内训课内训课
| 新进人员职业素养综合培训 |
| 主讲老师：李坤林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：职业化的心态为谁工作?为什么工作？您有何种心态：打工、工作、事业建立积极的思维模式：顺境是锻炼，逆境是磨练自动自发的工作，建立为自己为企业的责任心专注和踏实：一生只做一件事对同事、客户的心态：站在对方的角.. |
| 店面督导训练营 |
| 主讲老师：邰昌宝 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、优秀督导职业化塑造a) 了解督导者在企业中的地位b) 明确督导者的义务与职责c) 督导管理的基本原则d) 优秀督导个人素质培养修炼二、督导有效沟通技巧a) 掌握沟通二大环节b) 有效的发讯技巧c) 如.. |
| 职业心理压力调适及训练 |
| 主讲老师：马思宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 社会压力与情绪管理1.心理压力与个性2.如何正确认识职业心理压力3.压力的消极面与积极面4.心理素质及个性测试5.个性与情绪特征6.情绪控制力与职业匹配第二节 如何控制好自己的情绪1.身体的感.. |
| 银行对公柜员的初级营销技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程前言】 在以营销导向为主的竞争时代，“以客户为中心”的理念已深入人心，二八法则也已被广大管理人员所认同和接受。 各家商业银行都十分清楚地知道通过业务接触来拓展客户对业务经营的重要意义所在，纷纷调整攻关策.. |
| 医院问题的分析、思考与解决 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲 一 医院问题特征与定义 1、关于问题的问题2、S-E-G/P-A模型 3、期望与问题的必然关系 4、寻求期望-问题的基础 .. |
| 实用采购问题分析与采购综合技能训练 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购的战略与决策1、采购的含义及深度解析 2、什么是采购职能3、什么是战略采购 4、采购品种的战略决策5、对供应商的战略决策 6、不同的采购方式及其选择7、采购要绝对的“物美价廉”.. |
| 质量管理与质量控制培训 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1讲 质量概述 1、质量的历史和重要性 2、定义质量 3、质量作为一种管理框架 4、质量与竞争优势 5、质量的三个层面 6、质量与个人价值观 分析：质量管理与质量控制培训案例！解析：质量管理与质量控制内.. |
| 精益生产实战推行 |
| 主讲老师：郭辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、精益生产的核心思想1、真的需要很忙吗？2、精益生产的理念思想是什么？3、精益生产的发展过程及追求目标是什么？4、企业的运营目的是什么？5、企业的利润是如何产生的？6、成本的结构是什么？模块二、精益.. |
| MTP-中高层管理干部经营管理能力提升（16天版） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：16 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：认知管理—管理者的定位与职责一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环 讲授法案例研讨 .. |
| 员工辅导技巧 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 员工培养1、基于角色的管理哲学a.独立自我与互赖自我b.企业人与社会人2、管理者对下的三大角色a.作为管理者的上司b.作为教练的上司c.作为伙伴的上司3、员工培养的重要性4、员工培养的14种方.. |
| 物业经营与服务策划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、让战略视角的物业策划理念落到实处 1、让卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中（1）以客户为中心的战略及其在房地产、物业行业的运用（2） 房地产、物业行业企业的服务化经营与产品化经营2、让卓越的服务理念能够真正地.. |
| 顾问式销售 |
| 主讲老师：王清珍 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、讲解了顾问式销售概论 二、详细讲解了顾问式销售应注意系列事项 |
| 董监事会治理及其实务 |
| 主讲老师：王中杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：★ 董事会组建与运作★ 监事会组建与运作★ 战略董事会财技实务★ 董事决策工具实务★ 监事执业监督工具实务.. |
| 拥抱新生代——8590后员工管理 |
| 主讲老师：田先 培训天数：12 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主讲：田先课程特色：由内到外，由知到行，强烈的震撼，深刻的体验。课程收益：ü 理解8590后员工的世界，调整心态，把握自身面对8590后员工的管理角色；ü 理解8590后员工成长的社会背景，学会有效梳.. |
| 企业纳税管理与筹划的战略战术 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：近几年，我国的税收收入大幅度增加，其发展速度是GDP增速的2-3倍。为此企业普遍感觉税负偏高。但偏高的原因是什么？是税制有问题企业无法控制，还是管理不善内部失控或是其他原因？然而有的企业却进行了有效的纳税管理，大幅度降低了税负，走出了效.. |
| 多元集团品牌战略与管理 |
| 主讲老师：翁向东 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分——集团品牌的认知一、集团品牌的认知 不少企业集团往往进行多元化投资，形成行业与产品的跨度非常之大、子孙公司成几十个甚至上百个、系统非常繁杂的多元企业集团。二、企业集团品牌战略规划的难.. |
| 供应链战略管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 现代制造业之“怪现状”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之骄子”长虹的“拐点”3.新形势下制造业困惑分析4.. |
| 绩效管理实用工具与方法 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 绩效管理面临的问题 一、绩效考核中的三类障碍 （一）技术问题 1.权重避难 2.目标平移 3.目标无因果 （二）制度问题 1.考核无监督 2.只考核业绩，不考核方法 3.缺乏双重监督 （三.. |
| SATIR幸福力管理 |
| 主讲老师：王智 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 和谐为本——快乐从“心”开始讲座目标：在新经济时代快速变革的社会环境下，探索个人的价值观和动力，了解性格和思维方式如何造就自己的成功和困境，看清隐藏于心灵深处的&ldquo.. |
| 国内企业财务风险管理精要实训 |
| 主讲老师：平梵 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 企业财务风险管理概述1 风险定义2 风险类别3 风险层次4 企业的财务风险管理分析：中国企业的财务风险管理培训案例！解析：中国企业的财务风险管理内训案例!案例：中国企业的财务风险管理课程案例分析！.. |
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