内训课内训课
| 团队建设管理与执行力提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部协作机制5、了解分工与协作.. |
| 高效提升终端业绩 |
| 主讲老师：宋予 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：单店业绩影响因素分析 业绩五方程式及重要KPI 影响业绩关键因素 外部因素&内部因素 可控因素&不可控因素 关键因素信息收集方法与渠道 单店经营信息分析工具 基于数据分析销售措施 定量分析.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：袁宇杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介：（一）什么是“情境领导”（Situational Leadership）？ “情境领导”模式是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的.. |
| 伟人智慧——向毛泽东学领导艺术 |
| 主讲老师：李凯城 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：毛泽东领导艺术的精髓是其管理哲学。在领导中国革命与建设的长期实践中，毛泽东将抽象的哲学原理，转化为一系列通俗易懂、好学管用的思想方法和工作方法。并且亲自实践，言传身教，用以培育领导人才，解决小到自我修炼、团队打造，大到作战指挥、外交统战.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目背景：为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？PMO可以解决跨部门沟通吗？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服.. |
| 商务礼仪与职业形象塑造 |
| 主讲老师：李原 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程背景： 一流的企业，一定具有一流的企业形象。调查研究表明：企业形象的上升或下降，对企业销售额的变化有着重要的影响，客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象，作为企业形象的一个重要组成部分，它不是个性的，它承担着对.. |
| 细节决定成败 |
| 主讲老师：汪中求 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、细节人人皆知，而人人不尽知 1、细节不是汪中求的发明2、细节也并非中国的专利二、细节的功能3、细节以其短路原理决定失败4、企业管理失败的细节因素5、政府和公务员形象误读的细节原因6、成功绝非靠某个细.. |
| 企业薪酬体系设计实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、付薪哲学 ●薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？公平还是激励？ ●如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策 二、薪酬体系设计的三个公平 ●什么是3E，薪酬体系设计三个公平的原则是什么 ●外部竞争性和外部均衡.. |
| 视觉营销与店面陈列 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、品牌形象与文化的明确和推广1. 品牌存在的意义 获得更高的利润额 利润额 = 单品利润*销售量2. 获得更高利润额的三个通道 提升产品附加值.. |
| 项目管理规划实操精要培训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是项目管理1、项目与运营 2、项目特点分析 3、传统项目分类 4、项目管理新发展 5、逆向（富人）思维方式 6、最佳流程实践 7、工具与方法 分析：项目管理实战训练技巧培训案例！解析：项.. |
| 基于情景的领导艺术 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：领导是一门精深的艺术，在企业经营实践中的您碰到的情境也许时时翻新：情境1、我很难知道下属在想什么，让我怎么来领导他们？情境2、我新接管了一个高效率运转的团队，而该团队的前任主管管理极为严格。我想坚持该团队的.. |
| 店面督导训练营 |
| 主讲老师：邰昌宝 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、优秀督导职业化塑造a) 了解督导者在企业中的地位b) 明确督导者的义务与职责c) 督导管理的基本原则d) 优秀督导个人素质培养修炼二、督导有效沟通技巧a) 掌握沟通二大环节b) 有效的发讯技巧c) 如.. |
| 高绩效生产管理与成本控制 |
| 主讲老师：柳 荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、生产管理与质量管理提升 1、生产计划、生产准备管理 a） 生产管理认识 b） 产能负荷分析 c） 销售计划与生产计划 d） 生产计划的准备工作 2、生产控制、采购及物料.. |
| 客户投诉、抱怨处理技巧提升 |
| 主讲老师：敦平 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：企业的竞争已经由产品及价格转移到对客户的竞争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。.. |
| 企业纳税管理与筹划的战略战术 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：近几年，我国的税收收入大幅度增加，其发展速度是GDP增速的2-3倍。为此企业普遍感觉税负偏高。但偏高的原因是什么？是税制有问题企业无法控制，还是管理不善内部失控或是其他原因？然而有的企业却进行了有效的纳税管理，大幅度降低了税负，走出了效.. |
| 现代市场研究与营销战略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一讲市场营销管理结构与企业经营理念创新一、市场营销管理 1、经营理念 2、管理过程 二、当代企业经营观念创新 1、生产观念 2、推销观念 3、市场营销观念 第二讲营销策略选择之一：市场调研一、概.. |
| 如何做一名好员工 |
| 主讲老师：康旭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：【为什么学习本课程】 中、基层工作人员是每个企业的基石与主干，如何让员工端正自己的工作态度，树立以企业为家的正确意识，继而形成高效的执行力，是每个企业最为关心的问题。本课程专门针对企业中基层工作人员设计，旨在帮助企业解决工作人员由被.. |
| 医院量化培训管理的建立 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一节：医院培训体系的建立 1.培训的作用及分类 2.建立有效的培训架构体系 3.建立有效的运作流程 4.医院培训的指导思想，方针和策略 5.医院培训课程体系的建立及其运作 第二节：医院的量化培训需求 1.培.. |
| 持续赢利--精益六最系统 |
| 主讲老师：姜上泉 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：企业利润取决于降本增效企业成长取决于人才育成利润为“根”，人才为“本”“六最系统”是卓越企业的“根本” ◆《持.. |
| 集团大客户顾问式销售战略培训 |
| 主讲老师：江猛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分:大客户与集团大客户顾问式销售什么是大客户大客户的4大关键特征大客户的生命周期大客户销售的特殊性大客户销售链大客户顾问式销售应具备的咨询能力谁是大客户？大客户拜访前的准备第二部分:大客户的.. |
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