内训课内训课
| 战略执行力 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：第一章确定执行目标:战略执行体系的基本前提一、执行目标的分类二、执行目标的作用三、执行目标无法完成的病因四、执行目标的基本要素五、执行目标设定的依据六、执行目标设定的基本流程实战案例：某医药公司的执行目标制定.. |
| 驱动力管理：引爆团队核能的管理创新 |
| 主讲老师：王浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 驱动力：管理思维的再造案例：从敖包的形成，看管理的真谛……无法回避的管理新趋势驱动力与领导力、执行力之比较什么是驱动力管理团队驱动力来自于哪里驱动力对于团队发展的意义第.. |
| 优秀销售人员的三项能力修炼 |
| 主讲老师：李君明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：优秀销售人员的三项修炼 第一模块：开启优质服务之门 企业在倾力于研究技术革新的同时，我们不难发现顾客的忠诚度时刻受到挑战，这种现象逼迫企业愈来愈重视服务。从产品上讲，无论是家电还是化妆品，从企业规模上论，无论是国内的海尔还是国外.. |
| 职业形象塑造与商务礼仪培训 |
| 主讲老师：钱明珠 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、商务礼仪概览与经理人职业素养 一、商务礼仪概览 1、商务礼仪 2、职业经理商务礼仪与形象塑造 3、礼仪与个人修养 4、职业经理办公室礼仪 二、经理人职业素养 1、职业化概念 2、职业态.. |
| MTP—中高层管理干部技能提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA）3. 现代企业对职业经理人的要求4. 职业经理人成功管理的八大.. |
| 实战管理执行力 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：第一讲：破冰，打破常规，思想的碰撞1、放下大老粗的观念2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦3、重塑领导力4、创新—专业领域的升华5、放下包袱 拎清责任第二讲：分析堵住有管无理的缺口1.. |
| 实战全凭真功夫-中层管理实战执行力 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：思想的碰撞分析堵住有管无理的缺口1、放下大、老、粗的观念2、老板的执行痛苦VS管理的执行痛苦VS员工的执行痛苦3、重塑执行力4、放下包袱拎清责任5、创新—专业领域的升级6、揪出妨碍管理的&l.. |
| 杰出班组长 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 前言： ◆ 班组长的困扰 ◆ 困扰原因分析 ◆ 课程目的 ◆ 学习的心态 第一篇：认知篇 第一章、班组长的角色认知 ◆ 班组长的地位和使命 ◆ 班组长的重要作用 ◆ 班组长的管理水平.. |
| 金字塔逻辑思维能力训练 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：逻辑思维基本知识1.什么是逻辑思维逻辑思维的概念逻辑思维基本原理逻辑思维基本方法2.逻辑思维的形式形式逻辑数理逻辑辩证逻辑3.逻辑思维的方法演绎推理法归纳推理法实验法比较研究.. |
| 现金流游戏特训营之如何高效增员 |
| 主讲老师：张国栋 培训天数：8 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、创新增员，化茧成蝶。1、从保险个体户，到团队领袖。2、居安思危-论保险增员的必要性。3、增员是长线投资还是短期投机4、增员也有策略5、增员的核心本质--个人魅力的营销二、高效现金流游戏增员流程1、增员对象.. |
| 质量数据的统计处理 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 质量数据的收集1、收集质量数据的目的 ①用于控制现场的数据 ②用于分析的数据 ③用于调节的数据 ④用于检查的数据2、数据的分类 ①计量值数据 ②计数值数据3、数据的抽样方法①简单随机抽样.. |
| 营销管理与业务推动技术 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：销售活动管理一、销售活动分类 二、什么是业务人员的“活动量”？三、什么是销售活动管理呢 四、活动量管理的内涵五、销售活动管理的目的 六、活动量管理的项目七、销售活动管理的定义 .. |
| 人力资源变革胜任力与变革领导力 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要：一、变化与变革的规律目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化我所见所闻变化见闻背后的事实变化带来的商机变化带来的挑战与机遇二、变化带来的冲击目的：理解变化.. |
| 领导力打造高绩效团队 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素（演练：组建团队） 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 .. |
| 营销团队管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、营销管理者观念与思维创新 自我认知 知人者智合作观念：上善若水 溶入之智团队观念：本山传媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求贤令成本观念：用资本眼光关注产出发展观念：逆水行舟，不进则退二、营销管理者智.. |
| 商务谈判实战修炼 |
| 主讲老师：朱江 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）正视商务谈判1.案例分享与点评2.商务谈判的基本特征3.商务谈判的基本过程4.商务谈判的几种结局5.商务谈判的常见病症6.商务谈判追求的目标（二）商务谈判的基本方略1.充分准备，章法分明2... |
| 星级酒店服务营销管理 |
| 主讲老师：周大伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、服务营销的认知1.营销关键词解析：需求、竞争、产品、品牌、速度……2.营销观念的演进3.明确服务的目标二、服务产品的特点1.无形性(研讨：如何使我们的服务产品有形化？)2.不可.. |
| project2007软件与项目管理工具 |
| 主讲老师：江新安老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：前 言 现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。使用Microsoft Project Professional.. |
| 企业财务战略及前瞻 |
| 主讲老师：朱宝珠 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、深入理解战略 （目标：财务人员也要理解企业战略，才能在财务工作中兼顾和平衡企业的长短期利益，避免短视效应） （案例：诺基亚公司的connecting people bonus、经理升职评估） （1）公司战略要旨 &m.. |
| 基金营销与财富管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的：经历了市场的跌宕起伏，金融行业竞争日益加剧，广大投资者不仅投资理财意识、观念发生了深刻的变化，而且投资理财知识和水平也大大提升。在这种情况下，基金公司客服人员如果只是仅仅服务态度好和沟通技巧好，但是缺乏投资理财的专业知识，.. |
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