险管理三道防线的职责分工全流程风险管理的体系风险识别风险预警风险会商(风险成因追..
 
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