内训课内训课
| 新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资本历史与区域性比较分析1. 10年来我国人力资本的发展变化；2. 生产制造业、服务业基于人力资本的变化带来的改变；3. 人力资本区域性差异化比较与投资经济区域性转移的关系；4. 传统经济形式下人力资本的概念与范.. |
| 小微金融创新与风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 小微金融创新与风险管理一、小微金融创新的六大新常态1. 客户新常态1) 消费中产、养老一族、城镇新兴客户群体2) 客户在金融活动中的行动和预期已经显著改变2. 渠道新常态1) 电子银行、手机银行2).. |
| 利润为王——建筑项目降本与增效管控管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2市场开发面临新形势及新对策3新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲 建筑工程项目成本管理方.. |
| 施工方与甲方（监理）尖锐问题处理及工程四大核心问题解决 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：矛盾发生原因，现象与应对第一部分：首先解决人的问题（甲方代表，总监，分包）1、甲方、监理、分包自画像及相应沟通技巧1）自我型2）分析型3）目标型4）摸底讨论，你的项目遇到关联方的都是啥类型的，你是如何应对.. |
| EPC总包工程全过程实战管理与风险应对实务 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一）EPC总包最新法律、政策解析1. 《建筑法》下EPC模式结构分析；2. 《总承包管理办法》解读； 3. 《预算法》对EPC总包工程实施实质性约束；4. 《政府投资条例》对EPC总包工程规则的改变；5. 《保障农民.. |
| 奋战江湖必备武器—积极情绪的力量 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：09:00-09:30 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：5分钟见证奇迹-信念系统塑造游戏：情绪画家09:30-10:30 Lesson #1与情绪共舞互动活动：一个工作日角色扮演：我的情绪测试：.. |
| 跨部门沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：跨部门协作中存在的常见问题及症结“这不是我们的责任”“为什么不早说？”“我也没办法”.. |
| 华为高效工作法 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：做正确的事——目标先于计划做正确的事VS正确的做事华为项目启动三问项目干系人的权利/利益方格目标设定的SMART原则&#.. |
| 互联网时代MTP管理者实践 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、角色认知哈佛案例讨论：管理者的误区管理者的四项关键任务管理的定义 管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面管理者的使命和.. |
| 行动学习—增长策略训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习的五大特点ɨ.. |
| 行动学习—群策群力训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是行动学习——群策群力1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则᠕.. |
| 结果为王——实战营销技能训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：优秀业务精英职业化塑造第一讲、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励.. |
| 华尔兹：舞动思维导图的旋律 |
| 主讲老师：倪健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 章 节 要点 教学方法 时长1 认知我们神秘的大脑 大脑的基本组成 掌握大脑的构成知识，理解右脑开发的方法 宣讲、提问、讨论、体验、案例讲解 20分钟左脑与右脑的秘密 右脑开发更待何时？ 右脑开发法 .. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 商务礼仪应用智慧 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪对销售工作产生的影响您就是“公司”的“金字招牌”礼仪对工作产生的影响礼仪的核心与内涵尊重为本.. |
| 波特五力分析模型运用实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：新版和尚吃水的故事有何启示?一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的内涵二、五力分析模型的作用及运用范围1、有助于企业制定战略2、用于竞争战略的分析3、有利于分析客户的.. |
| 组织定员、定岗、定编、定额与灵活用工实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 组织架构诊断与设计一、组织流动理论及模型1、勒温的场论2、卡兹的组织寿命说3、中松义郎的目标一致理论4、 库克曲线5、 马奇和西蒙模型二、当前组织诊断与分析1、企业战略规划诊断与分析2、部门职.. |
| 动心演说课程大纲 |
| 主讲老师：赵栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：“文”以听众为中心奥秘——找到动心演说的金钥匙优秀演讲者是怎样的？（视频案例）互动：请给优秀演讲者贴标签基于企业文化的优.. |
| 基业长青——全员营销的客户开拓与挖掘 |
| 主讲老师：赵亦冰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：纵观行业——银行网点的战略认知一、农商行转型中容易被忽略的五大关键问题1. 转而不定：品牌定位“转形”而未“转型”2. 精而不透：客群管理&ls.. |
| 转变方法——突破增员困境 |
| 主讲老师：苏子雯 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：如何看待行业转型带来的阵痛一、行业转型1. 转型是否势在必行1）寿险增速放缓、但长期发展仍持乐观态度2）人口红利递减、人海战术难以持续3）人才红利带来真正的产能提升2. 转型的方向是什么1）借鉴日、美.. |
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